Karta rozwojowa grupy stanowisk
- Prawo
kadry
- Kategoria
karta
- Klucze
grupa stanowisk, karta rozwojowa, kryteria oceny, obowiązki, planowanie rozwoju, pracownicy, rekomendacje rozwojowe, struktury organizacyjne, szkolenia, zadania, zakres awansów, zarządzanie rozwojem
Karta rozwojowa grupy stanowisk to narzędzie służące do określenia aktualnego poziomu kompetencji pracowników na poszczególnych stanowiskach oraz planowania ich rozwoju. Dzięki tej karcie możliwe jest spersonalizowane podejście do rozwoju zawodowego pracowników, co przekłada się na zwiększenie motywacji i efektywności w pracy.
Karta rozwojowa dla grupy stanowisk
NAZWA GRUPY STANOWISK*
Specjaliści ds. Marketingu
Szczegółowa lista stanowisk zaliczanych do grupy stanowisk:
1) Specjalista ds. Marketingu Online
2) Specjalista ds. Content Marketingu
3) Specjalista ds. Social Media
4) Specjalista ds. SEO/SEM
5) Specjalista ds. Email Marketingu
6) Analityk Marketingowy
7)
8)
9)
N)
Struktury organizacyjne, w których występują dane stanowiska z grupy:
Dział Marketingu
Dział Sprzedaży
Dział E-commerce
Pracownicy w danej grupie stanowisk:
Anna Kowalska Dział Marketingu 32 Specjalista ds. Marketingu Online Magister Marketingu Rekrutacja zewnętrzna 5 lat
1. Jan Nowak Dział Marketingu 28 Specjalista ds. Content Marketingu Licencjat Dziennikarstwo Awans wewnętrzny 3 lata
2. Maria Wiśniewska Dział E-commerce 25 Specjalista ds. Social Media Licencjat Marketing i Media Społecznościowe Rekrutacja zewnętrzna 1 rok
3. Piotr Zieliński Dział Marketingu 35 Specjalista ds. SEO/SEM Magister Informatyka Rekrutacja zewnętrzna 7 lat
4. Katarzyna Malinowska Dział Sprzedaży 30 Specjalista ds. Email Marketingu Licencjat Marketing Rekrutacja zewnętrzna 4 lata
5.
6.
7.
8.
9.
10.
.
Sposób objęcia danego stanowiska - pracownicy, którzy:
A) objęli to stanowisko w wyniku awansu wewnętrznego: -
Jan Nowak
B) objęli to stanowisko w wyniku przesunięć poziomych: -
C) objęli to stanowisko w wyniku rekrutacji zewnętrznej: -
Anna Kowalska
Maria Wiśniewska
Piotr Zieliński
Katarzyna Malinowska
Najczęstsze dotychczas realizowane szkolenia w tej grupie stanowisk:
Google Analytics
Social Media Marketing
SEO/SEM
Content Marketing
Email Marketing
Stanowiska w strukturze służbowej (na przykład kategorie zaszeregowania odnoszące się do danej grupy stanowisk):
Specjalista
Starszy Specjalista
Ekspert
Kluczowe zadania i obowiązki w tej grupie stanowisk:
Planowanie i realizacja kampanii marketingowych
Tworzenie treści marketingowych
Analiza danych marketingowych
Optymalizacja działań marketingowych
Raportowanie wyników
Najważniejsze kryteria oceny dla tej grupy stanowisk:
Realizacja celów marketingowych
Jakość realizowanych działań
Kreatywność
Samodzielność
Możliwy zakres awansów poziomych /mobilności poziomej/ (nazwy działów / nazwy stanowisk po przeniesieniu)
Dział E-commerce - Specjalista ds. E-commerce
Dział Sprzedaży - Specjalista ds. Marketingu w Sprzedaży
Możliwy zakres awansów /mobilności pionowej/ (nazwy komórek organizacyjnych, nazwy stanowisk po awansowaniu)
A) pierwszorzędne:
B) drugorzędne:
C) docelowe:
A) Starszy Specjalista ds. Marketingu
B)
C) Ekspert ds. Marketingu
Rekomendacje rozwojowe:
Dla całej grupy:
Szkolenia z zakresu nowych trendów w marketingu
Rozwój umiejętności analitycznych
Doskonalenie umiejętności komunikacyjnych
Szkolenia niezbędne/pożądane tej grupie stanowisk:
A) niezbędne
Google Analytics Individual Qualification
Szkolenie z zakresu RODO w marketingu
B) pożądane
Szkolenie z zakresu Google Ads
Szkolenie z zakresu Facebook Ads
Rekomendacje rozwojowe dla poszczególnych pracowników:
Anna Kowalska Dział Marketingu Specjalista ds. E-commerce Starszy Specjalista ds. Marketingu Zaawansowany Szkolenie z Google Ads Czerwiec 2024 Certyfikat Google Analytics
1. Jan Nowak Dział Marketingu Starszy Specjalista ds. Marketingu Ekspert ds. Marketingu Doświadczony Szkolenie z zakresu zarządzania projektami Wrzesień 2024 -
2. Maria Wiśniewska Dział E-commerce - - Podstawowy Szkolenie z Google Analytics Grudzień 2023 -
3. Piotr Zieliński Dział Marketingu - Ekspert ds. SEO/SEM Ekspercki Szkolenie z zakresu nowych trendów w SEO Marzec 2024 Publikacje branżowe
4. Katarzyna Malinowska Dział Sprzedaży Specjalista ds. Marketingu w Sprzedaży - Doświadczony Szkolenie zautomatyzacji marketingu Listopad 2023 -
5.
N.
* Grupy stanowisk mogą być określone kompleksowo - w skali całej firmy (wraz z podziałem szczegółowym), mogą być również określone dla danej struktury (działu), przykładowo mogą być one następujące :
1. Dyrektorzy,
2. Kierownicy komórek organizacyjnych
3. Koordynatorzy (zespołów lub sekcji)
4. Specjaliści
A) Specjaliści ds. Marketingu
B) Specjaliści ds. Sprzedaży
C) Specjaliści ds. IT
N) Specjaliści ds. HR
5. Pracownicy produkcyjni (stanowiska robotnicze)
A) Operator maszyn
B) Monter
C) Pakowacz
N) Magazynier
5. Księgowe
6. Asystentki /sekretarki
7. Referenci
Podsumowując, karta rozwojowa grupy stanowisk stanowi istotne wsparcie dla zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji, umożliwiając skuteczne zarządzanie kompetencjami pracowników oraz rozwój ich umiejętności. Dzięki regularnej aktualizacji i monitorowaniu postępów, można zapewnić ciągły rozwój zespołu i osiągnięcie strategicznych celów firmy.