Karta zagrożeń psychospołecznych

Prawo

praca

Kategoria

ocena

Klucze

czynniki zagrażające, firma, kontrola nad pracą, przeciążenie pracy, ryzyko psychospołeczne, skutki zagrożeń, stanowisko pracy, warunki fizyczne pracy, współpraca międzyludzka, zagrożenia psychospołeczne, środki ochrony

Karta zagrożeń psychospołecznych to dokument służący do identyfikacji potencjalnych czynników stresu i zagrożeń dla zdrowia psychicznego pracowników. Dokument ten pozwala na analizę warunków pracy i wpływu środowiska zawodowego na samopoczucie zatrudnionych osób. Dzięki Karcie zagrożeń psychospołecznych można zidentyfikować obszary wymagające poprawy oraz podjąć działania zapobiegawcze w zakresie promocji zdrowia psychicznego w miejscu pracy.

Karta informacji o wybranych zagrożeniach psychospołecznych na stanowisku Kierownik Projektu w Software Solutions Sp. z o.o.

 

Czynniki Źródło zagrożenia Możliwe skutki Środki ochrony zagrażające (sytuacje zagrażające) zagrożeń przed zagrożeniami

1. Przeciążenie – zbyt dużo pracy do wykonania W zależności od ekspozycji – właściwe ustalanie liczby zadań do wykonania - ilościowe (w ciągu ostatnich 3 miesięcy zbyt dużo zadań oraz i zasobów jednostki (odporności z uwzględnieniem czasu na samodzielne pracą konieczność uczenia się nowych i umiejętności radzenia kształcenie i szkolenia formalne rzeczy) sobie, a także zdolności – przestrzeganie norm czasu pracy (w tym także – nierównomierne tempo pracy regeneracyjnych) wystąpić udzielanie dni wolnych po pracy w (zależność od zadań mogą: nadgodzinach lub w dni wolne, przestrzeganie dodatkowych, np. konieczność udzielania urlopów) zabezpieczenia Konferencji branżowej) – bezwzględne przestrzeganie przepisów o 3 razy) a) zaburzenia somatyczne – bezsenność profilaktycznych i okresowych badaniach – migreny lekarskich – obniżenie odporności organizmu (osłabienie, zwiększona podatność 2. Przeciążenie – praca zmianowa na infekcje) jakościowe – konieczność stałego podnoszenia – zaburzenia metabolizmu – przestrzeganie norm czasu pracy (w tym także pracą kwalifikacji i choroby układu przerw w pracy, dni wolnych za pracę w – duże konsekwencje błędu w pracy trawiennego godzinach nadliczbowych oraz urlopów) (odpowiedzialność za – zaburzenia gospodarki – rygorystyczne przestrzeganie obowiązku bezpieczeństwo danych klientów) hormonalnej okresowych badań lekarskich, a w razie – konieczność tłumienia własnych – choroby naczyniowe: potrzeby także kierowanie na badania częściej, potrzeb i reakcji (pokonywanie * nadciśnienie tętnicze niż wynika to z przepisów senności, tłumienie gniewu w * choroba wieńcowa – ścisłe przestrzeganie obowiązków związanych sytuacjach konfliktowych, * zawał serca ze szkoleniem z zakresu bhp konieczność podporządkowania * udar mózgu – rozwijanie systemów motywacyjnych się) – przeciążenie układu przeciwdziałających korupcji – dylematy moralne w pracy mięśniowo-szkieletowego – szkolenia merytoryczne związane ze zmianą (presja ze strony przełożonych) – zwiększona podatność na przepisów i inne odpowiadające potrzebie choroby nowotworowe podnoszenia kwalifikacji zawodowych b) zaburzenia natury – szkolenia z zakresu kompetencji osobistych, 3. Przeciążenie – konieczność współpracy z psychicznej szczególnie dotyczące radzenia sobie ze roli wieloma osobami – deficyty poznawcze, w tym stresem, oraz tzw. „work-life balance" - – konflikt roli zawodowej i ról obniżenie koncentracji okresowo powtarzane prywatnych uwagi i kłopoty z pamięcią – międzyinstytucjonalne uzgodnienie kompetencji – konflikty kompetencyjne w poszczególnych służb w sytuacjach współpracy i warunkach współpracy z innymi przekazanie jasnych instrukcji działami firmy pracownikom 4. Fizyczne – praca przy sztucznym oświetleniu – podniesienie poziomu – bezwzględne przestrzeganie przepisów o warunki pracy – praca z monitorem ekranowym agresji, drażliwość badaniach okresowych (w tym okulistycznych) 5. Ograniczony – sztywne godziny pracy nerwice (zaburzenia zakres (narzucony grafik) odżywiania, obsesje, – w miarę możliwości uwzględnianie opinii kontroli – brak możliwości decydowania o kompulsje, fobie) pracowników przy ustalaniu składu zespołu nad pracą doborze współpracowników depresje pracującego na tej samej zmianie – brak wpływu na fizyczne warunki alkoholizm – pozostawienie pracownikom marginesu pracy narkomania swobody w decydowaniu o warunkach pracy – niewielki wpływ na podejmowane wypalenie zawodowe (np. uwzględnianie sugestii w odniesieniu do decyzje dotyczące organizacji (wyczerpanie emocjonalne, harmonogramu pracy) pracy depersonalizacja, utrata – konsultowanie zmian dotyczących organizacji – ograniczone środki na wykonanie satysfakcji z pracy) pracy zadań (w sferze szkoleń)

Oszacowanie wielkości ryzyka wynikającego z zagrożeń psychospołecznych na stanowisku Kierownik Projektu w Software Solutions Sp. z o.o.

 

Ekspozycja RYZYKO KOŃCOWE (po Zagrożenie/ rodzaj Możliwe Prawdopodo- Ryzyko na czynniki zastosowaniu środków ryzyka skutki bieństwo zdarzenia początkowe zagrażające ochrony)

bardzo duże S = 15 E = 6 P = 0,5 Skrajne przeciążenie częsta mało prawdopodobne, R=45 (jedna ofiara istotne (śmierć na skutek (codzienna) możliwe małe śmiertelna) Rp=90 przeciążenia pracą) E=6 P=1 potrzebna okresowa kontrola S=15 warunków pracy S=7 E=6 P=1 duże (ciężkie R=42 Chroniczne przeciążenie częsta istotne uszkodzenie praktycznie możliwe (poważna choroba (codzienna) małe ciała) P=3 Rp=126 somatyczna lub psychiczna) E=6 potrzebna okresowa kontrola S=7 warunków pracy S=3 E=6 P=3 Przeciążenie okresowe średnie częsta R=54 (absencja) (codzienna) istotne (lżejsze dolegliwości małe somatyczne lub zaburzenia P=6 Rp=108 S=3 E=6 potrzebna okresowa kontrola stanu psychicznego) warunków pracy

Podsumowując, Karta zagrożeń psychospołecznych jest ważnym narzędziem służącym do zapobiegania ryzyku związanemu ze stresem zawodowym i poprawy jakości warunków pracy. Dzięki analizie zagrożeń psychospołecznych możliwe jest skuteczniejsze zarządzanie ryzykiem oraz tworzenie bardziej przyjaznego i zdrowego środowiska pracy dla wszystkich pracowników.