Rejestr Ryzyk

Prawo: kadry
Kategoria: rejestr
Klucze: działań zapobiegawczych, identyfikacja, jednostka, monitorowanie, ryzyko, zagrożenia, zarządzanie

Rejestr Ryzyk jest dokumentem zawierającym informacje dotyczące identyfikacji, oceny, monitorowania oraz zarządzania ryzykiem w organizacji. Jest on narzędziem kluczowym w procesie zapewniania bezpieczeństwa i stabilności firmy poprzez identyfikację potencjalnych zagrożeń oraz określenie działań mających na celu ich minimalizację. Dzięki Rejestrowi Ryzyk organizacja może skuteczniej planować i podejmować decyzje, zmniejszając ryzyko wystąpienia niepożądanych zdarzeń.

PRZYKŁADY RYZYKA MOGĄCEGO WYSTĄPIĆ W JEDNOSTCE

Lp. Ryzyko Lp. Ryzyko

1 Duży odsetek zwolnień lekarskich 20 Brak wewnętrznego i zewnętrznego zaufania w organizacji

2 Niska motywacja i morale personelu 21 Zła prasa/niekorzystne doniesienia medialne dotyczące działań firmy

3 Brak pracowników posiadających odpowiednie 22 Zbyt duża presja na osiągnięcie nierealnych celów sprzedażowych

kwalifikacje i wiedzę

4 Słaby program szkoleń 23 Zły podział lub nadmiar obowiązków w dziale marketingu

5 Zbyt mały budżet na działania reklamowe 24 Faworyzowanie niektórych pracowników przez kierownika działu IT

6 Rosnące wymagania płacowe 25 Nierówne traktowanie w delegowaniu na szkolenia z zakresu cyberbezpieczeństwa

7 Brak zaangażowania pracowników w projekt "Nowa Platforma" 26 Brak reakcji na zalecenia pokontrolne dotyczące bezpieczeństwa danych osobowych

8 Niedopasowane procesy zarządcze do zmieniających się warunków rynkowych 27 Rosnąca liczba pozwów lub spraw sądowych związanych z wadliwym produktem X

9 Rosnący lub niedopuszczalny poziom skarg klientów na jakość obsługi 28 Rosnący poziom niezgodności z przepisami RODO

10 Informacje o naruszeniu procedur finansowych w dziale księgowości 29 Ciągnące się sprawy sądowe z byłym dostawcą surowców - firmą "Alfa"

11 Niska wydajność pracowników działu produkcji 30 Częste zaniedbania w zakresie aktualizacji oprogramowania

12 Słabe przygotowanie i planowanie kampanii marketingowej 31 Występowanie w jednostce tzw. „kultury obwiniania” za niepowodzenia projektów

13 Brak realizacji celów i zadań strategicznych 32 Niekorzystne relacje z kluczowym klientem - firmą "Beta"

14 Słaba komunikacja wewnętrzna w firmie 33 Niekorzystnie zawarte umowy z dostawcą usług internetowych - firmą "Gamma"

15 Niejasne priorytety organizacji w zakresie rozwoju produktu Y 34 Duży procent braków formalnych w pismach urzędowych kierowanych do Urzędu Skarbowego

16 Słaba sprawozdawczość finansowa 35 Niedostateczna jakość informacji zarządczej dotyczącej rentowności poszczególnych produktów

17 Utrzymująca się nieskuteczność działań promocyjnych 36 Niewłaściwa integracja procesów i systemów w nowo otwartym oddziale firmy

18 Brak planów rozwojowych dla kluczowych pracowników 37 Słabe punkty zidentyfikowane przez inspektorów (kontrola/audyt) w zakresie ochrony środowiska

19 Niewłaściwe systemy informatyczne utrudniające pracę działu sprzedaży 38 Nałożenie kar przez Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów w wyniku niezgodności z przepisami o ochronie konkurencji

Podsumowując, Rejestr Ryzyk stanowi niezbędne narzędzie w procesie zarządzania ryzykiem w organizacji, pozwalając identyfikować, oceniać i monitorować potencjalne zagrożenia. Dzięki kompleksowym informacjom zawartym w rejestrze, firma może skuteczniej reagować na zmieniające się warunki i minimalizować ryzyko wystąpienia niepożądanych sytuacji.