Arkusz wartościowania pracy
- Prawo
praca
- Kategoria
analiza
- Instrukcja
Dokument "Arkusz wartościowania pracy" służy do oceny stanowiska pracy na podstawie zdefiniowanych kryteriów. Należy dokładnie przeanalizować każde kryterium szczegółowe i przypisać odpowiedni poziom oraz wartość punktową. W sekcji "I. Kompetencje" należy określić poziom wykształcenia, znajomości języków obcych, doświadczenia zawodowego oraz umiejętności interpersonalnych, a następnie przypisać im wartości punktowe zgodnie z przyjętą skalą. W sekcji "II. Charakter stanowiska" należy określić rolę stanowiska pracy w organizacji, złożoność zadań i kreatywność, horyzont czasowy planowania oraz czynniki szczególnie utrudniające wykonywanie zadań. Dla każdego z tych kryteriów należy przypisać odpowiedni poziom i wartość punktową lub w przypadku czynników utrudniających, nazwę czynnika i wartość punktową. W sekcji "III. Odpowiedzialność" należy określić odpowiedzialność za realizację zadań przez współpracowników oraz wpływ stanowiska pracy na decyzje. W przypadku odpowiedzialności za realizację zadań przez współpracowników, należy wybrać odpowiednią wartość dla każdego poziomu i kolumny (W, X, Y, Z). W przypadku wpływu stanowiska pracy na decyzje, należy najpierw zdefiniować typ wpływu dla każdej kolumny (W, X, Y, Z), a następnie wybrać odpowiednią wartość dla każdego poziomu i kolumny. W sekcji "PUNKTY DODATKOWE: Upoważnienia i pełnomocnictwa" należy określić poziom upoważnień i pełnomocnictw oraz przypisać im wartości punktowe.
- Dane
czynnik a, czynnik b, czynnik c, czynnik d, czynnik e, czynnik f, czynnik g, czynnik h, czynnik i, poziom 0, poziom 1, poziom 2, poziom 3, poziom a, poziom b, poziom c, poziom d, poziom e, poziom f, punkty, typ wpływu w, typ wpływu x, typ wpływu y, typ wpływu z, wartość
Arkusz wartościowania pracy to dokument prezentujący metodę analityczno-punktową oraz wartości punktowe dla kryteriów szczegółowych dotyczących np. kompetencji i charakteru stanowiska. Zawiera informacje na temat poziomów kryteriów, umiejętności interpersonalnych, odpowiedzialności za realizację zadań i wpływ stanowiska pracy na decyzje.
ARKUSZ WARTOŚCIOWANIA PRACY
OPIS METODY ANALITYCZNO-PUNKTOWEJ ORAZ WARTOŚCI PUNKTOWE DLA KRYTERIÓW SZCZEGÓŁOWYCH
Każdy z poziomów kryteriów szczegółowych należy traktować jako minimalne wymagania zapewniające prawidłowe wykonywanie pracy na wartościowanym stanowisku pracy.
I. KOMPETENCJE
1. Kryterium szczegółowe: wykształcenie
Poziomy | Wartości punktowe
---|---
[POZIOM A] | [PUNKTY]
[POZIOM B] | [PUNKTY]
[POZIOM C] | [PUNKTY]
[POZIOM D] | [PUNKTY]
[POZIOM E] | [PUNKTY]
2. Kryterium szczegółowe: znajomość języków obcych
Poziomy | Wartości punktowe
---|---
[POZIOM 0] | [PUNKTY]
[POZIOM A] | [PUNKTY]
[POZIOM B] | [PUNKTY]
[POZIOM C] | [PUNKTY]
3. Kryterium szczegółowe: doświadczenie zawodowe
Poziomy | Wartości punktowe
---|---
[POZIOM A] | [PUNKTY]
[POZIOM B] | [PUNKTY]
[POZIOM C] | [PUNKTY]
[POZIOM D] | [PUNKTY]
[POZIOM E] | [PUNKTY]
[POZIOM F] | [PUNKTY]
4. Kryterium szczegółowe: umiejętności interpersonalne
Poziomy | Wartości punktowe
---|---
[POZIOM A] | [PUNKTY]
[POZIOM B] | [PUNKTY]
[POZIOM C] | [PUNKTY]
[POZIOM D] | [PUNKTY]
II. CHARAKTER STANOWISKA
1. Kryterium szczegółowe: rola stanowiska pracy w organizacji (samodzielność stanowiska pracy/inicjatywa, stopień specjalizacji)
Poziomy | Wartości punktowe
---|---
[POZIOM A] | [PUNKTY]
[POZIOM B] | [PUNKTY]
[POZIOM C] | [PUNKTY]
2. Kryterium szczegółowe: złożoność zadań i kreatywność
Poziomy | Wartości punktowe
---|---
[POZIOM A] | [PUNKTY]
[POZIOM B] | [PUNKTY]
[POZIOM C] | [PUNKTY]
[POZIOM D] | [PUNKTY]
[POZIOM E] | [PUNKTY]
3. Kryterium szczegółowe: horyzont czasowy planowania
Poziomy | Wartości punktowe
---|---
[POZIOM A] | [PUNKTY]
[POZIOM B] | [PUNKTY]
[POZIOM C] | [PUNKTY]
[POZIOM D] | [PUNKTY]
4. Kryterium szczegółowe: czynniki szczególnie utrudniające wykonywanie zadań
Nazwa czynnika | Wartości punktowe
---|---
[CZYNNIK A] | [PUNKTY]
[CZYNNIK B] | [PUNKTY]
[CZYNNIK C] | [PUNKTY]
[CZYNNIK D] | [PUNKTY]
[CZYNNIK E] | [PUNKTY]
[CZYNNIK F] | [PUNKTY]
[CZYNNIK G] | [PUNKTY]
[CZYNNIK H] | [PUNKTY]
[CZYNNIK I] | [PUNKTY]
III. ODPOWIEDZIALNOŚĆ
1. Kryterium szczegółowe: odpowiedzialność za realizację zadań przez współpracowników
Poziomy | W | X | Y | Z
---|---|---|---|---|
| Bezpośrednio kieruje lub koordynuje pracę | Bezpośrednio kieruje lub koordynuje pracę | Bezpośrednio kieruje lub koordynuje pracę | Bezpośrednio podlegają osoby kierujące pracą innych pracowników
[POZIOM A] | [WARTOŚĆ] | [WARTOŚĆ] | [WARTOŚĆ] | [WARTOŚĆ]
[POZIOM B] | [WARTOŚĆ] | [WARTOŚĆ] | [WARTOŚĆ] | [WARTOŚĆ]
[POZIOM C] | [WARTOŚĆ] | [WARTOŚĆ] | [WARTOŚĆ] | [WARTOŚĆ]
[POZIOM D] | [WARTOŚĆ] | [WARTOŚĆ] | [WARTOŚĆ] | [WARTOŚĆ]
2. Kryterium szczegółowe: wpływ stanowiska pracy na decyzje
Poziomy | W | X | Y | Z
---|---|---|---|---|
| [TYP WPŁYWU W] | [TYP WPŁYWU X] | [TYP WPŁYWU Y] | [TYP WPŁYWU Z]
[POZIOM A] | [WARTOŚĆ] | [WARTOŚĆ] | [WARTOŚĆ] | [WARTOŚĆ]
[POZIOM B] | [WARTOŚĆ] | [WARTOŚĆ] | [WARTOŚĆ] | [WARTOŚĆ]
[POZIOM C] | [WARTOŚĆ] | [WARTOŚĆ] | [WARTOŚĆ] | [WARTOŚĆ]
[POZIOM D] | [WARTOŚĆ] | [WARTOŚĆ] | [WARTOŚĆ] | [WARTOŚĆ]
[POZIOM E] | [WARTOŚĆ] | [WARTOŚĆ] | [WARTOŚĆ] | [WARTOŚĆ]
PUNKTY DODATKOWE: Upoważnienia i pełnomocnictwa
Poziomy | Wartości punktowe
---|---
[POZIOM 1] | [PUNKTY]
[POZIOM 2] | [PUNKTY]
[POZIOM 3] | [PUNKTY]
Dokument "Arkusz wartościowania pracy" zbiera informacje o kryteriach szczegółowych, umiejętnościach i wpływie stanowiska pracy na decyzje. Pozwala na ocenę różnych aspektów pracy i umiejętności pracowników, dając kompleksowy obraz potrzeb i wymagań.