Kwestionariusz wywiadu z pracownikiem odchodzącym

Prawo

praca

Kategoria

kwestionariusz

Klucze

kontynuacja pracy, kwestionariusz, ocena przełożonego, odchodzący, powody odejścia, pracownik, relacje w pracy, uwagi do pracy, warunki zatrudnienia, wywiad

Kwestionariusz wywiadu z pracownikiem odchodzącym jest narzędziem, które pozwala uzyskać ważne informacje na temat motywacji, powodów odejścia oraz opinii pracownika na temat pracy w firmie. Dzięki wypełnieniu kwestionariusza możliwe jest lepsze zrozumienie sytuacji i podjęcie działań mających na celu poprawę warunków pracy i retencję pracowników.

KWESTIONARIUSZ WYWIADUz pracownikami odchodzącymi

1. Imię i nazwisko: Anna Kowalska

2. Proszę zaznaczyć przyczyny, które skłoniły Państwa do odejścia z zakładu:

* Oferta innej pracy

* Zmiana miejsca zamieszkania

* Sprawy rodzinne

* Niskie wynagrodzenie

* Nieporozumienia z przełożonym

* Brak akceptacji ze strony kolegów

* Brak możliwości awansu

* Nieodpowiednie warunki pracy

* Chęć podjęcia nauki

* Utrudniony dojazd do pracy

* Likwidacja stanowiska pracy

* Inne (jakie?)

Otrzymałam ofertę pracy z możliwością rozwoju w branży, która mnie interesuje.

Nowa praca oferuje również lepsze wynagrodzenie i benefity.

* Jak długo pracował Pan/i w naszym zakładzie? 3 lata

3. Jak Pan/i ocenia ogólne warunki zatrudnienia w naszym zakładzie?

Moim zdaniem atmosfera w zespole była dobra, jednak warunki lokalowe pozostawiały wiele do życzenia. Biuro było ciasne i słabo wentylowane.

Dodatkowo, dostęp do niezbędnych narzędzi pracy był utrudniony.

System premiowania był niejasny i nie motywujący.

Doceniam jednak możliwość udziału w szkoleniach.

4. Czy w okresie zatrudnienia mógł Pan/i liczyć na kompetentny instruktaż w sprawachwykonywanej pracy?

Na początku zatrudnienia otrzymałam odpowiednie wsparcie, jednak później, wraz ze zmianą przełożonego, miałam problemy z uzyskaniem pomocy w trudniejszych zadaniach.

Brakowało jasno określonych procedur.

5. Czy był/a Pan/i odpowiednio wynagradzany do wykonywanej pracy?

Uważam, że moje wynagrodzenie nie było adekwatne do zakresu obowiązków i poziomu odpowiedzialności.

6. Czy w sytuacji wystąpienia problemów miał Pan/i umożliwioną ścieżkę zgłaszania irozwiązywania problemów?

Procedury zgłaszania problemów były niejasne.

Często moje zgłoszenia pozostawały bez odpowiedzi.

7. Czy czuł/a się Pan/i częścią naszej firmy?

Na początku tak, jednak z czasem, ze względu na brak możliwości rozwoju i nieodpowiednią komunikację, to uczucie zanikło.

8. Jak Pan/i ocenia swojego przełożonego?

Mój poprzedni przełożony był bardzo wspierający i kompetentny.

Natomiast obecny przełożony nie zapewniał odpowiedniego wsparcia i nie był dostępny dla zespołu.

Brakowało jasno określonych celów i oczekiwań.

9. W jakiej sytuacji kontynuowałby/łaby Pan/i pracę w naszym zakładzie?

Gdybym otrzymała propozycję awansu z adekwatnym wzrostem wynagrodzenia.

Gdyby poprawiły się warunki pracy i komunikacja w firmie.

Gdybym miała możliwość rozwoju moich kompetencji w interesującym mnie kierunku.

10. Jakie inne uwagi macie Państwo do pracy w naszym zakładzie?

Sugerowałabym wprowadzenie bardziej przejrzystego systemu oceny pracowników.

Warto również zainwestować w lepszy sprzęt biurowy.

Przydałoby się również więcej integracji zespołowych.

Podsumowując, kwestionariusz wywiadu z pracownikiem odchodzącym jest istotnym narzędziem w zarządzaniu zasobami ludzkimi, pozwalającym na pozyskanie cennych informacji zwrotnych od pracowników opuszczających firmę. Dzięki analizie zebranych danych można wprowadzić zmiany mające na celu poprawę atmosfery pracy oraz redukcję obrotu kadry.