Strategia personalna

Prawo

kadry

Kategoria

plan

Instrukcja

Aby utworzyć Strategię personalną, wypełnij pola: nazwa firmy, rozmiar, cel generalny i główna strategia. Koniecznie opisz kontekst działań firmy (struktura, pracownicy, wyzwania) oraz wartość pracowników dla firmy. Jasno określ zobowiązania kierownictwa i pracowników. Ustal priorytety strategiczne i działania niezbędne do ich realizacji. Wskaż korzyści z wdrożenia strategii i rolę departamentu/działu. Nazwa dokumentu "Strategia personalna" jest już ustawiona.

Dane

aspekt 1, aspekt 2, cechy pracowników, cel dodatkowy, cel generalny, doświadczenie, hasło strategii, korzyść 1, korzyść 2, liczba, liczba aspektów, lista działań, nazwa departamentu/działu, nazwa firmy, obszar działania, opis, potencjał, poziom kompetencji, poziom przygotowania, poziom zaangażowania, priorytet 1, priorytet 2, priorytet 3, priorytet 4, priorytet 5, priorytet 6, priorytet 7, priorytet 8, relacje w pracy, rozmiar, sformułowanie głównej strategii, struktura organizacyjna, wartość, warunki pracy, wyniki, wyzwanie 1, wyzwanie 2, wyzwanie wewnętrzne, wyzwanie zewnętrzne, zobowiązanie 1, zobowiązanie 2, zobowiązanie 3, zobowiązanie 4, zobowiązanie 5