Arkusz ustaleń realizacji celów kontroli zarządczej
- Prawo
finansowe
- Kategoria
plan
- Instrukcja
Należy rozpocząć od uzupełnienia tytułu dokumentu, który powinien brzmieć "Arkusz ustaleń realizacji celów kontroli zarządczej". Następnie w pierwszej kolumnie tabeli, której domyślnym nagłówkiem jest "KOLUMNA 1 - NAGŁÓWEK", należy wpisać kolejne cele kontroli zarządczej. W drugiej kolumnie tabeli, której domyślnym nagłówkiem jest "KOLUMNA 2 - NAGŁÓWEK", należy opisać sposób realizacji każdego z celów, uwzględniając konkretne działania, terminy oraz osoby odpowiedzialne. Wpisy te powinny być umieszczone w odpowiednich wierszach tabeli, odpowiadających poszczególnym celom. Pola [WPIS 1.1] do [WPIS 7.1] reprezentują miejsce na opis sposobu realizacji celów od 1 do 7. Jeżeli jest taka potrzeba, można dodać dodatkowe informacje pod opcjonalnymi nagłówkami. W miejscu [OPCJONALNY NAGŁÓWEK 1] i [OPCJONALNY NAGŁÓWEK 2] należy wpisać nagłówki dla dodatkowych informacji, a w miejscach [OPCJONALNY WPIS 1] i [OPCJONALNY WPIS 2] należy wpisać treść tych informacji. Na końcu dokumentu należy podać datę jego sporządzenia w miejscu [DATA] oraz złożyć podpis w miejscu [PODPIS].
- Dane
data, kolumna 1 - nagłówek, kolumna 2 - nagłówek, opcjonalny nagłówek 1, opcjonalny nagłówek 2, opcjonalny wpis 1, opcjonalny wpis 2, podpis, tytuł dokumentu, wpis 1.1, wpis 2.1, wpis 3.1, wpis 4.1, wpis 5.1, wpis 6.1, wpis 7.1
Arkusz ustaleń realizacji celów kontroli zarządczej to dokument zawierający szczegółowe informacje dotyczące tytułu dokumentu. Zawiera on kluczowe punkty, takie jak kolumna 1 - nagłówek oraz kolumna 2 - nagłówek, które są istotne dla skutecznej zarządczości.
[TYTUŁ DOKUMENTU]
Lp.[KOLUMNA 1 - NAGŁÓWEK][KOLUMNA 2 - NAGŁÓWEK]
1.[WPIS 1.1]
2.[WPIS 2.1]
3.[WPIS 3.1]
4.[WPIS 4.1]
5.[WPIS 5.1]
6.[WPIS 6.1]
7.[WPIS 7.1]
[OPCJONALNY NAGŁÓWEK 1]
[OPCJONALNY WPIS 1]
[OPCJONALNY NAGŁÓWEK 2]
[OPCJONALNY WPIS 2]
[DATA]
[PODPIS]
Dokument 'Arkusz ustaleń realizacji celów kontroli zarządczej' jest ważnym narzędziem w procesie zarządzania. Zawiera istotne ustalenia dotyczące realizacji celów oraz informacje kluczowe dla efektywnej kontroli zarządczej.