Formularz oceny efektywności szkolenia

Przykładowy formularz do oceny efektywności szkolenia przez kierownika (do zastosowania 8–12 tygodni po szkoleniu)

1. Dane o szkoleniu

Temat szkolenia: Time Management

Data odbytego szkolenia: 15.05.2024 - 17.05.2024

Komórka organizacyjna: Dział Sprzedaży

Wykonawca szkolenia: ProTrain Sp. z o.o.

Liczba i stanowiska pracowników komórki, którzy wzięli udział w szkoleniu: 5 Specjalistów ds. Sprzedaży

1.1. Jaki czas minął od szkolenia, w którym uczestniczyli Specjaliści ds. Sprzedaży?

do 1 miesiąca □ 1 do 2 miesięcy □ 2 do 3 miesięcy

1.2. Czy po szkoleniu, w którym uczestniczyli Specjaliści ds. Sprzedaży (można zaznaczyć kilka możliwości):

odbyło się szkolenie wewnętrzne lub prezentacja w celu przekazania wiedzy innym pracownikom?

pracownicy, którzy uczestniczyli w szkoleniu, zaproponowali nowe rozwiązania lub podejście do wykonywanych zadań?

pracownicy mieli możliwość faktycznego wykorzystania nowej wiedzy i umiejętności w miejscu pracy?

2. Ocena efektów szkolenia

2.1. Prosimy o zaznaczenie X, w jakim stopniu zgadza się Jan Kowalski z poniższymi stwierdzeniami:

Zdecydowanie nie zgadzam się 0 Nie zgadzam się 1 Częściowo zgadzam się 2 Zgadzam się 3 Zdecydowanie zgadzam się 4 Nie potrafię ocenić/Nie wiem

2.1.1. Dzięki udziałowi w szkoleniu moi pracownicy podnieśli kompetencje potrzebne w ich pracy

2.1.2. Dzięki udziałowi w szkoleniu moi pracownicy usprawnili swoją pracę

2.2. W jakim stopniu szkolenie, w którym uczestniczyli Specjaliści ds. Sprzedaży, pozytywnie wpłynęło na (proszę zaznaczyć):

Brak wpływu Niski wpływ Umiarkowany wpływ Silny wpływ

2.2.1. Wydajność pracy pracowników (możliwość realizacji wyznaczonych zadań w krótszym czasie) .. .. .. ..

2.2.2. Satysfakcję pracowników z wykonywanej pracy .. .. .. ..

2.2.3. Efektywność pracy pracowników (możliwość osiągnięcia lepszych, wymiernych efektów) .. .. .. ..

2.2.4. Efektywność współpracy w ramach firmy .. .. .. ..

2.2.5. Inne: Poprawa komunikacji z klientami .. .. .. ..

2.3. Na podstawie obserwacji Specjalistów ds. Sprzedaży, którzy uczestniczyli w szkoleniu, jak można ocenić efekty szkolenia na zachowanie pracowników w miejscu pracy? (Prosimy wypełnić tylko wtedy, jeżeli na pytanie 2.1.2 zaznaczono odpowiedzi "Zgadzam się" lub "Zdecydowanie zgadzam się").

Przeprowadzone usprawnienia

2.3.1. Jakie konkretne działania zostały podjęte przez uczestników szkolenia dzięki nabytej wiedzy i umiejętnościom?

1. Lepsze planowanie czasu pracy.

2. Efektywniejsze zarządzanie zadaniami.

3. Skrócenie czasu realizacji spotkań.

Miejsce na dodatkowe uwagi dotyczące oceny efektów szkolenia lub uwagi dotyczące przyszłych potrzeb szkoleniowych

1. Szkolenie przyniosło wymierne korzyści dla działu sprzedaży.

2. W przyszłości warto zorganizować szkolenie z negocjacji.