Kwestionariusz wywiadu z pracownikiem odchodzącym
- Prawo
praca
- Kategoria
kwestionariusz
- Klucze
kontynuacja pracy, kwestionariusz, ocena przełożonego, odchodzący, powody odejścia, pracownik, relacje w pracy, uwagi do pracy, warunki zatrudnienia, wywiad
Kwestionariusz wywiadu z pracownikiem odchodzącym jest narzędziem, które pozwala uzyskać ważne informacje na temat motywacji, powodów odejścia oraz opinii pracownika na temat pracy w firmie. Dzięki wypełnieniu kwestionariusza możliwe jest lepsze zrozumienie sytuacji i podjęcie działań mających na celu poprawę warunków pracy i retencję pracowników.
KWESTIONARIUSZ WYWIADUz pracownikami odchodzącymi
1. Imię i nazwisko: Anna Kowalska
2. Proszę zaznaczyć przyczyny, które skłoniły Państwa do odejścia z zakładu:
* Oferta innej pracy
* Zmiana miejsca zamieszkania
* Sprawy rodzinne
* Niskie wynagrodzenie
* Nieporozumienia z przełożonym
* Brak akceptacji ze strony kolegów
* Brak możliwości awansu
* Nieodpowiednie warunki pracy
* Chęć podjęcia nauki
* Utrudniony dojazd do pracy
* Likwidacja stanowiska pracy
* Inne (jakie?)
Otrzymałam ofertę pracy z możliwością rozwoju w branży, która mnie interesuje.
Nowa praca oferuje również lepsze wynagrodzenie i benefity.
* Jak długo pracował Pan/i w naszym zakładzie? 3 lata
3. Jak Pan/i ocenia ogólne warunki zatrudnienia w naszym zakładzie?
Moim zdaniem atmosfera w zespole była dobra, jednak warunki lokalowe pozostawiały wiele do życzenia. Biuro było ciasne i słabo wentylowane.
Dodatkowo, dostęp do niezbędnych narzędzi pracy był utrudniony.
System premiowania był niejasny i nie motywujący.
Doceniam jednak możliwość udziału w szkoleniach.
4. Czy w okresie zatrudnienia mógł Pan/i liczyć na kompetentny instruktaż w sprawachwykonywanej pracy?
Na początku zatrudnienia otrzymałam odpowiednie wsparcie, jednak później, wraz ze zmianą przełożonego, miałam problemy z uzyskaniem pomocy w trudniejszych zadaniach.
Brakowało jasno określonych procedur.
5. Czy był/a Pan/i odpowiednio wynagradzany do wykonywanej pracy?
Uważam, że moje wynagrodzenie nie było adekwatne do zakresu obowiązków i poziomu odpowiedzialności.
6. Czy w sytuacji wystąpienia problemów miał Pan/i umożliwioną ścieżkę zgłaszania irozwiązywania problemów?
Procedury zgłaszania problemów były niejasne.
Często moje zgłoszenia pozostawały bez odpowiedzi.
7. Czy czuł/a się Pan/i częścią naszej firmy?
Na początku tak, jednak z czasem, ze względu na brak możliwości rozwoju i nieodpowiednią komunikację, to uczucie zanikło.
8. Jak Pan/i ocenia swojego przełożonego?
Mój poprzedni przełożony był bardzo wspierający i kompetentny.
Natomiast obecny przełożony nie zapewniał odpowiedniego wsparcia i nie był dostępny dla zespołu.
Brakowało jasno określonych celów i oczekiwań.
9. W jakiej sytuacji kontynuowałby/łaby Pan/i pracę w naszym zakładzie?
Gdybym otrzymała propozycję awansu z adekwatnym wzrostem wynagrodzenia.
Gdyby poprawiły się warunki pracy i komunikacja w firmie.
Gdybym miała możliwość rozwoju moich kompetencji w interesującym mnie kierunku.
10. Jakie inne uwagi macie Państwo do pracy w naszym zakładzie?
Sugerowałabym wprowadzenie bardziej przejrzystego systemu oceny pracowników.
Warto również zainwestować w lepszy sprzęt biurowy.
Przydałoby się również więcej integracji zespołowych.
Podsumowując, kwestionariusz wywiadu z pracownikiem odchodzącym jest istotnym narzędziem w zarządzaniu zasobami ludzkimi, pozwalającym na pozyskanie cennych informacji zwrotnych od pracowników opuszczających firmę. Dzięki analizie zebranych danych można wprowadzić zmiany mające na celu poprawę atmosfery pracy oraz redukcję obrotu kadry.