Raport zrównoważonego rozwoju ESG
- Prawo
środowisko
- Kategoria
raport
- Instrukcja
Na początku należy określić nazwę firmy i branżę, w której działa. Następnie należy uzupełnić spis treści, dostosowując go do zawartości raportu. We wstępie należy określić, czy jest to kolejny, czy pierwszy raport zrównoważonego rozwoju, podać okres, którego dotyczy raport, oraz krótko opisać strategię biznesową, cele zrównoważonego rozwoju i podjęte działania. Należy również dodać wprowadzenie specyficzne dla firmy. W części 'Ogólne informacje/ujawnienia' należy opisać zakres raportu i ujawnień. W punkcie 1. 'Podstawa sporządzenia' należy podać numer raportu, okres, którego dotyczy, cykl publikacji kolejnych raportów, podstawę prawną raportu, zakres działań firmy opisanych w raporcie, informację o audycie zewnętrznym oraz zastosowaną metodologię. Należy również wymienić wybrane zagadnienia przedstawione w raporcie. W punkcie 2. 'Rządzenie' należy opisać zadania zarządu oraz skład osobowy organów organizacji. Należy również uzupełnić tabelę z punktami należytej staranności. W punkcie 3. 'Strategia' należy opisać strategię organizacji z uwzględnieniem zagadnień społecznych i środowiskowych, interesariuszy organizacji, zagadnienia istotne ze względu na strategię i model biznesowy oraz opis zarządzania oddziaływaniem, ryzykiem i możliwościami. W punkcie 4. 'Zarządzanie oddziaływaniem, ryzykiem i możliwościami' należy szczegółowo opisać zarządzanie oddziaływaniem, ryzykiem i możliwościami. W części I. 'Obszar zarządczy (G)' należy opisać model biznesowy organizacji, polityki prowadzenia działalności gospodarczej i kulturę korporacyjną, model biznesowy w odniesieniu do łańcucha dostaw i oddziaływania społecznego i środowiskowego, strukturę kosztów i źródła przychodów. Należy również opisać zarządzanie relacjami z dostawcami, działania w zakresie zapobiegania korupcji, zaangażowanie polityczne i prawne oraz praktyki płatnicze. Należy uzupełnić tabelę z informacjami o szkoleniach antykorupcyjnych oraz tabelę z kwotami przekazanymi na wsparcie partii politycznych. Na koniec należy opisać ład zarządczy.
- Dane
branża, cykl, firma, informacje o zaangażowaniu politycznym i prawnym, interesariusze organizacji, kolejny/pierwszy, lista zagadnień, metodologia, model biznesowy organizacji, model biznesowy w odniesieniu do łańcucha dostaw i oddziaływania społecznego i środowiskowego, numer, okres, opis działań w zakresie zapobiegania korupcji, opis praktyk płatniczych, opis zadań zarządu, opis zakresu raportu i ujawnień, opis zarządzania oddziaływaniem, opis zarządzania relacjami z dostawcami, opis ładu zarządczego, podstawa prawna, polityki prowadzenia działalności gospodarczej i kultura korporacyjna, rodzaj, ryzykiem i możliwościami, skład osobowy organów organizacji, strategia organizacji z uwzględnieniem zagadnień społecznych i środowiskowych, struktura kosztów, tabela z informacjami o szkoleniach antykorupcyjnych, tabela z kwotami przekazanymi na wsparcie partii politycznych, tabela z punktami należytej staranności, wprowadzenie specyficzne dla firmy, zagadnienia istotne ze względu na strategie i model biznesowy, zakres, został/nie został, źródła przychodów
Raport zrównoważonego rozwoju ESG firmy FIRMA - BRANŻA, prezentujący strategię biznesową, cele zrównoważonego rozwoju oraz działania podejmowane i planowane przez firmę. Raport jest oparty na PODSTAWA PRAWNA i metodologii METODOLOGIA, obejmuje kluczowe zagadnienia oraz informacje dotyczące rządzenia, strategii, zarządzania ryzykiem oraz ladu zarzadczego.
Raport ESG
[FIRMA] – [BRANŻA]
Spis treści
Treść raportu
Wstęp
Szanowni Państwo,
Prezentujemy nasz [KOLEJNY/PIERWSZY] raport zrównoważonego rozwoju. Obejmuje on [OKRES]. Przedstawiamy w nim naszą strategię biznesową, cele zrównoważonego rozwoju oraz działania, które do tej podjęliśmy i do podjęcia których się zobowiązaliśmy. [WPROWADZENIE SPECYFICZNE DLA FIRMY]
Zapraszamy do lektury raportu, Zarząd spółki [FIRMA]
Ogólne informacje/ujawnienia [OPIS ZAKRESU RAPORTU I UJAWNIEŃ]
1. Podstawa sporządzenia
[FIRMA] składa raport zrównoważonego rozwoju po raz [NUMER]. Raport obejmuje ujawnienia za [OKRES]. Następne raporty będą publikowane w cyklu [CYKL]. Podstawą raportu jest [PODSTAWA PRAWNA].
Raport opisuje działania firmy w zakresie [ZAKRES]. Sprawozdanie [ZOSTAŁO/NIE ZOSTAŁO] poddane [RODZAJ] audytowi zewnętrznemu.
Raport powstał na podstawie [METODOLOGIA]. Wybrane zagadnienia, które przedstawiliśmy w raporcie to:
[LISTA ZAGADNIEŃ]
2. Rządzenie [OPIS ZADAŃ ZARZĄDU, SKŁAD OSOBOWY ORGANÓW ORGANIZACJI]
[TABELA Z PUNKTAMI NALEŻYTEJ STARANNOŚCI]
3. Strategia [STRATEGIA ORGANIZACJI Z UWZGLĘDNIENIEM ZAGADNIEŃ SPOŁECZNYCH I ŚRODOWISKOWYCH]
[INTERESARIUSZE ORGANIZACJI]
[ZAGADNIENIA ISTOTNE ZE WZGLĘDU NA STRATEGIE I MODEL BIZNESOWY]
[OPIS ZARZĄDZANIA ODDZIAŁYWANIEM, RYZYKIEM I MOŻLIWOŚCIAMI]
4. Zarządzanie oddziaływaniem, ryzykiem i możliwościami [OPIS ZARZĄDZANIA ODDZIAŁYWANIEM, RYZYKIEM I MOŻLIWOŚCIAMI]
I. OBSZAR ZARZĄDCZY (G) [OPIS MODELU BIZNESOWEGO ORGANIZACJI] G.1 Opis modelu biznesowego i strategicznych kierunków rozwoju G1-1 – Polityki prowadzenia działalności gospodarczej i kultura korporacyjna
[OPIS MODELU BIZNESOWEGO W ODNIESIENIU DO ŁAŃCUCHA DOSTAW I ODDZIAŁYWANIA SPOŁECZNEGO I ŚRODOWISKOWEGO]
[OPIS MODELU BIZNESOWEGO]
[STRUKTURA KOSZTÓW]
[ŹRÓDŁA PRZYCHODÓW]
[OPIS ZARZĄDZANIA RELACJAMI Z DOSTAWCAMI] G1-2 – Zarządzanie stosunkami z dostawcami [OPIS ZARZĄDZANIA RELACJAMI Z DOSTAWCAMI]
[OPIS DZIAŁAŃ W ZAKRESIE ZAPOBIEGANIA KORUPCJI] G1-3 i 4 – Zapobieganie korupcji i przekupstwu oraz ich wykrywanie [OPIS DZIAŁAŃ W ZAKRESIE ZAPOBIEGANIA KORUPCJI]
[TABELA Z INFORMACJAMI O SZKOLENIACH ANTYKORUPCYJNYCH]
[INFORMACJE O ZAANGAŻOWANIU POLITYCZNYM I PRAWNYM] G1-5 – Wpływ polityczny i działalność lobbingowa [INFORMACJE O ZAANGAŻOWANIU POLITYCZNYM I PRAWNYM]
[TABELA Z KWOTAMI PRZEKAZANYMI NA WSPARCIE PARTII POLITYCZNYCH]
[OPIS PRAKTYK PŁATNICZYCH] G1-6 – Praktyki płatnicze [OPIS PRAKTYK PŁATNICZYCH]
[OPIS ŁADU ZARZĄDCZEGO] G.2 Ład zarządczy [OPIS ŁADU ZARZĄDCZEGO]
Raport ESG firmy FIRMA - BRANŻA to kompleksowe opracowanie strategii zrównoważonego rozwoju, zawierające ujawnienia, działania i cele firmy w obszarach społecznych, środowiskowych oraz zarządczych. Dowiedz się więcej o zaangażowaniu firmy oraz jej podejściu do rządzenia, ryzyka i zarządzania relacjami z interesariuszami, czytając poniższy raport.