Rejestr ryzyk

Prawo

administracyjne

Kategoria

rejestr

Klucze

badanie satysfakcji, interpretacje przepisów, korupcja, monitorowanie bezpieczeństwa, negatywne opinie, rejestr ryzyk, reputacja marki, szkolenia pracowników, utrata dostępu, zagrożenia

Rejestr ryzyk to dokument zawierający informacje o identyfikowanych ryzykach związanych z danym projektem, procesem czy działalnością. Zawiera opisy potencjalnych zagrożeń, ich prawdopodobieństwo wystąpienia oraz wpływ na cele organizacji. Rejestr ryzyk jest narzędziem służącym do skutecznego zarządzania ryzykiem i podejmowania właściwych decyzji w celu minimalizacji potencjalnych strat.

Nr Nazwa Opis Zgłaszający Data Jedno Dział Status Rodzaj Ryzy Data Kategor Podkateg Cel Ryzy Ryzy Akcja Właściciel Mechanizm kontrolony

zgłosz stka ko zmat ia oria strategiczny ko ko

enia się erializ ryzyka pierw rezyd

zmat owani otne ualne

eriali a

zowa

ło

Kategoria Ryzyka: Reputacja

Monitoring i opracowanie

procedury bezpieczęństwa dla

administratorów kont

społecznościowych.

Zaimplementowanie logowania

dwuskładniokowego do kanałów

na social media. Zmiana oraz

Utracenie Utarcenie dostępów do kanałów w mediach ochrona haseł i loginów do

dostępu do społecznościowych doprowadza do zaprzestanie Zwiększenie mediów społecznosciowych.

kanałów w działalności serwisów informocyjno-promocyjnych rozpoznawalnos Zainstalowanie na wszytskich

mediach lub publikowanie na nich treści nie zgodnych z ci i Kierownik Działu Marketingu urządzeniach w tym

1 społecznościowy kodeksem prowadzenie mediów Miejski Ośrodek Kultury 2023-10-27 Miejski Ośrodek Kultury Dział Marketingu aktywny Wewnetrzne 2024-01-15 2024-03-31 Reputacji Promocja marki 2024-06-30 2024-12-31 Nieakceptow Dział Marketingu urzadzeniach mobilnych

ch. społecznościowych. anie

programów antywirusowych.

Negatyne opinie ze strony klientów Miejskiego Ośrodka Kultury

występują w momecie wystąpienia takich zdarzeń,

zawinionych bądź niezawinionych, w działalności Miejski Ośrodek Kultury

Miejskiego Ośrodka Kultury , których konsekwencją będzie zarządzany jest

pogorszenie się subiektywnej opinii mieszkańców nowocześnie,

Negatyne opinie na temat Miejskiego Ośrodka Kultury lub organów Miejskiego Ośrodka Kultury i w konsekwencji innowacyjnie, Specjalista ds. Public Relations [DZIAŁ] Monitoring , badanie satysfakcji

2 ze strony nieosiągnięcie przez dany podmiot zamierzonych Miejskiego Ośrodka Kultury 2023-11-15 Miejski Ośrodek Kultury Dział Marketingu aktywny Wewnetrzne 2024-02-10 2024-04-30 Reputacji Badanie przyjaźnie dla Dział Marketingu klientów poprzez różne metody-

klientów urzędu celów. Zwiększenie

rozpoznawalnos

ci i Kierownik Działu Marketingu Monitoring , badanie satysfakcji

Negatywna Negatywne opinie ze strony grup docelowych

opinia w marki (ze szczególnym uwzględnieniem środowisk

postrzeganiu opiniotwórczych) wpływające negatywnie na Miejski Ośrodek Kultury 2023-12-01 Miejski Ośrodek Kultury Dział Marketingu aktywny Zewnętrzne 2024-03-01 2024-05-31 Reputacji Promocja marki 2024-07-31 2024-09-30 Tolerowanie Dział Marketingu klientów poprzez różne metody-

3 marki JST wizerunek marki Miejski Ośrodek Kultury

Negatywna

opinia wśród Miejski Ośrodek Kultury

oferentów Różnice w interpretacjach i orzeczeniach zarządzany jest

zmaówień wydawanych w tej samej sprawie oraz częste nowocześnie,

publicznych zmiany przepisów dotyczących ustawy Prawo zamówień publicznych Dział Zamówień Publicznych innowacyjnie, Występowanie o opinię do

ogłaszanych powodujące błędy w ocenie postępowań o

przez JST udzielanie zamówień publicznych Dział Zamówień Publicznych 2024-01-10 Miejski Ośrodek Kultury Dział Zamówień Publicznych aktywny Zewnętrzne 2024-04-15 2024-06-30 Reputacji Promocja środowiska. 2024-08-31 2024-10-31 Tolerowanie Dział Zamówień Publicznych Szkolenia pracowników.

Monitorin i wdrożenie procedury

Prawo zamówień publicznych tzw .model

scentralizowany, w którym

początkowy impuls w postaci

wstępnych wyników identyfikacji

i szacowania ryzyka,

rekomendacji w tym zakresie,

prezentacji opinii,

wypracowywany jest w

Wyrycie korupcji nie polega na znalezieniu Miejski Ośrodek Kultury komórkach organizacyjnych

zaistniałych już zjawisk korupcyjnych, ale zarządzany jest Miejski Ośrodek Kultury, a następnie jest

oszacowanie prawdopodobieństwa ich Główny Księgowy nowocześnie, Starszy Specjalista ds. Przeciwdziałania Korupcji [DZIAŁ] przedstawiany do konsultacji i

wystąpienia, a w konsekwencji stosowne Dział Finansowy innowacyjnie, Dział Finansowy akceptacji najwyższego

Wystąpienie przygotowanie instytucji na ich wystąpienie lub

korupcji skuteczna prewencja. Dział Finansowy 2024-02-05 Miejski Ośrodek Kultury Dział Finansowy aktywny Wewnetrzne 2024-05-10 2024-07-31 Reputacji Ustawa o odpowiedzialności podmiotów zbiorowych środowiska. 2024-09-30 2024-11-30 Nieakceptow Dział Finansowy kierownictwa na poziomie całej

5 instytucji.

Podsumowując, rejestr ryzyk jest kluczowym dokumentem, który pomaga organizacji identyfikować, oceniać i monitorować ryzyka związane z jej działalnością. Dzięki jego użyteczności możliwe jest lepsze zrozumienie potencjalnych zagrożeń oraz podejmowanie świadomych decyzji mających na celu zabezpieczenie interesów firmy i osiągnięcie założonych celów.