Ocena zagrożeń psychospołecznych
- Prawo
praca
- Kategoria
ocena
- Klucze
kontrola nad pracą, ocena ryzyka, praca, przeciążenie ilościowe, przeciążenie jakościowe, warunki pracy, zagrożenia psychospołeczne, środki ochrony
Dokument "Ocena zagrożeń psychospołecznych" zawiera analizę czynników mogących wpływać negatywnie na zdrowie psychiczne pracowników w miejscu pracy. Przedstawia metody identyfikacji, oceny i zapobiegania zagrożeniom psychospołecznym, mające na celu poprawę atmosfery pracy oraz redukcję negatywnych skutków dla pracowników.
Karta informacji o wybranych zagrożeniach psychospołecznych na stanowisku Specjalista ds. Obsługi Klienta
Czynniki Źródło zagrożenia Możliwe skutki Środki ochrony
zagrażające (sytuacje zagrażające) zagrożeń przed zagrożeniami
1. Przeciążenie – nagłe i znaczne ilości pracy W zależności od ekspozycji – właściwe ustalanie czasu potrzebnego do
ilościowe pracą do wykonania (w przypadku i zasobów jednostki (odporności wykonania zadań
zwiększonego popytu na i umiejętności radzenia sobie, – przestrzeganie norm czasu pracy
Pakiety ubezpieczeniowe) a także zdolności regeneracyjnych) (w tym udzielanie dni wolnych po pracy
– zbyt dużo pracy do wykonania wystąpić mogą:
(w okresie wakacyjnym, w a) zaburzenia somatyczne w nadgodzinach lub w dni wolne,
odniesieniu do większości – bóle głowy
różnych produktów – bóle mięśni
Pakiety ubezpieczeniowe mamy do – problemy ze snem
czynienia z sezonowością – problemy z koncentracją
popytu)
– kołatanie serca
– zaburzenia metabolizmu
i choroby układu trawiennego
– zaburzenia gospodarki
hormonalnej
– choroby naczyniowe:
* nadciśnienie tętnicze
* miażdżyca
* choroba niedokrwienna serca
* udar mózgu
– przeciążenie układu
mięśniowo-szkieletowego
– zwiększona podatność
na choroby nowotworowe
(np. przez palenie papierosów)
b) zaburzenia natury
psychicznej
– deficyty poznawcze, w tym
obniżenie koncentracji uwagi
i kłopoty z pamięcią
2. Przeciążenie – przeciążenie sensoryczne organizmu (osłabienie, – szczególna troska o jakość doboru kadry
jakościowe pracą (szczególnie wzroku) zwiększona podatność – zapewnienie możliwości stałego
– konieczność szybkiego na infekcje) podnoszenia kwalifikacji (szkolenia
opanowania nowych – podniesienie poziomu agresji, merytoryczne, stały dostęp do bazy wiedzy
produktów Allianz i zasad drażliwość o produktach i bieżących promocjach)
promocji (różnice w treści – nerwica – zapewnienie wsparcia technicznego
OWU) – depresja (bieżąca modyfikacja informacji
– monotypia pracy (niezależnie – uzależnienie od alkoholu o warunkach promocyjnych w systemach
od klienta poruszanie się (w tym uzależnienie od leków) informatycznych w celu automatyzacji
w obrębie jednej procedury, – wypalenie zawodowe uwzględnienia tych warunków w OWU
jednej metody i określonej (wyczerpanie emocjonalne, i odciążenia osób sporządzających oferty)
ilości tego samego rodzaju depersonalizacja, utrata – przestrzeganie norm czasu pracy (w tym
OWU) satysfakcji z pracy) także przerw w pracy, dni wolnych za pracę
w godzinach nadliczbowych oraz urlopów)
– rygorystyczne przestrzeganie obowiązku
okresowych badań lekarskich (w tym także
ocena stanu psychicznego), a w razie
potrzeby także kierowanie na badania
częściej niż wynika to z przepisów
– okresowa rotacja na stanowiskach (zmiana
portfela produktów, w których specjalizuje
się dany pracownik)
3. Fizyczne warunki – wymuszona pozycja ciała – przerwy w pracy
pracy – stała ekspozycja na – opieka medyczna
promieniowanie monitora
4. Ograniczony – brak możliwości decydowania – otyłość (zaburzenia – rekrutacja pracowników z uwzględnieniem
zakres kontroli o doborze współpracowników odżywiania, cukrzyca, nie tylko kwalifikacji merytorycznych,
nad pracą – niewielki wpływ na fizyczne nadciśnienie, choroba ale też umiejętności społecznych,
warunki pracy wieńcowa) w miarę możliwości uwzględnianie opinii
– niewielki wpływ na – bezsenność pracowników przy rekrutacji nowych osób
podejmowane decyzje – pracoholizm – pozostawienie pracownikom marginesu
wpływające na organizację (w tym siecioholizm) swobody w decydowaniu o warunkach
pracy pracy
– informowanie i konsultowanie
planowanych w firmie zmian, które mogą
oddziaływać na pracę Specjalisty ds. Obsługi Klienta
Oszacowanie wielkości ryzyka wynikającego z zagrożeń psychospołecznych na stanowisku Specjalista ds. Obsługi Klienta
Ekspozycja Prawdopodo- RYZYKO KOŃCOWE
Zagrożenie/ Możliwe Ryzyko
na czynniki bieństwo (po zastosowaniu
rodzaj ryzyka skutki początkowe
zagrażające zdarzenia środków ochrony)
bardzo duże S = 15 E = 6 P = 4
Skrajne przeciążenie częsta
(zgon z przepracowania) (codzienna) małe R = 60
(śmierć na skutek P = 4 Rp = 3 pomijalne
przeciążenia pracą) E=6
S = 15 wskazana kontrola warunków pracy
S = 12 E=4 P=3
Chroniczne duże (ciężkie
częsta (codzienna), R = 48
przeciążenie uszkodzenie małe
(codzienna) możliwe małe
(psychiczna choroba ciała) Rp = 2
nerwicowa lub depresja) E=4 P=3 potrzebna okresowa kontrola
S=12
warunków pracy
Przeciążenie okresowe S=8 E=3 P=2
średnie częsta
(przemijające dolegliwości (codzienna) małe R = 24
bólowe lub zaburzenia P=2 Rp = 1 pomijalne
stanu psychicznego) S=8 E=3
wskazana kontrola warunków pracy
Podsumowując, dokument "Ocena zagrożeń psychospołecznych" stanowi kompleksowe narzędzie do diagnozy i minimalizacji ryzyka związanego z czynnikami psychospołecznymi w pracy. Dzięki niemu pracodawcy mogą skutecznie dbać o zdrowie psychiczne swoich pracowników i tworzyć bezpieczne warunki pracy.