Plan działalności
- Prawo
administracyjne
- Kategoria
plan
- Klucze
administracja rządowa, budżet państwa, cele, działania, mierniki realizacji, plan działalności, planowanie, strategia, zarządzanie
Plan działalności to dokument określający cele oraz strategie działania przedsiębiorstwa na określony okres czasu. Zazwyczaj zawiera analizę rynku, plan marketingowy, strukturę organizacyjną oraz harmonogram działań. Wprowadzenie zmian w planie działalności może pomóc w osiągnięciu sukcesu i zwiększeniu rentowności firmy. Przygotowanie tego dokumentu wymaga staranności oraz uwzględnienia wszelkich czynników wpływających na działalność firmy.
1)
.......................................................................
na rok 2024
2)
dla działu/działów administracji rządowej: ......................................................................
CZĘŚĆ A: Najważniejsze cele do realizacji w roku 2024
(w tej części planu należy wskazać nie więcej niż pięć najważniejszych celów przyjętych przez Ministra/kierownika jednostki do realizacji w zakresie jego właściwości)
Mierniki określającestopień realizacji celu
3)
planowana wartość Najważniejszedo osiągnięcia na zadania służącekoniec roku,realizacji celuktórego dotyczyplan
Odniesienie dodokumentuo charakterzestrategicznym4) 5)
Lp. Cel
nazwa
1 2 3 4 5 6
1
Zwiększenie efektywności energetycznej budynków użyteczności publicznej
O 15%
1. Modernizacja systemu ogrzewania w 10 budynkach.
2. Wymiana oświetlenia na energooszczędne w 20 budynkach.
...
Strategia Rozwoju Kraju
2
Poprawa jakości obsługi klienta w urzędach
Wzrost satysfakcji klientów o 10 punktów procentowych.
1. Szkolenia dla pracowników.
2. Wprowadzenie systemu kolejkowego.
...
Program Poprawy Jakości Obsługi Klienta
3
4
5
_______________
1)Należy podać nazwę Ministra, zgodnie z rozporządzeniem Prezesa Rady Ministrów w sprawie szczegółowego zakresu dzia-łania Ministra, a w przypadku gdy plan jest sporządzany przez kierownika jednostki – nazwę jednostki.
2)Należy wypełnić tylko w przypadku, gdy plan jest sporządzany przez Ministra, podając nazwy wszystkich działów admini-stracji rządowej przez niego kierowanych.
3)Należy podać co najmniej jeden miernik. W przypadku gdy cel jest ujęty w budżecie zadaniowym na rok, którego dotyczyplan, należy podać przypisane celowi mierniki wskazane w tym dokumencie.
4)W przypadku gdy wskazany cel jest ujęty w budżecie państwa w układzie zadaniowym na rok, którego dotyczy plan, należypodać wszystkie podzadania budżetowe wymienione w tym dokumencie służące realizacji tego celu.
5)Jeżeli potrzeba realizacji wskazanego celu wynika z dokumentu o charakterze strategicznym, należy podać jego nazwę.
CZĘŚĆ B: Cele priorytetowe wynikające z budżetu państwa w układzie zadaniowym do realizacjiw roku 2024
(w tej części planu należy wymienić cele zadań w budżecie państwa w układzie zadaniowym, w ramach części budżetowych, których dysponentem jestMinister, wskazanych jako priorytetowe na potrzeby opracowania projektu ustawy budżetowej na rok, którego dotyczy plan, wraz z przypisanymi immiernikami oraz podzadaniami służącymi realizacji tych celów. Nie należy wymieniać celów uprzednio wskazanych w części A)
Mierniki określające stopień realizacji celu
3)
planowana wartość doosiągnięcia na koniecroku, którego dotyczyplan
Podzadania budżetowesłużące realizacji celu6)
Lp. Cel
nazwa
1 2 3 4 5
1
Budowa 10 km dróg
10 km
1. Przygotowanie dokumentacji.
2. Przetarg na wykonawcę.
...
2
...
CZĘŚĆ C: Inne cele przyjęte do realizacji w roku 2024
(w tej części planu należy wskazać cele przyjęte do realizacji, które nie zostały wymienione w części A lub B)
Mierniki określające stopień realizacji celu
3)
planowana wartość doosiągnięcia na koniecroku, którego dotyczyplan
Najważniejsze zadaniasłużące realizacji celu4)
Lp. Cel
nazwa
1 2 3 4 5
1
Organizacja konferencji
1 konferencja
1. Rezerwacja sali.
2. Przygotowanie materiałów.
...
2
...
2023-10-27
Jan Kowalski
_______________
6)Należy wskazać wszystkie podzadania budżetowe służące realizacji poszczególnych celów wymienionych w kolumnie 2.
Podsumowując, Plan działalności jest kluczowym narzędziem zarządzania, które pomaga firmie określić swoje cele i strategie rozwoju. Regularna aktualizacja i monitorowanie realizacji planu działalności pozwala na skuteczne dostosowywanie się do zmieniających się warunków rynkowych oraz osiąganie sukcesów. Wdrażanie wniosków z Planu działalności może być kluczowym czynnikiem wpływającym na efektywność działania firmy.