Rejestr ryzyk jednostki oświatowej
- Prawo
oświatowe
- Kategoria
rejestr
- Klucze
braki kadrowe, działania prewencyjne, edukacja, jednostka oświatowa, kadra, nowoczesne technologie, przemoc, ryzyko, współpraca, współpraca z przedstawicielami ustawowymi, zainteresowanie, zarządzanie ryzykiem
Rejestr ryzyk jednostki oświatowej to istotny dokument służący do identyfikacji, oceny oraz zarządzania ryzykiem w placówce edukacyjnej. Zapewnia on kompleksowe podejście do analizy zagrożeń i ich skutków, co pozwala na skuteczne podejmowanie decyzji w celu minimalizacji potencjalnych konsekwencji. Dzięki ustrukturyzowanemu rejestracji ryzyk, proces zarządzania nimi staje się bardziej przejrzysty i efektywny.
Nr Nazwa Opis Zgłaszają Data Jednostka Dział
cy zgłoszenia
Niewątpliwie problemy z obsadą
kadry występują w większości
jednostek oświatowych ‐
zwłaszcza niektóre stanowiska
( matematyka, fizyka, chemia,
informatyka, język angielski) są
problemem do pełnej obsady.
Poza tym korzystanie z urlopów
dla poratowania zdrowia wyłącza
danego nauczyciela na 6 miesięcy
‐ co poza jednostka
NIEDOBÓR brakiem kadrowym generuje oświatowa
1 PRACOWNIKÓW braki kadrowe. Anna Kowalska x Szkoła Podstawowa nr 1 im. Jana Pawła II Dyrektor
Tempo zmian w świecie jest
niebywałe ‐ technologia, nauka
trwają w nieustannym postępie.
Trudne jest edukowanie uczniów
bez wykorzystania
współczesnych nowinek
technologicznych ‐ tradycyjne
metody nauczania nie są dla
NIEWYSTARCZAJĄCE uczniów atrakcyjne, a często są Jan Nowak jednostka Kadra
ZAPLECZE TECHNICZNO‐ niezrozumiałe i postrzegane jako infromatyki i oświatowa pedagogiczn
2 EDUKACYJNE nieprzydatne. Maria x Szkoła Podstawowa nr 1 im. Jana Pawła II a
To najniebezpieczniejszy obszar
ryzyka, który w każdej jednostce
wymaga szczególnej uwagi.
Przemoc może się pojawić w
murach jednostki oświatowej, w
przestrzeni internetowej, po
zajęciach lekcyjnych, w domach
uczniów, na wycieczkach jednostka
szkolnych. Skutki bywają Piotr Wiśniewski oświatowa Pedagog
3 ZJAWISKO PRZEMOCY tragiczne . Tomasz x Szkoła Podstawowa nr 1 im. Jana Pawła II szkolny
Brak zainteresowania ze strony
ustawowych przedstawicieli
uczniów rzutuje na współpracę
jednostki oświatowej i tych
przedstawicieli ustawowych dla
osiągnięcia wspólnego celu:
edukacji i wychowania młodych
ludzi. W czasach pracy
korporacyjnej, znacznej
odległości miejsca zamieszkania
SŁABA WSPÓŁPRACA Z od szkoły, pośpiech oraz ogromu
PRZEDSTAWICIELAMI obowiązków niejednokrotnie jednostka
USTAWOWYMI brak sprzyjających warunków do Katarzyna Nowak oswiatowa Pedagog
4 UCZNIÓW efektywnej współpracy. Krystyna x Szkoła Podstawowa nr 1 im. Jana Pawła II szkolny
BRAK
ZAINTERESOWANIA
OFERTĄ PLACÓWKI ‐ jednostka
ODPŁYW UCZNIÓW I oświatowa
5 NAUCZYCIELI Andrzej Zieliński x Szkoła Podstawowa nr 1 im. Jana Pawła II Dyrektor
Status Rodzaj Ryzyko Data Kategoria Podkateg Cel strategiczny Ryzyko Ryzyko
się zmateriali ryzyka oria pierwotne rezydualn
zmateriali zowania e
zowało
Kategoria ryzyka: JEDNOSTKA OŚWIATOWA
Jednostka oświatowa
zapewnia rozwój
zarówno kadry, jak i
wychowanków
poprzez wysoką
jakość usług opartej
na wzajemnej
współpracy w
szczególności w
dziedzinach:
innowacja,
efektywna
jednostka zarządzanie komunikacja,
aktywny wewnętrzne x x oświatowa kadrami otwartość. x x
Jednostka oświatowa
zapewnia rozwój
zarówno kadry, jak i
wychowanków
poprzez wysoką
jakość usług opartej
na wzajemnej
współpracy w
szczególności w
dziedzinach:
innowacja,
zaplecze efektywna
jednostka techniczno‐ komunikacja,
aktywny wewnętrzne x x oswiatowa edukacyjne otwartość. x x
Jednostka oświatowa
zapewnia rozwój
zarówno kadry, jak i
wychowanków
poprzez wysoką
jakość usług opartej
na wzajemnej
współpracy w
szczególności w
dziedzinach:
innowacja,
efektywna
jednostka bezpieczeńst komunikacja,
aktywny wewnętrzne x x oświatowa wo otwartość. x x
Jednostka oświatowa
zapewnia rozwój
zarówno kadry, jak i
wychowanków
poprzez wysoką
jakość usług opartej
komunikacja na wzajemnej
z współpracy w
bezpośredni szczególności w
mi dziedzinach:
beneficjenta innowacja,
mi usług efektywna
jednostka jednostki komunikacja,
aktywny wewnętrzne x x oświatowa oświatowej otwartość. x x
Jednostka oświatowa
zapewnia rozwój
zarówno kadry, jak i
wychowanków
poprzez wysoką
jakość usług opartej
na wzajemnej
współpracy w
szczególności w
dziedzinach:
innowacja,
efektywna
jednostka komunikacja,
aktywny wewnętrzne x x oświatowa zarządzanie otwartość. x x
Akcja Właściciel Mechanizm kontrolony
1) publikowanie ogłoszeń o
wolnych etatach nie tylko na
stronach internetowych Szkoły Podstawowej nr 1 im. Jana Pawła II, ale
także na stronach internetowych
organu prowadzącego;
2) współpraca z organem
prowadzącym w tworzeniu bazy
wolnych etató, uzupełnień etatów
oraz bazy nauczycieli gotowych do
współpracy na część etatu lub do
Działanie Anna Kowalska zatrudnienia w pełnym wymiarze;
1) ujmowanie w planie finansowym
jednostki wydatków na zakup
materiałów dydaktycznych;
2) korzystanie z grantów i
dofinansowania w zakresie
innowacyjnych metod nauczania;
3) aktywne poszukiwanie
możliwości rozwoju poprzez udział
Jan Nowak, kadra w dedykowanych projektach
Działanie pedagogiczna badawczych
1) stworzenie w jednostce
możliwości anonimowego
zgłoszenia o zjawisku przemocy;
2) regularne zajęcia z psychologiem
dla uczniów i ich przedstawicieli
ustawowych;
3) regularne zajęcia z
przedstawicielami organizacji
pozarządowych, zajmujących się
zjawiskiem przemocy;
4) oferta wydarzeń, mających na
celu integrację uczniów i ich
Piotr Wiśniewski, kadra przedstawicieli ustawowych z
Działanie pedagogiczna jednostką
1) elastyczne formy kontaktu z
przedstawicielami ustawowymi
uczniów, wprowadzenie
możliwości spotkania online;
2) możliwość zdalnego nagrywania
ogólnych spotkań z rodzicami ze
wszystkimi przedstawicielami
ustawowymi uczniów;
3) możliwość indywidualnego
Katarzyna Nowak, Kadra umawiania konsultacji
Działanie pedagogiczna
1) analiza potencjału jednostki i
opracowania indywidualnego planu
rozwoju;
2) zwiększenie godzin pracy
świetlicy w jednostce oświatowej z
interesującą ofertą programową;
3) opracowanie atrakcyjnego
systemu rozwoju dla nauczyciela ‐
możliwość doskonalenia
zawodowego na dogodnych
warunkach;
4) zorientowanie na otwartość i
rozwój w konkretnej dziedzinie:
Działanie język polski, matematyka, język angielski
Podsumowując, rejestr ryzyk jednostki oświatowej to nieodłączny element skutecznego zarządzania ryzykiem w placówce edukacyjnej. Dzięki systematycznej analizie zagrożeń i skutków, personel oraz uczniowie mogą czuć się bezpieczniej i lepiej przygotowani na ewentualne sytuacje kryzysowe. Regularna aktualizacja oraz monitorowanie rejestru ryzyk pozwala na zachowanie wysokiego poziomu bezpieczeństwa w placówce.