Plan pracy komórki organizacyjnej

Prawo

kadry

Kategoria

plan

Klucze

cel działalności, działania zapobiegawcze, komórka organizacyjna, koordynator zadania, mapa ryzyka, miernik realizacji celu, ocena ryzyka, plan pracy, skala oceny ryzyka, zadanie

Plan pracy komórki organizacyjnej to kluczowy dokument określający cele, zadania oraz harmonogram działań danej jednostki. Wskazuje także na metody oceny i monitorowania postępów w realizacji zadań. Skuteczne zarządzanie planem pracy umożliwia efektywne funkcjonowanie organizacji oraz osiągnięcie wyznaczonych celów.

Plan pracy ............................................................................................. na rok 2024

(Ministerstwo Cyfryzacji)

 

 

 

Działania Ocena działań

Podejmowane Prawdopodo-

Skutek niezbędne podejmowa-

Symbol i opis ryzyka działania bieństwo Ocena ryzyka

uwzględniający przyczyny i skutki w odpowiedzi wystąpienia Ocena ryzyka do podjęcia nych w odpo-

na ryzyko ryzyka w odpowiedzi wiedzi na ryzy-

  na ryzyko ryzyka

  ryzyka na ryzyko ko

(a) (b) (c) (d) (e) (f) (g) (h)

1. Cel działalności Ministerstwa Cyfryzacji:

Zwiększenie poziomu cyfryzacji usług publicznych.

Miernik realizacji celu:

Procent usług publicznych dostępnych online.

1.1. Zadanie służące realizacji celu wraz ze wskazaniem koordynatora zadania:

Opracowanie i wdrożenie nowej platformy e-usług. Koordynator: Anna Nowak

Ocena ryzyka DA 1. Brak dostępu do specjalistów IT. 2 2 4 Szkolenia 3 Adekwatne

DA 2. Opóźnienia w dostawie sprzętu. 1 3 3 Monitorowanie dostaw 2 Skuteczne

................ ................ ................ ................ ................ ................ ................ ................

1.2. Zadanie służące realizacji celu wraz ze wskazaniem koordynatora zadania:

Promocja platformy e-usług. Koordynator: Jan Kowalski

Ocena ryzyka Niski poziom zainteresowania ze strony użytkowników. 1 1 1 Kampania informacyjna 1 Skuteczne

................

1.3. Zadanie służące realizacji celu wraz ze wskazaniem koordynatora zadania:

Szkolenia dla urzędników z obsługi platformy. Koordynator: Maria Wiśniewska

Ocena ryzyka Brak wystarczającej liczby trenerów. 2 2 4 Zatrudnienie dodatkowych trenerów 3 Adekwatne

................

2. Cel działalności Ministerstwa Cyfryzacji:

Poprawa bezpieczeństwa cybernetycznego.

Miernik realizacji celu:

Liczba udanych ataków hakerskich.

2.1. Zadanie służące realizacji celu wraz ze wskazaniem koordynatora zadania:

Wdrożenie nowych systemów bezpieczeństwa. Koordynator: Piotr Zieliński

Ocena ryzyka Wysokie koszty wdrożenia. 3 1 3 Poszukiwanie tańszych rozwiązań 2 Skuteczne

................

2.2. Zadanie służące realizacji celu wraz ze wskazaniem koordynatora zadania:

Szkolenia z zakresu bezpieczeństwa cybernetycznego. Koordynator: Anna Nowak

Ocena ryzyka Niski poziom świadomości zagrożeń. 1 2 2 Intensyfikacja szkoleń 1 Adekwatne

................

2.3. Zadanie służące realizacji celu wraz ze wskazaniem koordynatora zadania:

Audyt bezpieczeństwa systemów informatycznych. Koordynator: Jan Kowalski

Ocena ryzyka Brak dostępu do odpowiednich narzędzi. 2 2 4 Zakup nowych narzędzi 3 Efektywne

................

3. Cel działalności Ministerstwa Cyfryzacji:

Uproszczenie procedur administracyjnych.

Miernik realizacji celu:

Liczba procedur uproszczonych.

3.1. Zadanie służące realizacji celu wraz ze wskazaniem koordynatora zadania:

Analiza istniejących procedur. Koordynator: Maria Wiśniewska

Ocena ryzyka Brak współpracy ze strony innych instytucji. 2 3 6 Spotkania i konsultacje 2 Adekwatne

................

3.2. Zadanie służące realizacji celu wraz ze wskazaniem koordynatora zadania:

Opracowanie nowych, uproszczonych procedur. Koordynator: Piotr Zieliński

Ocena ryzyka Brak wystarczających zasobów ludzkich. 3 2 6 Zatrudnienie dodatkowych pracowników 3 Skuteczne

................

3.3. Zadanie służące realizacji celu wraz ze wskazaniem koordynatora zadania:

Wdrożenie nowych procedur. Koordynator: Anna Nowak

Ocena ryzyka Opór ze strony urzędników. 1 3 3 Szkolenia i konsultacje 2 Efektywne

................

Objaśnienia:

1) Cel działalności Ministerstwa Cyfryzacji

Plan pracy zawiera:

a) cele określone w planie działalności Ministerstwa Cyfryzacji realizowane przez Ministerstwo Cyfryzacji oraz cele określone w planie działalności Ministerstwa Cyfryzacji odnośnie których

Ministerstwo Cyfryzacji opracowuje okresowe informacje; cele te wymienia się w planie pracy w pierwszej kolejności,

b) cele zgłoszone przez Jan Kowalski na etapie przygotowania projektu planu działalności Ministerstwa Cyfryzacji, a które nie zostały zawarte w projekcie planu

działalności Ministerstwa Cyfryzacji (decyzja o włączeniu tych propozycji należy do Jan Kowalski),

c) cele wynikające z projektu budżetu państwa w układzie zadaniowym na rok 2024, którego dotyczy plan pracy,

d) pozostałe cele związane z merytoryczną działalnością Ministerstwa Cyfryzacji;

Ministerstwo Cyfryzacji, która nie realizuje celów zawartych w planie działalności Ministerstwa Cyfryzacji ani nie sporządza informacji o celach zawartych w planie działalności określa

własne cele z uwzględnieniem informacji zawartych w pkt. b—d.

2) Miernik realizacji celu

Miernik umożliwiający ocenę czy zaplanowany cel na dany rok został osiągnięty na koniec roku.

3) Zadanie służące realizacji celu wraz ze wskazaniem koordynatora zadania

Plan pracy zawiera:

a) zadania określone w planie działalności Ministerstwa Cyfryzacji realizowane przez Ministerstwo Cyfryzacji oraz zadania określone w planie działalności Ministerstwa Cyfryzacji, odnośnie

których Ministerstwo Cyfryzacji opracowuje okresowe informacje,

b) zadania do celów zgłoszonych przez Jan Kowalski na etapie przygotowania projektu planu działalności Ministerstwa Cyfryzacji, a które nie zostały zawarte

w projekcie planu działalności Ministerstwa Cyfryzacji (jeżeli Jan Kowalski zadecyduje o włączeniu propozycji celów do planu pracy),

c) zadania wynikające pośrednio z planu działalności Ministerstwa Cyfryzacji,

d) zadania/podzadania/działania wynikające z projektu budżetu państwa w układzie zadaniowym na rok 2024, którego dotyczy plan pracy,

e) pozostałe zadania związane z merytoryczną działalnością Ministerstwa Cyfryzacji;

Do każdego zadania dyrektor Ministerstwa Cyfryzacji wskazuje koordynatora zadania (jeden koordynator może być odpowiedzialny za realizację kilku zadań).

4) Ocena ryzyka:

a) identyfikacja ryzyka dokonywana jest w trakcie planowania działalności Ministerstwa Cyfryzacji (do 2024 każdego roku),

b) należy określić działania podejmowane w odpowiedzi na zidentyfikowane ryzyko,

c) skutek wystąpienia ryzyka należy ocenić w 3 stopniowej skali, gdzie 1 oznacza najmniejszy skutek, a 3 najwyższy; Ministerstwo Cyfryzacji może zastosować inną skalę oceny

skutku wystąpienia ryzyka o ile zostanie zachowana trzystopniowa skala oceny ryzyka,

d) prawdopodobieństwo wystąpienia ryzyka należy ocenić w 3 stopniowej skali, gdzie 1 oznacza najmniejsze prawdopodobieństwo, a 3 najwyższe; Ministerstwo Cyfryzacji może

zastosować inną skalę oceny skutku wystąpienia ryzyka o ile zostanie zachowana trzystopniowa skala oceny ryzyka,

e) należy umieścić ocenę ryzyka: niskie albo średnie albo wysokie, ocenę ryzyka należy określić poprzez obliczenie iloczynu oceny skutku i prawdopodobieństwa wystąpienia ry-

zyka:

— 1—2 — ryzyko niskie (kolor zielony na mapie ryzyka),

— 3—4 — ryzyko średnie (kolor pomarańczowy na mapie ryzyka),

— 6—9 — ryzyko wysokie (kolor czerwony ma mapie ryzyka);

Zidentyfikowane ryzyka należy umieścić na mapie ryzyka, zgodnie z oceną skutku i prawdopodobieństwa przy użyciu symboli identyfikujących każde ryzyko (symbol Ministerstwa Cyfryzacji i kolejny numer, np. DA1, DA2).

f) działania jakie należy podjąć w odpowiedzi na zidentyfikowane ryzyko należy wskazać, w przypadku, gdy ocena ryzyka jest wyższa niż akceptowalny przez dyrektora Ministerstwa Cyfryzacji poziom ryzyka,

g) należy umieścić ocenę ryzyka: niskie albo średnie albo wysokie, ocena ryzyka dokonywana jest po I półroczu zgodnie z zasadami opisanymi w lit. c, d, e,

h) ocena działań podejmowanych w odpowiedzi na ryzyko określonych w kolumnie b i f po zakończeniu roku, z uwzględnieniem kryteriów: adekwatności, skuteczności i efektyw-

ności.

W przypadku komórek organizacyjnych odpowiedzialnych za sporządzanie okresowych informacji o realizacji celów i zadań wykonywanych przez jednostki dyrektor Ministerstwa Cyfryzacji

może odstąpić od dokonania oceny ryzyka. W planie pracy umieszcza się wówczas zagrożenia, które mogą wpłynąć na realizację celów i zadań zawarte w zestawieniu propozycji

celów i zadań do projektu planu działalności Ministerstwa Cyfryzacji przedkładanym przez Jan Kowalski do Anna Nowak koordynującego kontrolę zarządczą.

(2024 i podpis dyrektora Ministerstwa Cyfryzacji)

Mapa ryzyka

Podsumowując, plan pracy komórki organizacyjnej stanowi fundament jej działań. Poprawne zaplanowanie działań oraz skuteczna ich realizacja pozwala efektywnie zarządzać zasobami i osiągać zamierzone cele. Staranne monitorowanie postępów i ewentualne korekty pozwalają utrzymać organizację na właściwym kursie rozwoju.