Ocena zagrożeń psychospołecznych
- Prawo
praca
- Kategoria
ocena
- Klucze
ekspozycja na czynniki zagrażające, jakość pracy, ocena ryzyka, przeciążenie pracy, zagrożenia psychospołeczne, środki ochrony
Dokument „Ocena zagrożeń psychospołecznych” służy do identyfikacji i oceny czynników mogących negatywnie wpływać na warunki pracy i psychikę pracowników. W dokumencie znajdują się wytyczne dotyczące przeprowadzania analizy oraz narzędzia pomocne w identyfikacji i ocenie zagrożeń.
Karta informacji o wybranych zagrożeniach psychospołecznych na stanowisku Specjalista ds. Marketingu
Czynniki Źródło zagrożenia Możliwe skutki Środki ochrony zagrażające (sytuacje zagrażające) zagrożeń przed zagrożeniami
1. Przeciążenie – Codzienny i Wysoki wysiłek W zależności od ekspozycji – Planowanie zadań z uwzględnieniem dostępnych zasobów (czas, narzędzia) ilościowe umysłowy i zasobów jednostki (wykształcenie, doświadczenie) pracą – Duża ilość pracy do wykonania (miesiąc) wystąpić mogą: – Przygotowywanie raportów, analiz, prezentacji a) zaburzenia snu – Regularne konsultacje z przełożonym – Problemy z zasypianiem, częste wybudzanie – Zmęczenie, senność w ciągu dnia
2. Przeciążenie – konieczność częstego podnoszenia ciężkich materiałów promocyjnych – Zwiększenie odporności organizmu (aktywność fizyczna) jakościowe standy, roll-upy – Stosowanie odpowiednich technik podnoszenia pracą – negatywne konsekwencje błędów w kampaniach marketingowych i choroby układu ruchu utrata wizerunku firmy – choroby kręgosłupa: – konieczność zachowania ciągłej koncentracji (także podczas spotkań * bóle pleców – Zapewnienie wózków transportowych z klientami) * dyskopatia – Ustalanie ergonomicznych standardów w pracy, także podczas – konieczność realizowania własnych * rwa kulszowa spotkań z klientami
3. Przeciążenie – konieczność współpracy z – szkolenia z zakresu komunikacji (warsztaty) oraz superwizja -kwartalnie roli dużą ilością osób
4. Złe – złe warunki oświetleniowe – zapewnienie odpowiedniej opieki medycznej warunki pracy – hałas i temperatura
5. Niski – brak możliwości decydowania o – konsultacje przy ustalaniu celów zespołu zakres harmonogramie zadań – pozostawienie pewnej autonomii w podejmowaniu decyzji o zadaniach kontroli – brak wpływu na wybór narzędzi pracy – podniesienie poziomu kontroli nad pracą
Oszacowanie wielkości ryzyka wynikającego z zagrożeń psychospołecznych na stanowisku Specjalista ds. Marketingu
Ekspozycja Prawdopodo- RYZYKO KOŃCOWE Zagrożenie/ Możliwe bieństwo (po zastosowaniu rodzaj ryzyka skutki zdarzenia Ryzyko środków ochrony) na czynniki początkowe zagrażające
Zaburzenia snu Przeciążenie Często Prawdopodobne S=4 E=3 P=2 R=24 ilościowe (codziennie) średnie ryzyko (problemy ze snem na skutek (częściej niż raz w miesiącu) niskie ryzyko Rp=6 przeciążenia pracą) E=3 P=1 konsultacje z przełożonym S=4
Bóle kręgosłupa (schorzenia Przeciążenie Często S=3 E=2 P=1 R=6 jakościowe (kilka razy w tygodniu) kręgosłupa) (bóle kręgosłupa mało prawdopodobne średnie ryzyko Rp=2 na skutek podnoszenia (rzadziej niż raz w miesiącu) P=1 zapewnienie wózków transportowych ciężkich przedmiotów) E=2 S=3
Przeciążenie roli (współpraca z wieloma osobami Często S=2 E=2 P=1 R=4 prowadzi do konfliktów lub (codziennie) mało prawdopodobne niskie ryzyko Rp=1 nadmiernego stresu) (rzadziej niż raz w miesiącu) P=1 szkolenia z komunikacji S=1 E=2
Podsumowując, „Ocena zagrożeń psychospołecznych” jest istotnym narzędziem służącym do poprawy warunków pracy oraz do zapobiegania zagrożeniom zdrowia psychicznego pracowników. Przeprowadzona analiza pozwala na skuteczne działania mające na celu minimalizację ryzyka wystąpienia negatywnych skutków psychospołecznych w miejscu pracy.