Wewnętrzna Polityka Antymobbingowa

Prawo

praca

Kategoria

regulamin

Klucze

komisja antymobbingowa, mobbing, sankcje, skarga, szkolenia pracowników, wewnętrzna polityka antymobbingowa

Wewnętrzna Polityka Antymobbingowa stanowi zbiór zasad, procedur i działań mających na celu zapobieganie oraz eliminowanie sytuacji mobbingu w miejscu pracy. Dokument ten precyzuje definicje mobbingu, określa prawa i obowiązki pracowników oraz pracodawcy, a także wskazuje procedury postępowania w przypadku zaistnienia mobbingu. Wdrażając politykę antymobbingową, firma dba o zapewnienie bezpiecznej i przyjaznej atmosfery pracy dla wszystkich pracowników.

Wewnętrzna Polityka Antymobbingowa

 

Rozdział I

Postanowienia ogólne

 

§1

Wewnętrzna Polityka Antymobbingowa, zwana dalej WPA, ustala zasady przeciwdziałania zjawisku mobbingu w Cybernetics Solutions Sp. z o.o. w Warszawie, ul. Marszałkowska 123, zwanej(ego) dalej pracodawcą.

 

§2

1. Każdy pracownik podlega zaznajomieniu z treścią WPA.

2. Oświadczenie o zapoznaniu się z treścią WPA, zaopatrzone w podpis pracownika i datę, dołącza się do jego akt osobowych, do części B.

 

§3

Ilekroć w WPA jest mowa o:

1) „Komisji Antymobbingowej” – należy przez to rozumieć:organ kolegialny powoływany przez pracodawcę do rozpatrywania skarg pracowników o mobbing,

2) „Mobbingu” – należy przez to rozumieć:działania lub zachowania dotyczące pracownika lub skierowane przeciwko pracownikowi, polegające na uporczywym i długotrwałym nękaniu lub zastraszaniu pracownika, wywołujące u niego zaniżoną ocenę przydatności zawodowej, powodujące lub mające na celu poniżenie lub ośmieszenie pracownika, izolowanie go lub wyeliminowanie z zespołu współpracowników,

3) „Pracodawcy” – należy przez to rozumieć:Cybernetics Solutions Sp. z o.o. w Warszawie, ul. Marszałkowska 123,

4) „Pracowniku” – należy przez to rozumieć:osobę pozostającą z pracodawcą w stosunku pracy.

 

Rozdział II

Przeciwdziałanie mobbingowi

 

§4

Jakiekolwiek działania lub zachowania będące mobbingiem nie będą w żaden sposób tolerowane przez pracodawcę.

 

§5

1. Każdy z pracowników pracodawcy, który uzna, iż został poddany mobbingowi, może wystąpić z pisemną skargą do pracodawcy.

2. Skarga powinna zawierać przedstawienie stanu faktycznego, dowody na poparcie przytoczonych okoliczności i wskazanie sprawcy bądź sprawców mobbingu.

3. Poszkodowany powinien własnoręcznie podpisać skargę i opatrzyć ją datą.

 

§6

1. Pracodawca, każdorazowo, w ciągu trzech dni roboczych od dnia złożenia skargi, powołuje Komisję Antymobbingową, zwaną dalej Komisją, która ma za zadanie wyjaśnić czy skarga jest zasadna.

2. Komisja składa się z trzech członków.

3. W skład Komisji wchodzą: przedstawiciel pracodawcy, przedstawiciel pracowników i osoba wskazana wspólnie wskazana przez pracodawcę i pracowników.

4. Członkowie Komisji wybierają spośród siebie przewodniczącego.

5. Po wysłuchaniu wyjaśnień poszkodowanego pracownika i domniemanego sprawcy (sprawców) mobbingu oraz przeprowadzeniu postępowania dowodowego Komisja podejmuje decyzję zwykłą większością głosów, co do zasadności rozpatrywanej skargi.

6. Z posiedzenia Komisji sporządzany jest protokół, który podpisują wszyscy członkowie Komisji i strony postępowania.

7. Postępowanie przed Komisją ma charakter poufny.

5. W sprawach nieuregulowanych w WPA do postępowania przed Komisją stosuje się odpowiednio przepisy Kodeksu postępowania cywilnego.

 

§7

1. W razie uznania skargi za zasadną, wobec sprawcy lub sprawców mobbingu pracodawca może zastosować karę porządkową upomnienia lub nagany oraz zmienić stosunek pracy w sposób przewidziany w Kodeksie pracy.

2. Sprawca lub sprawcy mobbingu mogą być dodatkowo pozbawieni uprawnień wynikających z przepisów prawa pracy, które są uzależnione od nienaruszenia obowiązków pracowniczych.

3. W rażących przypadkach mobbingu pracodawca może rozwiązać ze sprawcą lub sprawcami stosunek pracy bez wypowiedzenia.

4. W miarę możliwości pracodawca może przenieść poszkodowanego pracownika, na jego wniosek lub za jego zgodą, na inne stanowisko pracy.

 

Rozdział III

Postanowienia końcowe

 

§8

1. Pracodawca przeprowadza coroczne szkolenia pracowników w zakresie stosowania regulacji WPA.

2. Ze szkolenia pracowników sporządza się protokół.

 

§9

1. Pracodawca wraz z przedstawicielami pracowników raz w roku rozpatruje i ocenia, czy postanowienia WPA są właściwie wykonywane.

2. Stosuje się odpowiednio § 8 ust. 2 WPA.

 

§ 10

Wewnętrzna Polityka Antymobbingowa wchodzi w życie po upływie dwóch tygodni od dnia podania jej do wiadomości pracowników.

 

Załącznik

 

Oświadczenie o zapoznaniu się z Wewnętrzną Polityką Antymobbingową

 

Oświadczam, że w dniu 2023-10-27 zostałem zapoznany przez pracodawcę z treścią obowiązującej w zakładzie pracy Wewnętrznej Polityki Antymobbinowej.

 

Jan Kowalski

(2023-10-27)

Wdrożenie Wewnętrznej Polityki Antymobbingowej ma na celu promowanie kultury organizacyjnej opartej na szacunku, współpracy i uczciwości. Dzięki skutecznym działaniom antymobbingowym firma może zwiększyć motywację pracowników, poprawić atmosferę w miejscu pracy oraz redukować ryzyko konfliktów i sytuacji niepożądanych. Przestrzeganie zasad polityki antymobbingowej wpływa pozytywnie na wizerunek firmy i buduje zaufanie wśród pracowników.