Zasady wartościowania stanowisk pracy metodą porównania parami
- Prawo
praca
- Kategoria
instrukcja
- Instrukcja
Należy rozpocząć od uzupełnienia nazwy dokumentu w miejscu [NAZWA DOKUMENTU]. Następnie należy określić treść dokumentu, np. cel i zakres dokumentu, w miejscu [TREŚĆ DOKUMENTU]. W miejscu [METODA] należy wpisać nazwę metody doboru próby stanowisk pracy. W miejscu [SYGNATURA] należy podać sygnaturę dokumentu, w którym opisana jest metoda doboru próby. W miejscu [DOKUMENTU] należy podać nazwę dokumentu, w którym opisana jest metoda doboru próby. W miejscu [STANOWISKO] należy wpisać nazwę stanowiska osoby decydującej o liczbie prób i sposobie ich doboru. W miejscu [LICZBA] należy wpisać maksymalną liczbę stanowisk pracy w jednej próbie. W miejscu [NAZWA] należy wpisać nazwę stanowiska pracy, od którego zaczyna się wartościowanie. W miejscu [KRYTERIUM 1] należy wpisać pierwsze kryterium porównywania stanowisk pracy. W miejscu [KRYTERIUM 2] należy wpisać drugie kryterium porównywania stanowisk pracy. W miejscu [KRYTERIUM 3] należy wpisać trzecie kryterium porównywania stanowisk pracy. W miejscu [OSOBY/GRUPA] należy wpisać nazwę osób lub grupy osób dokonujących oceny. W miejscu [DOKUMENT] należy podać nazwę dokumentu, na podstawie którego dokonywana jest ocena. W miejscu [PUNKTACJA] należy wpisać liczbę punktów przyznawanych za wygraną w porównaniu parami. W kolejnym [PUNKTACJA] należy wpisać liczbę punktów przyznawanych za przegraną w porównaniu parami. W kolejnych dwóch miejscach [PUNKTACJA] należy wpisać odpowiednio liczbę punktów za przegraną i wygraną w odwrotnej sytuacji.
- Dane
dokument, dokumentu, kryterium 1, kryterium 2, kryterium 3, liczba, metoda, nazwa, nazwa dokumentu, osoby/grupa, punktacja, stanowisko, sygnatura, treść dokumentu
Dokument 'Zasady wartościowania stanowisk pracy metodą porównania parami' zawiera szczegółowe wytyczne dotyczące procesu wertykalnego wartościowania stanowisk pracy na podstawie porównania parami. Metoda ta umożliwia obiektywne określenie hierarchii stanowisk w oparciu o przyjęte kryteria i punktację.
[NAZWA DOKUMENTU]
[TREŚĆ DOKUMENTU]
Zasady wartościowania stanowisk pracy metodą porównania parami
Wartościowanie metodą porównania parami przeprowadza się na próbie stanowisk pracy wartościowanych [METODA], o której mowa w § [SYGNATURA] [DOKUMENTU]. O liczbie prób i sposobie ich doboru decyduje [STANOWISKO] lub upoważniony przez niego [STANOWISKO]. Wielkość jednej próby nie może być większa niż [LICZBA] stanowisk pracy.
Stanowiska pracy są porównywane z każdym z pozostałych stanowisk pracy z wybranej próby.
Opis procesu:
1. Z próby stanowisk pracy, które należy zweryfikować, wybiera się jedno stanowisko pracy, zwane dalej "[NAZWA]", od którego zaczyna się wartościowanie metodą porównania parami.
2. Za każdym razem porównuje się tylko dwa stanowiska pracy (parę): [NAZWA] z kolejnym z próby stanowiskiem pracy.
3. Dwa stanowiska pracy (jedną parę) porównuje się tylko raz.
4. Porównując stanowiska pracy, należy ocenić, które z nich jest bardziej [KRYTERIUM 1]/[KRYTERIUM 2]/[KRYTERIUM 3].
5. Ocena jest dokonywana przez [OSOBY/GRUPA] na podstawie informacji określonych w [DOKUMENT].
6. Jeżeli zadania wykonywane na stanowisku są bardziej [KRYTERIUM 1]/[KRYTERIUM 2]/[KRYTERIUM 3], otrzymuje ono [PUNKTACJA] punkt(y), a stanowisko pracy, z którym było porównywane, [PUNKTACJA] punkt(y). W przeciwnym przypadku [NAZWA] otrzymuje [PUNKTACJA] punkt(y), a stanowisko pracy, z którym jest ono porównywane, otrzymuje [PUNKTACJA] punkt(y).
7. Porównanie [NAZWA] uznaje się za zakończone, gdy porównało się je ze wszystkimi innymi stanowiskami pracy w próbie.
8. Suma punktów uzyskana przez [NAZWA] stanowi wynik wartościowania metodą porównania parami.
9. Po zakończeniu porównywania [NAZWA] wybiera się kolejne stanowisko pracy i porównuje się je z każdym z pozostałych w próbie stanowisk pracy (z wyjątkiem stanowisk pracy, które zostały już zwartościowane metodą porównania parami) na zasadach określonych powyżej.
10. Po zakończeniu wartościowania wszystkich stanowisk pracy w próbie metodą porównania parami stanowiska pracy szereguje się ze względu na wyniki, tworząc listę, która ustala hierarchię stanowisk pracy w próbie.
11. Stanowisko pracy, które uzyskało najwyższy wynik, zajmuje najwyższą pozycję w hierarchii.
Dokument wyjaśnia proces wartościowania stanowisk pracy, gdzie każde stanowisko jest porównywane z pozostałymi z próby. Po przeprowadzeniu porównania uzyskuje się hierarchię stanowisk na podstawie zdobytych punktów. Metoda porównania parami pozwala na obiektywne określenie wartości poszczególnych stanowisk.