Raport Wynagrodzeń i Danych Płacowych
- Prawo
praca
- Kategoria
raport
- Klucze
analiza płacowa, dane płacowe, danych płacowych, dyrektywa, luka płacowa, metryka pracownika, raport wynagrodzeń, raportowanie, równość płacowa, struktura organizacji, system wynagrodzeń, wynagrodzenia pracowników
Raport Wynagrodzeń i Danych Płacowych to kompleksowe zestawienie informacji dotyczących wynagrodzeń pracowników i danych płacowych w firmie. Dokument zawiera szczegółowe analizy wynagrodzeń, porównania z poprzednimi okresami oraz statystyki dotyczące struktury wynagrodzeń. Raport pozwala na wgląd w koszty zatrudnienia oraz efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi.
lp. Obszar danych lp. Arkusz Jest?
1. Stanowiska pracy
2. Dodatkowe role i funkcje
3. a. Macierz danych (stanowisk, ról, funkcji) do wartościowania
I. Struktura organizacji 3. b. Zautmatyzowane opisy stanowisk pracy (wydruk z arkusza 3.a.)
4. Schemat wartościowania
5. Wyniki wartościowania (stanowisk, ról, funkcji)
6.a. Taryfikator / Kategorie pracowników (stanowisk)
6.b. Taryfikator / Kategorie pracowników (ról, funkcji)
7. Dane o wynagrodzeniach zasadniczych referencyjnych na podstawie wartościowania (stanowisk, ról, funkcji)
8. Dane rynkowe wynagrodzeń zasadniczych (stanowisk)
9. Siatka płac / Widełki płacowe dla wynagrodzeń zasadniczych (stanowisk)
10. Siatka płac / Widełki płacowe dla wynagrodzeń stałych lub dodatków funkcyjnych (ról, funkcji)
11. Warunki przyznawania / Algorytmy płacowe dla wynagrodzeń zmiennych (np. premii, prowizji)
II. System wynagrodzeń 12. Warunki przyznawania / Algorytmy płacowe dla wynagrodzeń i świadczeń dodatkowych (np. bonusów)
13.a. Dane pracowników i wszelkie wynagrodzenia pracowników za dany I kwartał 2023 z tytułu stanowisk
13.b. Dane pracowników i wszelkie wynagrodzenia pracowników za dany I kwartał 2023 z tytułu ról i funkcji
13.c. Dane pracowników i wszelkie wynagrodzenia pracowników zmienne (np. premie, prowizje)
Dane pracowników i wszelkie wynagrodzenia pracowników dodatkowe (np. bonus świąteczny, dodatek
13.d. urodzinowy w 500 PLN, dofinansowanie do rozwoju, nagroda jubileuszowa, dodatek stażowy)
Dane pracowników i wszelkie świadczenia rzeczowe dla pracowników za dany I kwartał 2023 (np. paczka świąteczna,
14.a. karnet na posiłki, karnet sportowy, nagroda rzeczowa)
III. Dane płacowe 14.b. Sumy wszystkich wynagrodzeń i świadczeń ptracowników (podsumowanie z arkusza 13.a.b.c.d. i 14.)
IV. Metryka pracownika 15. Zautmatyzowane dane płacowe pracownika (wydruk z arkusza 13.a.b.c.d. i 14.)
16. a) luka płacowa ze względu na płeć
17. b) luka płacowa ze względu na płeć w formie składników uzupełniających lub zmiennych
18. c) mediana luki płacowej ze względu na płeć
19. d) mediana luki płacowej ze względu na płeć w formie składników uzupełniających lub zmiennych
20. e) odsetek pracowników płci żeńskiej i męskiej otrzymujących składniki uzupełniające lub zmienne
21. f) odsetek pracowników płci żeńskiej i męskiej w każdym kwartylu wynagrodzenia
g) luka płacowa ze względu na płeć wśród pracowników w podziale na kategorie pracowników, według zwykłej
podstawowej płacy godzinowej lub miesięcznej oraz składników uzupełniających lub zmiennych
V. Raportowanie do Dyrektywy 22.
VI. Inne raporty płacowe 23. … dalsza rozbudowa rozwiązania wg. potrzeb
… dalsza rozbudowa rozwiązania wg. potrzeb, DashBoard Wynagrodzeń tu lub w aplikacji raportowej np..
VII. DashBoard Wynagrodzeń 24. Power BI
a) Luka płacowa ze względu na płeć: Wartość luki : 3.2%
Luka płacowa ze względu na płeć - oznacza różnicę średnich poziomów wynagrodzenia
(wszystkie składniki wynagradzania oraz świadczenia w tym pienieżne i rzeczowe) między
zatrudnionymi u Firma "Przykład Sp. z o.o." pracownikami płci żeńskiej i męskiej, wyrażoną jako odsetek
średniego poziomu wynagrodzenia (wszystkie składniki wynagradzania oraz świadczenia w tym
pienieżne i rzeczowe) pracowników płci męskiej.
Plusowa luka płacowa oznacza że pracownicy płci męskiej zarabiają więcej niż pracownicy płci
żeńskiej.
Minusowa luka płacowa oznacza że pracownicy płci żeńskiej zarabiają więcej niż pracownicy
płci męskiej.
Jeśli luka przekracza 5% - Firma "Przykład Sp. z o.o." jest zobligowany do przeprowadzenia wspólnej oceny
wynagrodzeń wraz z przedstawicielami pracowników lub organem ds. równości.
b) Luka płacowa ze względu na płeć w formie składników uzupełniających lub zmiennych: Wartość luki : 2.8%
Luka płacowa ze względu na płeć w formie składników uzupełniających lub zmiennych -
oznacza różnicę średnich poziomów wynagrodzenia dla składników uzupełniających lub
zmiennych między zatrudnionymi u Firma "Przykład Sp. z o.o." pracownikami płci żeńskiej i męskiej,
wyrażoną jako odsetek średniego poziomu wynagrodzenia dla składników uzupełniających lub
zmiennych pracowników płci męskiej.
Plusowa luka płacowa oznacza że pracownicy płci męskiej zarabiają więcej (jedynie w
odniesieniu do składników uzupełniających lub zmiennych) niż pracownicy płci żeńskiej.
Minusowa luka płacowa oznacza że pracownicy płci żeńskiej zarabiają więcej (jedynie w
odniesieniu do składników uzupełniających lub zmiennych) niż pracownicy płci męskiej.
Jeśli luka przekracza 5% - Firma "Przykład Sp. z o.o." jest zobligowany do przeprowadzenia wspólnej oceny
wynagrodzeń wraz z przedstawicielami pracowników lub organem ds. równości.
c) Mediana luki płacowej ze względu na płeć: Wartość mediany luki : 1.5%
Mediana luki płacowej ze względu na płeć - oznacza różnicę między medianą wynagrodzenia
(wszystkie składniki wynagradzania oraz świadczenia w tym pienieżne i rzeczowe)
pracowników płci żeńskiej i medianą wynagrodzenia (wszystkie składniki wynagradzania oraz
świadczenia w tym pienieżne i rzeczowe) pracowników płci męskiej u danego Firma "Przykład Sp. z o.o.",
wyrażoną jako odsetek mediany wynagrodzenia (wszystkie składniki wynagradzania oraz
świadczenia w tym pienieżne i rzeczowe) pracowników płci męskiej.
Plusowa luka płacowa oznacza że pracownicy płci męskiej zarabiają więcej (wszystkie składniki
wynagradzania oraz świadczenia w tym pienieżne i rzeczowe) niż pracownicy płci żeńskiej.
Minusowa luka płacowa oznacza że pracownicy płci żeńskiej zarabiają więcej (wszystkie
składniki wynagradzania oraz świadczenia w tym pienieżne i rzeczowe) niż pracownicy płci
męskiej.
Jeśli luka przekracza 5% - Firma "Przykład Sp. z o.o." jest zobligowany do przeprowadzenia wspólnej oceny
wynagrodzeń wraz z przedstawicielami pracowników lub organem ds. równości.
d) Mediana luki płacowej ze względu na płeć w formie składników uzupełniających lub Wartość mediany luki : 0.9%
zmiennych:
Mediana luki płacowej ze względu na płeć - oznacza różnicę między medianą wynagrodzenia
(dla składników uzupełniających lub zmiennych) pracowników płci żeńskiej i medianą
wynagrodzenia (dla składników uzupełniających lub zmiennych) pracowników płci męskiej u
Firma "Przykład Sp. z o.o.", wyrażoną jako odsetek mediany wynagrodzenia (dla składników
uzupełniających lub zmiennych) pracowników płci męskiej.
Plusowa luka płacowa oznacza że pracownicy płci męskiej zarabiają więcej (jedynie w
odniesieniu do składników uzupełniajacych lub zmiennych) niż pracownicy płci żeńskiej.
Minusowa luka płacowa oznacza że pracownicy płci żeńskiej zarabiają więcej (jedynie w
odniesieniu do składników uzupełniajacych lub zmiennych) niż pracownicy płci męskiej.
Jeśli luka przekracza 5% - Firma "Przykład Sp. z o.o." jest zobligowany do przeprowadzenia wspólnej oceny
wynagrodzeń wraz z przedstawicielami pracowników lub organem ds. równości.
e) Odsetek pracowników płci żeńskiej i męskiej otrzymujących składniki uzupełniające lub zmienne:
Wszyscy pracownicy 100
Wszyscy otrzymujący dodatki 75
Odsetek wszystkich pracowników otrzymujących składniki 75%
Liczba mężczyzn 60
Liczba mężczyzn otrzymujących składniki 45
Odsetek mężczyzn otrzymujących składniki 75%
Liczba kobiet 40
Liczba kobiet otrzymujących składniki 30
Odsetek kobiet otrzymujących składniki 75%
6. Odsetek pracowników płci żeńskiej i męskiej w każdym kwartylu wynagrodzenia
(4 kwartyle wynagrodzenia):
Wszyscy pracownicy Q1 25
Wszyscy pracownicy Q2 25
Wszyscy pracownicy Q3 25
Wszyscy pracownicy Q4 25
Odsetek pracowników Q1 25%
Odsetek pracowników Q2 25%
Odsetek pracowników Q3 25%
Odsetek pracowników Q4 25%
Liczba kobiet Q1 10
Liczba kobiet Q2 10
Liczba kobiet Q3 10
Liczba kobiet Q4 10
Odsetek kobiet Q1 40%
Odsetek kobiet Q2 40%
Odsetek kobiet Q3 40%
Odsetek kobiet Q4 40%
Liczba mężczyzn Q1 15
Liczba mężczyzn Q2 15
Liczba mężczyzn Q3 15
Liczba mężczyzn Q4 15
Odsetek mężczyzn Q1 60%
Odsetek mężczyzn Q2 60%
Odsetek mężczyzn Q3 60%
Odsetek mężczyzn Q4 60%
g) Luka płacowa ze względu na płeć wśród pracowników w podziale na kategorie pracowników, według zwykłej podstawowej płacy godzinowej lub Wartość luki : 2.1%
miesięcznej oraz składników uzupełniających lub zmiennych:
Ogółem dla wszystkich pracowników :
W kategoriach stanowisk: Wartość luki : 2.5%
I. Specjalista 1.8%
II. Menedżer 3.1%
III. Dyrektor 4.2%
IV. Asystent 0.5%
W kategoriach ról / funkcji: Wartość luki : 1.7%
I. Koordynator projektu 2.2%
II. Analityk biznesowy 1.1%
III. Szkoleniowiec 0.8%
IV. Administrator sieci 2.9%
ID ST1 Nazwa Specjalista ds. Sprzedaży Nazwa Dział Sprzedaży Kod 251101 wg. GUS Kod SS01 wg. raportu płacowego
ID M1 Nazwa Menedżer Projektu Nazwa Dział IT Kod 122201 wg. GUS Kod MP01 wg. raportu płacowego
ID D1 Nazwa Dyrektor Finansowy Nazwa Dział Finansowy Kod 121001 wg. GUS Kod DF01 wg. raportu płacowego
ID A1 Nazwa Asystentka Zarządu Nazwa Dział Administracji Kod 411001 wg. GUS Kod AZ01 wg. raportu płacowego
ID R1 / F1 Nazwa Koordynator Sprzedaży Nazwa Dział Sprzedaży Rozróżnienie : R-Rola E-na cały etat S-powierzanaKod 251102 wg. GUS Kod KS01 wg. raportu płacowego
/ F-Funkcja / D-dodatkowo na stałe
/ O-powierzana
okresowo
Taryfikator / Kategorie Stanowisko
Kategoria zaszeregowania ID ST1 Nazwa Specjalista ds. Sprzedaży
I. Specjaliści
II. Menedżerowie
III. Dyrektorzy
IV. Asystenci
Taryfikator / Kategorie Rola i Funkcja
Kategoria zaszeregowania ID R1 / F1 Nazwa Koordynator Sprzedaży Rozróżnienie : R-Rola E-na cały etat S-powierzana
/ F-Funkcja / D-dodatkowo na stałe
/ O-powierzana
okresowo
I. Rola kierownicza
II. Rola ekspercka
III. Rola wspierająca
IV. Rola administracyjna
ID 12345 Anna Kowalska K 01.01.2023 6 miesięcy Dział Sprzedaży 7000 PLN 800 PLN 500 PLN 1000 PLN 200 PLN 9500 PLN
12345 Anna Kowalska K 01.01.2023 I kwartał 2023 Dział Sprzedaży (np. Specjalista ds. Sprzedaży) 6 miesięcy Dział Sprzedaży
12345 Anna Kowalska 01.01.2023 I kwartał 2023
ID 67890 Jan Nowak M 01.02.2023 12 miesięcy Dział IT 8500 PLN 1000 PLN 700 PLN 1200 PLN 250 PLN 11650 PLN
67890 Jan Nowak M 01.02.2023 I kwartał 2023 Dział IT (np. Menedżer Projektu) 12 miesięcy Dział IT
67890 Jan Nowak 01.02.2023 I kwartał 2023
ID 13579 Maria Zielińska K 01.03.2023 I kwartał 2023 Dział Finansowy (np. Dyrektor Finansowy) 24 miesiące Dział Finansowy 10000 PLN 1200 PLN 900 PLN 1500 PLN 300 PLN 13900 PLN
13579 Maria Zielińska K 01.03.2023 I kwartał 2023 24 miesiące Dział Finansowy
13579 Maria Zielińska 01.03.2023 I kwartał 2023
Wynagrodzenie w PLN brutto : Styczeń 7000 PLN
Wynagrodzenie w PLN brutto : Luty 7000 PLN
Wynagrodzenie w PLN brutto : Marzec 7000 PLN
Wynagrodzenie w PLN brutto : Styczeń 8500 PLN
Wynagrodzenie w PLN brutto : Luty 8500 PLN
Wynagrodzenie w PLN brutto : Marzec 8500 PLN
Wynagrodzenie w PLN brutto : Styczeń 10000 PLN
Wynagrodzenie w PLN brutto : Luty 10000 PLN
Wynagrodzenie w PLN brutto : Marzec 10000 PLN
Ew. wyrównania Wynagrodzenie - łącznie w I kwartał 2023 0 PLN
I kwartał 2023 w PLN Wynagrodzenie
brutto - łącznie w Wynagrodzenie I kwartał 2023 21000 PLN
I kwartał 2023 w PLN Wynagrodzenie
brutto - średnie w Wynagrodzenie 7000 PLN w PLN brutto Wynagrodzenie
Wynagrodzenie
ID 12345 Anna Kowalska K 01.01.2023 6 miesięcy Dział Sprzedaży Koordynator Sprzedaży 800 PLN
12345 Anna Kowalska K 01.01.2023 I kwartał 2023 6 miesięcy Dział Sprzedaży
ID 67890 Jan Nowak M 01.02.2023 12 miesięcy Dział IT Administrator sieci 1000 PLN
Podsumowując, raport ten stanowi cenne źródło informacji dla działu HR i zarządu firmy, umożliwiając podejmowanie trafnych decyzji personalnych i finansowych. Dzięki analizie danych płacowych zyskujemy lepsze zrozumienie struktury kosztów związanych z zatrudnieniem oraz możliwości optymalizacji procesów płacowych.