Raport zrównoważonego rozwoju

Prawo

środowisko

Kategoria

raport

Instrukcja

Na początku należy uzupełnić nazwę firmy oraz branżę, w której działa. Następnie należy zweryfikować spis treści i dostosować go do ostatecznej wersji raportu. We wstępie należy określić, który z kolei raport zrównoważonego rozwoju jest publikowany, a także podać okres, którego dotyczy raport. Należy opisać działalność firmy, jej pozycję na rynku oraz sposób, w jaki się rozwija. Trzeba podać okres, od którego firma angażuje się w działania CSR, opisać te działania oraz ich znaczenie dla firmy. Należy sformułować misję i wizję firmy. W sekcji "Ogólne informacje/ujawnienia" należy nakreślić zakres raportu i uwzględnione ujawnienia. W punkcie 1. "Podstawa sporządzenia" należy wskazać, który z kolei raport jest publikowany, podać okres, którego dotyczy, oraz cykl publikacji kolejnych raportów. Należy podać podstawę prawną raportu, opisać zakres raportu i wskazać, czy został on poddany audytowi. Należy wymienić interesariuszy, z którymi odbył się dialog, oraz zagadnienia uwzględnione w raporcie w wyniku analizy istotności. W punkcie 2. "Zarządzanie" należy opisać zadania zarządu i przedstawić skład osobowy organów organizacji. Należy uzupełnić tabelę z informacjami o należytej staranności. W sekcji "Strategia" należy przedstawić strategię organizacji, uwzględniając zagadnienia ważne dla zrównoważonego rozwoju – społeczne i środowiskowe. Należy opisać strategię zrównoważonego rozwoju. Trzeba podać dane statystyczne o firmie. Należy określić cele biznesowe firmy. Należy opisać działania CSR. Trzeba wymienić interesariuszy i opisać ich interesy i opinie. Należy opisać istotne oddziaływania, ryzyka i możliwości oraz ich wzajemne związki ze strategią i z modelem biznesowym. W sekcji "Zarządzanie oddziaływaniem, ryzykiem i możliwościami" należy opisać, jak firma zarządza oddziaływaniem, ryzykiem i możliwościami. W punkcie I. "Obszar zarządczy (G)" w podpunkcie G.1 "Opis modelu biznesowego i strategicznych kierunków rozwoju" należy opisać model biznesowy organizacji. Należy szczegółowo opisać model biznesowy firmy, jej strukturę kosztów oraz źródła przychodów. Należy opisać zarządzanie relacjami z dostawcami, zapobieganie korupcji, wpływ polityczny oraz praktyki płatnicze. W podpunkcie G.2 "Ład zarządczy" należy opisać ład zarządczy w firmie. W podpunkcie G.3 "Zarządzanie ryzykiem społecznym i środowiskowym" należy opisać, jak firma zarządza ryzykiem społecznym i środowiskowym.

Dane

branża, cele biznesowe, cykl publikacji, czy zostało poddane audytowi, dane statystyczne o firmie, informacje o należytej staranności, informacje o zarządzaniu, interesariusze, który z kolei, lista zagadnień, misja firmy, nazwa firmy, okres, opis działalności firmy, opis działań csr, opis głównych działań csr, opis interesów i opinii interesariuszy, opis istotnych oddziaływań, opis modelu biznesowego, opis pozycji firmy na rynku, opis rozwoju firmy, opis struktury kosztów, opis zarządzania oddziaływaniem, opis zarządzania ryzykiem społecznym i środowiskowym, opis znaczenia działań csr dla firmy, opis ładu zarządczego, opis źródeł przychodów, podstawa prawna raportu, praktyki płatnicze, ryzyka i możliwości, ryzykiem i możliwościami, strategia zrównoważonego rozwoju, szczegółowy opis modelu biznesowego, ujawnienia, wizja firmy, wpływ polityczny, zakres raportu, zapobieganie korupcji, zarządzanie relacjami z dostawcami

Raport zrównoważonego rozwoju firmy XYZ z branży usług finansowych, obejmujący okres od 2020 do 2021, jest kompendium strategii biznesowej, celów zrównoważonego rozwoju oraz działań podejmowanych i planowanych przez firmę. Dowiedz się o doświadczeniu, pozycji i ciągłym rozwoju firmy XYZ. Odkryj, jakie działania CSR firma podejmuje od 2020 oraz jaka misja i wizja ją motywują.

• GENERUJ DOKUMENT
• ZAMÓW KONSULTACJĘ

Raport zrównoważonego rozwoju przedstawia kompleksową strategię firmy XYZ z branży usług finansowych na okres od 2020 do 2021. Zapoznaj się z istotnymi zagadnieniami, celami biznesowymi, działaniami CSR, a także opiniami interesariuszy. Dowiedz się, jak firma zarządza oddziaływaniami, ryzykiem i możliwościami, oraz jak realizuje model biznesowy i zarządza relacjiami w kontekście Ładu Zarządczego.