Informacja Starosty o Możliwości Zaspokojenia Potrzeb Kadrowych

Prawo

praca

Kategoria

informacja

Klucze

adekwatność wynagrodzenia, cudzoziemcy, informacja starosty, lokalny rynek pracy, oferta pracy, pozyskanie pracowników, zaspokojenie potrzeb kadrowych

Informacja Starosty o Możliwości Zaspokojenia Potrzeb Kadrowych stanowi ważne opracowanie dotyczące planowania zasobów ludzkich w administracji publicznej. Dokument szczegółowo omawia dostępne metody rekrutacji nowych pracowników oraz strategie rozwoju kadry już zatrudnionej, jak również analizę potrzeb personalnych na przyszłość. Pozwala to efektywnie zarządzać zasobami ludzkimi i dopasować strukturę personalną do potrzeb instytucji publicznej.

Informacja starosty na temat możliwości zaspokojenia potrzeb kadrowych podmiotu powierzającego wykonywanie pracy cudzoziemcowi obejmująca obywateli polskich i cudzoziemców określonych w art. 87 ust. 1 pkt 1-11 ustawy z dnia 20 kwietnia 2004 r. o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy, zarejestrowanych jako osoby bezrobotne lub poszukujące pracy

1. Dane podmiotu powierzającego wykonywanie pracy cudzoziemcowi (Jan Kowalski/Firma "Kowalski Sp. z o.o.", ul. Kwiatowa 12, 00-001 Warszawa)

2. Dane dotyczące oferty

2.1. Data złożenia oferty 2023-10-26

2.2. Stanowisko/rodzaj pracy/kod zawodu Programista Java

2.3. Oferta dotyczy pracy tymczasowej: Nie

2.4. Główne miejsce wykonywania pracy ul. Kwiatowa 12, 00-001 Warszawa

2.5. Rodzaj stosunku prawnego, który podmiot ma zamiar nawiązać Umowa o pracę na czas nieokreślony

2.6.Oferowane wynagrodzenie brutto 8000 PLN

2.7. Proponowany wymiar czasu pracy/liczba godzin pracy w tygodniu lub miesiącu 40 godzin tygodniowo

2.8. Liczba oferowanych miejsc pracy 1

2.9. Proponowany okres wykonywania pracy od zaraz

2.10. Wymagania stawiane kandydatom - Minimum 3 lata doświadczenia w programowaniu Java - Znajomość Spring Framework - Znajomość języka angielskiego na poziomie B2

2.11. Zakres podstawowych obowiązków - Tworzenie i rozwijanie aplikacji w języku Java - Testowanie oprogramowania - Współpraca z zespołem

3. Ocena adekwatności wysokości wynagrodzenia do stanowiska/rodzaju pracy w stosunku do stawek na lokalnym rynku pracy odpowiednie

Uzasadnienie oceny Oferowane wynagrodzenie jest zgodne z medianą zarobków na stanowisku programisty Java w Warszawie.

4. Ocena adekwatności wymagań w stosunku do stanowiska/rodzaju pracy uzasadnione

Uzasadnienie oceny Wymagania są adekwatne do oferowanego stanowiska i zakresu obowiązków.

5. Realizacja oferty

5.1. Liczba obywateli polskich i cudzoziemców, o których mowa w art. 87 ust. 1 pkt 1-11 ustawy z dnia 20 kwietnia 2004 r. o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy (Dz.U. z 2023 r. poz. 1281), zarejestrowanych jako osoby bezrobotne lub poszukujące pracy, spełniających wymagania podmiotu powierzającego wykonywanie pracy cudzoziemcowi (niezawyżone i niezaniżone) 5

5.2. Zgoda podmiotu powierzającego wykonywanie pracy cudzoziemcowi na skierowanie do niego kandydatów Tak

5.3. W przypadku gdy powiatowy urząd pracy kierował kandydatów do podmiotu powierzającego wykonywanie pracy cudzoziemcowi liczba osób skierowanych 3 liczba osób przyjętych do pracy 1 liczba osób nieprzyjętych do pracy 2 powody nieprzyjęcia kandydatów do pracy Brak wymaganego doświadczenia.

6. Ocena możliwości pozyskania pracowników na dane stanowisko/do danego rodzaju pracy w oparciu o zasoby rynku lokalnego Czy istnieje możliwość pozyskania pracowników spośród bezrobotnych i poszukujących pracy zarejestrowanych w powiatowym urzędzie pracy? Tak Uzasadnienie (z uwzględnieniem powodów ewentualnego braku zgody na skierowanie kandydatów lub nieprzyjęcia ich do pracy): W powiatowym urzędzie pracy zarejestrowanych jest kilku kandydatów spełniających wymagania pracodawcy.

7. Czy istnieje uzasadnienie skrócenia do 90 dni okresu, w którym wydana informacja będzie podlegała uwzględnieniu w postępowaniu administracyjnym prowadzonym przez wojewodę? Nie Uzasadnienie (wypełnić w razie odpowiedzi twierdzącej):

Warszawa, 2023-10-27

[PIECZĘĆ] [PODPIS]

Dzięki tej informacji Starosty dowiesz się, jak skutecznie zarządzać kadrą w administracji publicznej, dbając o odpowiednie procesy rekrutacyjne oraz rozwój obecnych pracowników. Poznasz najlepsze praktyki w planowaniu zasobów ludzkich i dostosowaniu struktury personalnej do potrzeb instytucji publicznej. Zapoznaj się z dokumentem, aby efektywnie zaspokoić potrzeby kadrowe w Twojej jednostce.