Raport Braków Magazynowych
- Prawo
handlowe
- Kategoria
raport
- Instrukcja
Należy rozpocząć od wstawienia pieczątki firmowej w wyznaczonym miejscu. Następnie należy wpisać datę lub okres, którego dotyczy raport, w polu [OKRES]. W tabeli, dla każdego brakującego towaru/materiału, należy uzupełnić kolejny numer porządkowy w kolumnie [LP]. W kolumnie [NAZWA] należy wpisać nazwę brakującego towaru lub materiału. W kolumnie [JEDNOSTKA] należy podać jednostkę miary, w jakiej liczony jest dany towar/materiał (np. szt., kg, m). W kolumnie [WARTOŚĆ] pod "Stan magazynowy" należy wpisać aktualną ilość towaru/materiału na magazynie. W kolumnie [WARTOŚĆ] pod "Zamówienia w realizacji" należy wpisać ilość towaru/materiału, która została zamówiona, ale jeszcze nie dotarła na magazyn. W kolumnie [WARTOŚĆ] pod "Planowanie produkcji" należy wpisać ilość towaru/materiału, która jest planowana do wykorzystania w produkcji. W kolumnie [WARTOŚĆ] pod "Rezerwacje" należy wpisać ilość towaru/materiału zarezerwowanego dla konkretnych zamówień lub procesów. W kolumnie [WARTOŚĆ] pod "Zapasy/braki (4+5)-(6+7)" należy obliczyć różnicę między sumą stanu magazynowego i zamówień w realizacji a sumą planowania produkcji i rezerwacji. W kolumnie [WARTOŚĆ] pod "min." w sekcji "Ustalony stan (w uzupełnieniu do stanu)" należy wpisać minimalną akceptowalną ilość danego towaru/materiału na magazynie. W kolumnie [WARTOŚĆ] pod "max." w sekcji "Ustalony stan (w uzupełnieniu do stanu)" należy wpisać maksymalną akceptowalną ilość danego towaru/materiału na magazynie. W kolumnie [WARTOŚĆ] pod "min. (9-8)" należy obliczyć różnicę między minimalnym ustalonym stanem a aktualnym stanem magazynowym. W kolumnie [WARTOŚĆ] pod "max. (10-8)" należy obliczyć różnicę między maksymalnym ustalonym stanem a aktualnym stanem magazynowym. Po wypełnieniu tabeli należy podać imię i nazwisko osoby sporządzającej raport oraz złożyć podpis. Na koniec należy podać imię i nazwisko osoby zatwierdzającej raport oraz uzyskać jej podpis.
- Dane
firma, imię (sporządzającego), imię (zatwierdzającego), jednostka, lp, max., max. (10-8), min., min. (9-8), nazwa, nazwisko (sporządzającego), nazwisko (zatwierdzającego), okres, planowanie produkcji, rezerwacje, stan magazynowy, zamówienia w realizacji, zapasy/braki
Raport Braków Magazynowych jest istotnym dokumentem w zarządzaniu magazynem firmy, prezentującym braki towarów oraz materiałów na dzień. Dokument zawiera szczegółowe informacje dotyczące nazwy, stanu magazynowego, zamówień, planowania produkcji oraz zapasów i braków poszczególnych pozycji. Wartości min. i max. stanów zostały również uwzględnione. Sporządzony przez, zatwierdzony przez, raport ten pełni ważną rolę w kontrolowaniu bilansu magazynowego firmy.
(pieczątka [FIRMA])
RAPORT BRAKÓW na dzień [OKRES]
Braki
Nazwa Ustalony stan (w uzupełnieniu doL.p. towaru/ J.m. Stan Zamówienia Planowanie Zapasy/braki materiału magazynowy w realizacji produkcji (4+5)-(6+7) Rezerwacje stanu) min. max. (9-8) (10-8)
[LP] [NAZWA] [JEDNOSTKA] [WARTOŚĆ] [WARTOŚĆ] [WARTOŚĆ] [WARTOŚĆ] [WARTOŚĆ] [WARTOŚĆ] [WARTOŚĆ] [WARTOŚĆ]
Raport sporządził: [IMIĘ] [NAZWISKO] (podpis)
Zatwierdził: [IMIĘ] [NAZWISKO] (podpis)
Raport Braków Magazynowych to kluczowe źródło informacji o aktualnym stanowisku braków w magazynie firmy. Sporządzony na dzień przez, zatwierdzony przez inną osobę, dokument ten pozwala skutecznie monitorować i zarządzać zapasami, minimalizując ryzyko niedoborów oraz zapewniając płynność procesów produkcyjnych.