Tabela identyfikacji ryzyka

Prawo

finansowe

Kategoria

analiza

Klucze

kategorie ryzyka, ryzyko operacyjne, ryzyko strategiczne, sesja burzy mózgów, tabela identyfikacji ryzyka, zarządzanie ryzykiem

Tabela identyfikacji ryzyka jest narzędziem służącym do oceny potencjalnych zagrożeń oraz szans na wystąpienie niepożądanych zdarzeń w kontekście określonego projektu, przedsięwzięcia czy procesu. Pozwala ona zidentyfikować kluczowe ryzyka oraz podjąć działania mające na celu ich minimalizację lub wykorzystanie w celu osiągnięcia korzyści. Poprzez analizę ryzyka w ramach tabeli możliwe jest skuteczne zarządzanie ryzykiem i zwiększenie szans na sukces.

Załącznik nr 3

TABELA DO ZAPISU WYNIKÓW SESJI BURZY MÓZGÓW NA ETAPIE IDENTYFIKACJI RYZYK

Zaproponowane kategorie odnoszą się do dwóch grup ryzyka: strategicznego i operacyjnego. Każda organizacja powinna wybrać te, które najbardziej odpowiadają prowadzonej przez nią działalności.

Wykorzystanie zaprezentowanego szablonu przy burzy mózgów pozwoli przyjąć logiczne podejście do procesu zarządzania ryzykiem, sprawnie przeprowadzić sesję oraz umożliwi zapisanie zidentyfikowanego ryzyka na potrzeby dalszej dyskusji i analizy.

Opis ryzyka w kontekścienieosiągnięcia celu

Lp.      Kategoria ryzyka                   Przyczyna                   Potencjalne skutki

Ryzyko strategiczne

1. polityczne      Niestabilność polityczna w kraju [Nazwa kraju] może utrudnić import surowców.      Zmiana władzy w [Nazwa kraju].      Opóźnienia w dostawach, wzrost kosztów produkcji.

2. ekonomiczne      Spadek popytu na produkt [Nazwa produktu] w regionie [Nazwa regionu].      Zmiana trendów rynkowych.      Zmniejszenie przychodów ze sprzedaży, konieczność redukcji kosztów.

3. społeczne      Negatywny odbiór nowej kampanii marketingowej produktu [Nazwa produktu] w mediach społecznościowych.      Niewłaściwa ocena nastrojów społecznych.      Spadek sprzedaży, utrata reputacji firmy.

4. technologiczne      Awaria systemu informatycznego CRM.      Brak regularnych kopii zapasowych.      Utrata danych klientów, utrudniona komunikacja z klientami.

5. legislacyjne      Wprowadzenie nowych przepisów dotyczących ochrony danych osobowych.      Zmiany w prawie.      Konieczność dostosowania systemów informatycznych, koszty szkoleń.

6. ekologiczne      Zanieczyszczenie wód gruntowych w okolicy fabryki.      Awaria systemu oczyszczania ścieków.      Kary finansowe, negatywny wpływ na wizerunek firmy.

Ryzyko operacyjne

7. finansowe      Niewypłacalność kluczowego klienta.      Brak monitorowania płynności finansowej klienta.      Straty finansowe.

8. prawne      Spór sądowy z dostawcą [Nazwa dostawcy].      Nieprecyzyjne zapisy w umowie.      Koszty sądowe, utrata dostawcy.

9. zawodowe      Brak odpowiednio wykwalifikowanych pracowników do obsługi nowej maszyny.      Niewystarczające nakłady na szkolenia.      Niska wydajność pracy, awarie maszyny.

10. fizyczne      Pożar w magazynie.      Zwarcie instalacji elektrycznej.      Strata towaru, przerwa w produkcji.

11. umowne      Niedotrzymanie terminu realizacji umowy z klientem [Nazwa klienta].      Opóźnienia w dostawach surowców.      Kary umowne, utrata klienta.

12. technologiczne      Awaria serwera.      Brak zasilania awaryjnego.      Przerwa w działaniu systemów informatycznych.

13. środowiskowe      Wyciek substancji chemicznych.      Nieszczelność zbiornika.      Zanieczyszczenie środowiska, kary finansowe.

Tabela identyfikacji ryzyka stanowi istotne narzędzie wspierające procesy decyzyjne oraz planowanie działań mających na celu ochronę interesów firmy czy organizacji. Poprawne wdrożenie i ciągłe aktualizowanie tabeli pozwala na świadome podejmowanie decyzji, minimalizację skutków niekorzystnych zdarzeń oraz maksymalizację korzyści wynikających z realizowanych działań.