Regulamin wynagradzania
- Prawo
praca
- Kategoria
regulamin
- Klucze
dodatki specjalne, fundusz nagród, prawa pracownicze, premie roczne, regulamin wynagradzania, tabela stawek wynagrodzenia, warunki pracy
Regulamin wynagradzania określa zasady oraz kryteria dotyczące wynagradzania pracowników w danej firmie. W dokumencie szczegółowo opisane są różne formy wynagrodzenia, w tym podstawowe wynagrodzenie, premie, dodatki oraz inne świadczenia. Regulamin określa również, jakie kryteria muszą być spełnione przez pracownika, aby otrzymać premię lub podwyżkę. Ważne jest zapoznanie się z tym dokumentem przez wszystkich pracowników, aby uniknąć nieporozumień i konfliktów związanych z wynagradzaniem.
REGULAMIN WYNAGRADZANIA
obowiązujący w
(wzór regulaminu odnosi się do Cybernetix Sp. z o.o.
Cybernetix Sp. z o.o.)
§1
Niniejszy regulamin wynagradzania, zwany dalej „regulaminem”, ustala warunki wynagradzania za pracę i przyznawania innych świadczeń związanych z pracą w
§2
Postanowienia regulaminu znajdują zastosowanie do wszystkich pracowników zatrudnionych na podstawie umów o pracę.
§3
Wynagrodzenie otrzymywane za pracę w pełnym wymiarze czasu pracy nie może być niższe od minimalnego wynagrodzenia za pracę ustalanego na podstawie Rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 12 września 2023 r. w sprawie wysokości minimalnego wynagrodzenia za pracę oraz wysokości minimalnej stawki godzinowej w 2024 r. (Dz.U. z 2023 r. poz. 1718).
§4
Ustala się:
1) tabelę miesięcznych stawek wynagrodzenia zasadniczego, stanowiącą załącznik nr 1 do regulaminu,
2) tabelę stanowisk, zaszeregowań i kwalifikacji pracowników, stanowiącą załącznik nr 2 do regulaminu.
§5
Pracownikom przysługuje prawo do premii rocznej na zasadach wskazanych w załączniku nr 3 do regulaminu.
§6
Pracownicy mają prawo do następujących świadczeń związanych z pracą:
1) wynagrodzenia zasadniczego,
2) dodatku za wieloletnią pracę,
3) nagrody jubileuszowej,
4) odprawy emerytalno-rentowej
5) dodatków do wynagrodzenia wynikających z przepisów Kodeksu pracy.
§7
Pracownicy mogą mieć przyznane dodatkowe świadczenia związane z pracą:
1) dodatek funkcyjny,
2) dodatek specjalny,
3) dodatek językowy,
4) nagrodę.
§8
1. Dodatek funkcyjny przysługuje pracownikom zatrudnionym na stanowiskach związanych z kierowaniem zespołem złożonym co najmniej z dwóch innych pracowników.
2. Dodatek funkcyjny wynosi 6% wynagrodzenia zasadniczego i jest wypłacany co miesiąc.
§9
1. Dodatek specjalny może zostać przyznany wyłącznie na okres nie dłuższy niż 6 miesięcy.
2. Podstawą przyznania dodatku specjalnego może być okresowe zwiększenie obowiązków służbowych lub powierzenie dodatkowych zadań.
3. Dodatek specjalny wynosi od 10% do 20% wynagrodzenia zasadniczego pracownika. Jest wypłacany co miesiąc.
4. Wysokość dodatku specjalnego ustala Anna Kowalska, biorąc pod uwagę złożoność zadań powierzonych pracownikowi.
§ 10
1. Dodatek językowy przysługuje pracownikom zatrudnionym na stanowiskach wskazanych w załączniku nr 4 do regulaminu.
2. Dodatek językowy wynosi 5% wynagrodzenia zasadniczego pracownika. Jest wypłacany co miesiąc.
§ 11
1. Tworzy się fundusz nagród, z przeznaczeniem na nagrody za szczególne osiągnięcia w pracy zawodowej w wysokości
2. Fundusz pozostaje w dyspozycji Anna Kowalska, który może przyznać nagrodę biorąc pod uwagę zaangażowanie pracownika w wykonywanie zadań służbowych i jego szczególne osiągnięcia zawodowe.
§ 12
W zakresie nieuregulowanym w regulaminie stosuje się powszechnie obowiązujące przepisy prawa pracy, w szczególności przepisy Kodeksu pracy, akty wykonawcze do Kodeksu pracy, Ustawa z dnia 26 czerwca 1974 r. Kodeks pracy (Dz.U. z 2022 r. poz. 1875, z późn. zm.) oraz Rozporządzenie Ministra Pracy i Polityki Społecznej z dnia 29 maja 1996 r. w sprawie sposobu ustalania wysokości ekwiwalentu pieniężnego za urlop wypoczynkowy (Dz.U. z 1996 r. poz. 674).
§ 13
Regulamin wchodzi w życie z dniem 01.01.2024
Załącznik nr 1. Tabela miesięcznych stawek wynagrodzenia zasadniczego.
Kategoria zaszeregowania | Kwota w złotych
| od | do
I | 1100 | 1400
II | 1120 | 1450
III | 1140 | 1500
IV | 1160 | 1550
V | 1180 | 1600
VI | 1200 | 1650
VII | 1220 | 1700
VIII | 1240 | 1750
IX | 1260 | 1800
X | 1280 | 1850
XI | 1300 | 1900
XII | 1350 | 1950
XIII | 1400 | 2000
XIV | 1450 | 2050
XV | 1500 | 2100
XVI | 1550 | 2150
XVII | 1600 | 2200
XVIII | 1650 | 2250
XIX | 1700 | 2300
Załącznik nr 2. Tabela stanowisk, zaszeregowań i kwalifikacji pracowników.
Lp. | Stanowisko | Minimalny poziom wynagrodzenia zasadniczego | Minimalne wymagania kwalifikacyjne wykształcenie oraz staż pracy (w latach) | umiejętności zawodowe
1 | Specjalista ds. Marketingu | XII | Wykształcenie wyższe, marketing 5 | Komunikatywność, kreatywność
2 | Kierownik Zespołu Sprzedaży | XIV | Wykształcenie wyższe, ekonomia 5 | Zarządzanie zespołem, negocjacje
3 | Programista Java | XV | Wykształcenie wyższe, informatyka 4 | Znajomość Java, SQL
4 | Grafik komputerowy | XIII | Wykształcenie średnie, grafika 4 | Obsługa programów graficznych
5 | Analityk biznesowy | X | Wykształcenie wyższe, ekonomia 5 | Analiza danych, modelowanie procesów
Załącznik nr 3. Zasady premiowania pracowników.
1. Pracownikom, którzy zgodnie z regulaminem oceny okresowej pracowników otrzymali ocenę ogólną bardzo dobrą, przysługuje premia pieniężna w kwocie 1500 zł.
2. Pracownikom, którzy zgodnie z regulaminem oceny okresowej otrzymali ponowną ocenę bardzo dobrą przy kolejnej ocenie, przysługuje premia w wysokości 2000 zł.
3. Premia w wysokości wskazanej w pkt 2 przysługuje także przy każdej kolejnej ocenie bardzo dobrej.
4. Premia wypłacana jest w najbliższym terminie wypłaty wynagrodzenia po dokonaniu oceny.
Załącznik nr 4. Wykaz stanowisk, na których niezbędne jest używanie języka obcego do wykonywania zadań służbowych
Regulamin wynagradzania stanowi podstawę dla obu stron umowy o pracę i jest ważnym elementem relacji między pracodawcą a pracownikami. Dzięki jasno określonym zasadom wynagradzania każda ze stron wie, czego się spodziewać i jakie warunki muszą zostać spełnione. Zgodność z postanowieniami regulaminu zapewnia przejrzystość i sprawiedliwość w procesie wynagradzania, co przyczynia się do zwiększenia motywacji i zaangażowania pracowników.