Kwestionariusz identyfikacji ryzyka

Prawo

administracyjne

Kategoria

kwestionariusz

Klucze

czynniki ryzyka, działalność operacyjna, kwestie finansowe, kwestie prawne, kwestionariusz identyfikacji ryzyka, obszary ryzyka, ryzyko w organizacji, zarządzanie organizacją pracy, zarządzanie ryzykiem, zarządzanie zasobami ludzkimi

Kwestionariusz identyfikacji ryzyka jest dokumentem służącym do oceny i analizy potencjalnych zagrożeń oraz szans występujących w danym projekcie, procesie lub działalności. Poprawne wypełnienie kwestionariusza pozwala skutecznie zidentyfikować obszary narażone na ryzyko oraz przygotować odpowiednie strategie zarządzania nimi.

Załącznik nr 1/2024

KWESTIONARIUSZ IDENTYFIKACJI RYZYKA

Poniższy kwestionariusz przeznaczony jest dla członków zespołu ds. zarządzania ryzykiem. Jest w nim przedstawiona wstępnie uzgodniona lista pytań umożliwiających zidentyfikowanie obszarów ryzyka. Może być ona również podstawą do stworzenia katalogu czynników ryzyka, charakterystycznego dla Elektro-Tech Sp. z o.o.

Data: I kwartał 2024

Osoba wypełniająca: Anna Kowalska

Występowanie ryzyka

Identyfikacja ryzyka(czynników ryzyka)

Opis ryzyka

Uwagi

TAK

NIE

Lp.

1.

2.

3.

4.

5.

6.

Zarządzanie zasobami ludzkimi

1.

Duża liczba wolnych etatów

2.

Nieobsadzone główne stanowiska

3.

Przerost zatrudnienia

4.

Zbyt niski poziom zatrudnienia

5.

Duży odsetek zwolnień lekarskich

1.

2.

3.

4.

5.

6.

6.

Brak możliwości zatrudnienia pracowników

7.

Rotacja pracowników

8.

Brak pracowników o odpowiednich kwalifikacjach, umiejętnościach i doświadczeniu

9.

Niska wydajność pracowników

10.

Brak środków finansowych na szkolenia

11.

Nieodpowiednie programy szkoleń

12.

Niedotrzymywanie terminów

13.

Rosnące wymagania płacowe

14.

Brak identyfikacji z celami organizacji

15.

Rosnący poziom skarg i niezadowolenia klientów Elektro-Tech Sp. z o.o.

1.

2.

3.

4.

5.

6.

16.

Wysoki poziom wykrywanych oszustw

17.

Wysoki poziom stwierdzonych nieprawidłowości przez Elektro-Tech Sp. z o.o.

Zarządzanie organizacją pracy

18.

Brak planowania

19.

Brak realizacji celów organizacji

20.

Brak ustanowionych standardów jakości

21.

Brak monitoringu postępów

22.

Słaba komunikacja wewnętrzna

23.

Brak wewnętrznego zaufania do organizacji

24.

Brak zewnętrznego zaufania do organizacji

1.

2.

3.

4.

5.

6.

25.

Zła prasa

26.

Złe wyniki

27.

Brak planowania ciągłości działalności

28.

Niewłaściwe plany ciągłości działalności

Kwestie prawne

29.

Niekorzystne umowy

30.

Niekorzystne relacje z Elektro-Tech Sp. z o.o.

31.

Zaniedbania i brak należytej staranności

32.

Rosnąca liczba pozwów i spraw sądowych

33.

Działanie niezgodne z prawem

Kwestie finansowe

1.

2.

3.

4.

5.

6.

34.

Pogarszająca się sytuacja finansowa

35.

Duża ilość błędów i nieprawidłowości wykrytych podczas kontroli

36.

Nadmierne wydatki budżetowe

37.

Zbyt mały budżet

38.

Prowadzenie rachunkowości niezgodne z przepisami i standardami

39.

Wysoki poziom zadłużenia

40.

Niedostateczny przepływ środków finansowych

41.

Niewłaściwe planowanie finansowe

42.

Rosnące koszty

1.

2.

3.

4.

5.

6.

43.

Wydatki niewspółmierne w stosunku do Elektro-Tech Sp. z o.o.

44.

Nierzetelna sprawozdawczość finansowa

45.

Wysoki poziom szkód ubezpieczeniowych

46.

Nadmierne koszty ubezpieczenia

Działalność operacyjna

47.

Zbyt długi proces decyzyjny

48.

Decyzje podejmowane w nieodpowiednim terminie

49.

Brak zidentyfikowanych procesów i procedur

50.

Niedostateczna jakość informacji zarządczej

51.

Brak kontroli wykorzystania mienia Elektro-Tech Sp. z o.o.

1.

2.

3.

4.

5.

6.

52.

Złożoność systemów informatycznych

53.

Awarie informatyczne

Podsumowując, kwestionariusz identyfikacji ryzyka jest niezwykle istotnym narzędziem w procesie zarządzania ryzykiem. Pozwala on na kompleksową analizę potencjalnych zagrożeń i szans, co umożliwia podejmowanie świadomych decyzji i minimalizację negatywnych skutków. Regularne uzupełnianie i aktualizacja kwestionariusza przyczynia się do efektywnego zarządzania ryzykiem w organizacji.