Regulamin organizacyjny Domu Pomocy Społecznej

Regulamin organizacyjny

Domu Pomocy Społecznej w Krakowie

Rozdział I. Postanowienia ogólne

§1

Dom Pomocy Społecznej Kraków działa i realizuje zadania z zakresu pomocy społecznej na podstawie przepisów określonych w statucie Domu Pomocy Społecznej w Krakowie, innych ustaw i aktów oraz niniejszego Regulaminu.

§2

1. Dom jest samodzielną jednostką organizacyjną Gminy – Kraków, działającą w formie jednostki budżetowej.

2. Nadzór nad działalnością Domu sprawowany jest zgodnie z ustawą z dnia 12 marca 2004 r. o pomocy społecznej (Dz.U. 2004 nr 64 poz. 593) oraz ustawą z dnia 19 sierpnia 1994 r. o ochronie zdrowia psychicznego (Dz.U. 1994 nr 111 poz. 535).

3. Dom jest przeznaczony dla 50 osób dorosłych obojga płci, przewlekle psychicznie chorych.

4. Dom jest placówką stacjonarną zapewniającą całodobową opiekę mieszkańcom.

§3

1. Regulamin Organizacyjny Domu Pomocy Społecznej Kraków z siedzibą w Krakowie przy ul. Kopernika 12, zwany dalej „Regulaminem”, określa organizację i szczegółowe zasady funkcjonowania Domu Pomocy Społecznej w Krakowie oraz zakresy spraw i działań podejmowanych przez wewnętrzne działy i poszczególne stanowiska pracy.

2. Ilekroć w Regulaminie jest mowa o:

1) domu – należy przez to rozumieć Dom Pomocy Społecznej Kraków,

2) dyrektorze – należy przez to rozumieć dyrektora domu,

3) mieszkańcu – należy przez to rozumieć osobę przebywającą w domu na podstawie wydanej decyzji administracyjnej,

4) komórce organizacyjnej – należy przez to rozumieć działy, sekcje lub pracownika na samodzielnym stanowisku,

5) kierowniku komórki organizacyjnej – należy przez to rozumieć kierownika działu lub samodzielne stanowisko pracy,

6) obowiązującym standardzie usług – należy przez to rozumieć obowiązujący standard podstawowych usług świadczonych przez dom, określony w rozporządzeniu Ministra Pracy i Polityki Społecznej z dnia 23 sierpnia 2012 r. w sprawie domów pomocy społecznej (Dz.U. 2012 poz. 964).

Rozdział II. Cele i zadania domu

§4

1. Celem działania domu jest zapewnienie mieszkańcom warunków bezpiecznego i godnego życia, intymności, niezależności dostosowanej do poziomu ich sprawności i podtrzymywania samodzielności poprzez zapewnienie całodobowej opieki oraz zaspokojenie ich niezbędnych potrzeb bytowych, opiekuńczych, wspomagających na poziomie obowiązującego standardu, w zakresie i formach wynikających z indywidualnych potrzeb mieszkańców.

2. W szczególności do zadań domu należy świadczenie usług:

1) bytowych, zapewniając:

a) miejsce zamieszkania wyposażone w niezbędne sprzęty i meble, pościel i bieliznę pościelową oraz środki utrzymania higieny osobistej,

b) wyżywienie,

c) odzież i obuwie,

d) utrzymanie czystości;

2) opiekuńczych, polegających na:

a) pomocy w podstawowych czynnościach życiowych łącznie z karmieniem, ubieraniem, myciem i kąpaniem osób, które nie mogą samodzielnie wykonywać tych czynności,

b) pielęgnacji,

c) niezbędnej pomocy w załatwianiu spraw osobistych;

3) wspomagających, polegających na:

a) umożliwieniu udziału w terapii zajęciowej,

b) podnoszeniu sprawności fizycznej i aktywizacji mieszkańców,

c) umożliwieniu zaspokojenia potrzeb religijnych i kulturalnych,

d) zapewnieniu warunków do rozwoju samorządności mieszkańców,

e) stymulowaniu nawiązywania, utrzymywania i rozwijania kontaktów z rodziną i środowiskiem (np. przez organizację spotkań),

f) zapewnieniu bezpiecznego przechowywania środków pieniężnych i przedmiotów wartościowych,

g) finansowaniu mieszkańcowi domu nieposiadającemu własnego dochodu wydatków na niezbędne przedmioty osobistego użytku, w kwocie nieprzekraczającej 20% zasiłku stałego,

h) zapewnieniu przestrzegania praw mieszkańców oraz dostępu do informacji o tych prawach,

i) umożliwieniu regularnego kontaktu z dyrektorem domu, w określonych dniach tygodnia i godzinach podanych do wiadomości w dostępnym miejscu,

j) sprawnym wnoszeniu oraz załatwianiu skarg i wniosków mieszkańców domu,

k) sprawieniu pogrzebu, zgodnie z wyznaniem zmarłego mieszkańca domu,

l) pomoc usamodzielniającemu się mieszkańcowi domu w podjęciu pracy, szczególnie mającej charakter terapeutyczny, jeśli mieszkaniec spełnia warunki do takiego usamodzielnienia.

3. Zakres i poziom wymienionych wyżej usług uwzględnia w szczególności wolność, intymność, godność i poczucie bezpieczeństwa mieszkańców domu oraz stopień ich fizycznej i psychicznej sprawności.

4. Dom umożliwia i organizuje mieszkańcom pomoc w korzystaniu ze świadczeń opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych.

5. Dom umożliwia i organizuje mieszkańcom korzystanie z przysługujących na podstawie odrębnych przepisów świadczeń zdrowotnych oraz pokrywa opłaty ryczałtowe i częściową odpłatność do wysokości limitu ceny – przewidziane w odrębnych przepisach.

6. Dom, w miarę posiadanych środków, może pokryć usługi pielęgnacyjne i lekarskie (specjalistyczne) w zakresie wykraczającym poza uprawnienia wynikające z odrębnych przepisów.

§5

1. W celu określenia indywidualnych potrzeb mieszkańca dyrektor powołuje zespoły terapeutyczno-opiekuńcze, w skład których wchodzą pracownicy zajmujący się bezpośrednio wspieraniem mieszkańca.

2. Do zadań zespołów, o których mowa w ust. 1, należą w szczególności działania umożliwiające adaptację nowo przyjętych mieszkańców do warunków w domu, opracowywanie indywidualnych planów wsparcia mieszkańców, a także wspólne z mieszkańcami ich realizowanie.

3. Szczegółową organizację, zasady pracy i skład zespołu określa ustalony zarządzeniem dyrektora „Regulamin pracy zespołu terapeutyczno-opiekuńczego”.

§6

1. Działania personelu domu wynikające z indywidualnych planów wsparcia mieszkańca koordynuje pracownik placówki zwany „pracownikiem pierwszego kontaktu”.

2. Każdy mieszkaniec ma prawo do samodzielnego wyboru swojego pracownika pierwszego kontaktu, chyba że jego stan psychofizyczny uniemożliwia mu dokonanie takiego wyboru.

3. Pracownicy domu są zobowiązani do podjęcia roli pracownika pierwszego kontaktu i rzetelnego jej wykonywania.

§7

1. Działalność domu może być uzupełniana świadczeniami wykonywanymi przez wolontariuszy i praktykantów. Ich celem jest w szczególności pomoc w organizacji czasu wolnego mieszkańcom domu.

2. Wolontariuszem lub praktykantem może być osoba, która została poinformowana o specyfice pracy z osobami chorymi psychicznie i niepełnosprawnym intelektualnie oraz o konieczności zachowania tajemnicy w sprawach dotyczących mieszkańców domu.

3. Wolontariusz wykonuje świadczenia odpowiadające świadczeniu pracy pod nadzorem wyznaczonego przez dyrektora pracownika.

Rozdział III. Wewnętrzna struktura organizacyjna domu

§8

1. Realizację zadań domu zapewniają:

1) dyrektor;

2) dział księgowości;

3) dział administracyjny;

4) dział terapeutyczny;

5) dział pielęgnacyjny:

a) sekcja opiekuńcza,

b) sekcja medyczna;

6) samodzielne stanowisko pracy – pracownik socjalny.

2. W celu zapewnienia realizacji zadań dyrektor może w drodze zarządzenia powołać zespoły zadaniowe.

3. Strukturę organizacyjną domu z podziałem na działy i sekcje określa schemat organizacyjny, stanowiący załącznik do niniejszego Regulaminu.

Rozdział IV. Zasady kierowania domem

§9

1. Domem kieruje jednoosobowo dyrektor, którego zatrudnia Wójt Gminy Kraków.

2. Dyrektor reprezentuje dom na zewnątrz i jest umocowany w ramach zwykłego zarządu do składania oświadczeń woli i dokonywania czynności prawnych związanych z funkcjonowaniem domu.

3. Dyrektor kieruje pracą domu poprzez wydawanie zarządzeń, regulaminów, poleceń służbowych oraz podejmowanie innych decyzji kierowniczych.

4. Dyrektor wykonuje czynności pracodawcy w stosunku do pracowników domu.

§ 10

Dyrektor kieruje domem i odpowiada za właściwą realizację zadań określonych w regulaminie organizacyjnym oraz za całość gospodarki finansowej jednostki, a zwłaszcza za:

1) sprawną i zgodną z przepisami prawa pracę domu;

2) określenie i wdrożenie odpowiedniej struktury organizacyjnej;

3) podział zadań i kompetencji między pracowników oraz właściwy dobór kadr zgodnie z wymaganiami kwalifikacyjnymi;

4) nadzór nad realizacją zadań i jakością działań poszczególnych pracowników domu;

5) nadzór nad przestrzeganiem przez pracowników dyscypliny i porządku pracy;

6) organizowanie instruktaży, szkoleń i doskonalenia zawodowego pracowników domu;

7) sporządzanie informacji, analiz, sprawozdań i bilansów potrzeb, w tym projektów finansowo-rzeczowych oraz inwestycyjnych, związanych z zakresem realizowanych zadań;

8) dysponowanie środkami określonymi w planie finansowym domu.

§ 11

1. Do podstawowych obowiązków dyrektora należy:

1) reprezentowanie domu w kontaktach zewnętrznych;

2) realizacja prawidłowej polityki kadrowej, płacowej i finansowej domu;

3) dokonywanie oceny pracy pracowników, zgodnie z obowiązującymi w tym zakresie przepisami prawa;

4) zarządzanie powierzonym majątkiem;

5) planowanie zadań domu, z uwzględnieniem posiadanych środków;

6) sporządzanie budżetu zadaniowego domu;

7) zatwierdzanie sprawozdań finansowych i merytorycznych z realizacji zadań oraz wykonania budżetu domu;

8) nadzór i kontrola realizacji zadań domu i przestrzegania prawa;

9) zapewnienie funkcjonowania adekwatnego, skutecznego i efektywnego systemu kontroli zarządczej;

10) organizowanie i zapewnienie prawidłowego funkcjonowania domu, zgodnie z obowiązującym standardem usług;

11) kierowanie pracą podległego personelu poprzez organizowanie i nadzorowanie wykonania zadań i obowiązków pod względem prawidłowości i terminowości przez pracowników oraz kształtowanie właściwego stosunku personelu do mieszkańców i zagwarantowanie im respektowania ich praw osobistych;

12) współpraca z Radą Mieszkańców;

13) współpraca z opiekunami prawnymi i rodzinami mieszkańców;

14) współpraca z działającymi w domu związkami zawodowymi NSZZ "Solidarność" lub osobami reprezentującymi pracowników;

15) rozstrzyganie i załatwianie skarg regulowanych w trybie skarg i wniosków;

16) inicjowanie i utrzymywanie kontaktów domu ze środowiskiem;

17) wprowadzenie instrukcji kancelaryjnej i rzeczowego wykazu akt do stosowania w domu;

18) realizacja i przestrzeganie przepisów o ochronie danych osobowych oraz o ochronie informacji niejawnych.

2. Do szczególnych uprawnień dyrektora należy:

1) składanie w imieniu domu oświadczeń woli w zakresie praw i zobowiązań majątkowych w zakresie upoważnień i udzielonych pełnomocnictw;

2) zawieranie i rozwiązywanie umów cywilnoprawnych na podstawie udzielonych pełnomocnictw;

3) administrowanie środkami zakładowego funduszu świadczeń socjalnych w domu;

4) kierowanie wniosków do sądu lub prokuratury w sprawach dotyczących mieszkańców.

§ 12

1. Dyrektora, podczas jego nieobecności, zastępuje upoważniony przez niego pracownik w zakresie niezbędnym do zapewnienia prawidłowego funkcjonowania domu.

2. Po godzinach pracy, w niedziele, święta, dni ustawowo wolne od pracy na terenie domu pozostają oprócz mieszkańców osoby pracujące na zmianie, które w trakcie pełnienia czynności służbowych ponoszą odpowiedzialność za bezpieczeństwo mieszkańców oraz ład i porządek na terenie obiektu.

Rozdział V. Zasady organizacji pracy domu

§ 13

1. W domu panuje zasada jednoosobowego kierownictwa, zgodnie z którą każdy pracownik podlega bezpośrednio jednemu przełożonemu, od którego otrzymuje polecenia i przed którym jest odpowiedzialny za wykonanie powierzonych mu zadań.

2. Komórki organizacyjne zobowiązane są do współpracy i współdziałania w celu realizacji zadań domu.

Rozdział VI. Zakres działania komórek organizacyjnych

§ 14

1. Każda komórka organizacyjna działa na podstawie zakresu zadań ustalonych w niniejszym regulaminie.

2. Liczbę etatów w ramach komórek organizacyjnych określa dyrektor domu z uwzględnieniem istniejących potrzeb, obowiązującego standardu usług i posiadanych środków finansowych.

§ 15

1. Do podstawowych zadań wszystkich komórek organizacyjnych należy:

1) rzetelne i efektywne wykonywanie zadań;

2) przestrzeganie obowiązujących przepisów prawa w zakresie realizowanych zadań;

3) przestrzeganie zasad porządku, dyscypliny i czasu pracy oraz kształtowanie życzliwej atmosfery pracy;

4) współdziałanie i współpraca przy wykonywaniu obowiązków służbowych;

5) praca nad usprawnianiem organizacji, metod i form pracy na stanowisku pracy;

6) przestrzeganie przepisów o ochronie danych osobowych oraz o dostępie do informacji publicznej;

7) podnoszenie kwalifikacji zawodowych i poszerzanie wiedzy przez pracowników;

8) dbałość o powierzone wyposażenie i sprzęt oraz gospodarne, racjonalne i celowe gospodarowanie środkami publicznymi;

9) prawidłowe archiwizowanie sporządzonej dokumentacji zgodnie z wewnętrznymi uregulowaniami;

10) przestrzeganie obowiązujących przepisów bhp i ppoż.;

11) wykonywanie poleceń przełożonego w sprawach nieuregulowanych kartą stanowiska pracy.

2. W stosunku do mieszkańców domu zadania komórek organizacyjnych obejmują w szczególności:

1) zapewnienie warunków życia zbliżonych do warunków domu rodzinnego – poczucie ciepła rodzinnego, życzliwości i wzajemnego zaufania;

2) świadczenie usług adekwatnie do ich stanu zdrowia, sprawności fizycznej i intelektualnej, z uwzględnieniem indywidualnych potrzeb i możliwości, a także prawa do godności, wolności, intymności i poczucia bezpieczeństwa;

3) podejmowanie wszystkich działań, które mają zapewnić zaspokojenie potrzeb osobowych, zdrowotnych, bytowych, kulturalnych i religijnych mieszkańców w sposób i w stopniu umożliwiającym godne życie.

§ 16

1. Osoba sprawująca nadzór nad komórką organizacyjną kieruje całokształtem prac stanowiących jej właściwość i jest odpowiedzialna za wyniki pracy i funkcjonowanie komórki.

2. Realizując zadania i obowiązki kierownik działu:

1) organizuje prace w swojej komórce organizacyjnej, określa zadania dla podległych pracowników oraz rozlicza ich z realizacji zadań w ramach kontroli wewnętrznej;

2) opracowuje miesięczne harmonogramy pracy dla pracowników pracujących w trybie pracy zmianowej;

3) przygotowuje dla potrzeb dyrektora sprawozdania, oceny, analizy i bieżące informacje;

4) przygotowuje projekty wewnętrznych aktów normatywnych w zakresie wykonywanych zadań;

5) zapoznaje pracowników z obowiązującymi przepisami prawa, w tym zarządzeń dyrektora domu, w zakresie właściwości rzeczowej swojego działu i stanowisk pracy;

6) bieżąco informuje dyrektora o stanie realizacji zadań w kierowanej komórce;

7) sprawuje adekwatną, skuteczną i efektywną kontrolę zarządczą, a w szczególności terminowo i systematycznie identyfikuje i analizuje ryzyko oraz adekwatnie reaguje na ryzyko w obszarze działań działu.

3. Każdy pracownik domu zobowiązany jest do:

1) traktowania mieszkańców w sposób podmiotowy, szanowania ich godność, prawa do wolności i intymności;

2) respektowania ich odrębności wynikającej między innymi z indywidualnych potrzeb religijnych, tradycji, zwyczajów;

3) przestrzegania praw mieszkańców wynikających z Karty praw i obowiązków mieszkańca.

§ 17

1. Pracą Działu księgowego kieruje główny księgowy, który pełni funkcję kierownika działu.

2. Głównemu księgowemu dyrektor domu powierza obowiązki i odpowiedzialność w zakresie:

1) prowadzenia rachunkowości i obsługi finansowej domu zgodnie z obowiązującymi przepisami;

2) wykonywania dyspozycji środkami finansowymi;

3) przygotowywania rocznych planów finansowych domu;

4) dokonywania wstępnej kontroli zgodności operacji gospodarczych i finansowych z planem finansowym poprzez składanie podpisów na dokumentach dotyczących danej operacji;

5) dokonywania wstępnej kontroli kompletności i rzetelności dokumentów dotyczących operacji gospodarczych i finansowych.

§ 18

Do zadań Działu księgowości należy:

1) opracowywanie projektu budżetu domu;

2) opracowywanie planu finansowego jednostki i jego bieżąca aktualizacja;

3) sporządzanie sprawozdań budżetowych, finansowych i statystycznych;

4) nadzór nad prowadzeniem ewidencji wartościowej i ilościowej majątku trwałego;

5) współudział w formułowaniu wniosków o środki finansowe na realizację zadań;

6) prowadzenie pełnej rachunkowości domu, zgodnie z obowiązującymi przepisami;

7) prowadzenie obsługi bankowej w zakresie gotówkowych i bezgotówkowych operacji finansowych;

8) prowadzenie spraw dotyczących ubezpieczenia pracowników domu;

9) sporządzanie analiz finansowych domu;

10) realizacja dochodów i wydatków domu;

11) przestrzeganie dyscypliny budżetowej;

12) planowanie i realizacja wydatków osobowych, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych, dodatków, nagród i kosztów podróży służbowych;

13) rozliczanie inwentaryzacji;

14) wykonywanie innych zadań wynikających z ustaw o rachunkowości, finansach publicznych oraz przepisów wykonawczych do tych ustaw;

15) sporządzanie sprawozdań z zatrudnienia i wynagrodzeń;

16) sporządzanie list płac i terminowe wypłaty wynagrodzeń;

17) dokonywanie rozliczeń podatku dochodowego od osób fizycznych;

18) rozliczanie składek na ubezpieczenie społeczne oraz sporządzanie odpowiednich deklaracji w ramach programu Płatnik;

19) prowadzenie ewidencji księgowo-finansowej działalności zakładowego funduszu świadczeń socjalnych;

20) załatwianie wszelkich formalności związanych z zawieraniem, zmianą oraz rozwiązaniem stosunku pracy;

21) prowadzenie akt osobowych pracowników oraz rejestru zatrudnionych i wykazu pracowników zwolnionych;

22) prowadzenie spraw osobowych pracowników: listy obecności, nagród i kar, zwolnień lekarskich, urlopów, ewidencji czasu pracy, ewidencji zwolnień, wyjść i wyjazdów służbowych;

23) organizowanie naboru na wolne stanowiska urzędnicze;

24) prowadzenie dokumentacji stanowiącej podstawę do wypłaty wynagrodzeń pracowniczych, w tym dokumentacji emerytalno-rentowej;

25) kontrola dyscypliny oraz czasu pracy pracowników domu, w tym rozliczanie wyjść prywatnych, służbowych, godzin nadliczbowych oraz pracy w godzinach nocnych;

26) koordynowanie całokształtu spraw dotyczących warunków pracy oraz przestrzegania przepisów i zasad bhp oraz ppoż. w domu.

§ 19

Do zadań Działu administracyjnego należy:

1) w zakresie zarządzania majątkiem:

a) gospodarowanie majątkiem ruchomym i nieruchomym domu, w tym prowadzenie ewidencji środków trwałych i wyposażenia,

b) prowadzenie spraw dotyczących ubezpieczenia składników majątkowych domu,

c) administrowanie budynkiem zgodnie z obowiązującymi przepisami,

d) organizowanie i nadzorowanie remontów bieżących,

e) dozór i ochrona budynku oraz zabezpieczenie mienia domu,

f) utrzymanie czystości oraz estetycznego wyglądu budynku i jego otoczenia,

g) prowadzenie spraw dotyczących konserwacji, napraw i utylizacji sprzętu i wyposażenia pozostającego w zasobach domu,

h) gospodarka pieczęciami,

i) zabezpieczenie obsługi teleinformatycznej;

2) w zakresie obsługi kancelaryjno-archiwalnej:

a) nadzór nad przestrzeganiem instrukcji kancelaryjnej i jednolitego rzeczowego wykazu akt oraz jego aktualizacja,

b) prowadzenie kancelarii ogólnej, w tym przyjmowanie i ekspedycja korespondencji,

c) aktualizacja informacji zamieszczanych na tablicach domu oraz stronie internetowej,

d) realizacja zadań wynikających z ustawy z dnia 6 września 2001 r. o dostępie do informacji publicznej (Dz.U. 2001 nr 112 poz. 1198),

e) prowadzenie składnicy akt,

f) nadzór nad archiwizacją dokumentacji domu;

3) w zakresie umów:

a) prowadzenie centralnego rejestru umów i porozumień, z wyjątkiem umów dotyczących stosunku pracy,

b) prowadzenie rejestru kontroli wewnętrznych, zewnętrznych oraz dokumentacji dotyczącej kontroli zarządczej,

c) prowadzenie rejestru skarg i wniosków;

4) w zakresie bezpieczeństwa informacji:

a) nadzór nad bezpieczeństwem danych osobowych gromadzonych w domu,

b) prowadzenie okresowych audytów stanu bezpieczeństwa i sporządzanie raportów wraz z zaleceniami zmian,

c) przygotowywanie wniosków rejestracyjnych,

d) prowadzenie ewidencji osób upoważnionych do przetwarzania danych osobowych w domu;

5) w zakresie zapewnienia ciągłości funkcjonowania domu:

a) zabezpieczenie pełnego zaopatrzenia niezbędnego do prawidłowego funkcjonowania placówki poprzez planowanie i realizację zakupów towarów, usług i robót budowlanych oraz stosowanie procedur wynikających z wewnętrznych uregulowań oraz przepisów ustawy z dnia 29 stycznia 2004 r. – Prawo zamówień publicznych (Dz.U. 2004 nr 19 poz. 177),

b) prowadzenie magazynów: żywności, środków czystości, pozostałego sprzętu wyposażenia oraz związanej z nimi pełnej dokumentacji,

c) gospodarowanie materiałami biurowymi, drukami, formularzami itp.,

d) zapewnienie funkcjonowania samochodów służbowych;

6) w zakresie zaspokojenia potrzeb mieszkańców:

a) zapewnienie dostępu do prasy codziennej,

b) wyposażenie pomieszczeń mieszkalnych i socjalnych w niezbędne meble i sprzęty,

c) utrzymanie czystości i porządku w miejscu zamieszkania ze szczególnym uwzględnieniem estetyki pokoi mieszkalnych i higieny pomieszczeń sanitarnych,

d) zapewnienie usług pralniczych,

e) zapewnienie mieszkańcom dostępu do środków czystości i artykułów higienicznych na odpowiednim poziomie,

f) zapewnienie odpowiedniej ilości pościeli, bielizny pościelowej, ręczników itp.,

g) zapewnienie właściwego wyżywienia, z uwzględnieniem zalecanych diet i organizacja wydawanych posiłków;

7) współpraca z głównym księgowym w przygotowaniu i opracowaniu rocznych planów wydatków budżetowych w swoim dziale;

8) zatwierdzanie rachunków i faktur dotyczących wszystkich wydatków na dostawy, usługi i roboty budowlane;

9) współpraca z działami: pielęgnacyjnym i terapeutycznym w zakresie zaspokajania potrzeb mieszkańców na poziomie obowiązującego standardu usług.

§ 20

1. Działem pielęgnacyjnym zarządza kierownik.

2. W skład działu wchodzą:

1) sekcja opiekuńcza, którą kieruje koordynator,

2) sekcja medyczna, którą kieruje pielęgniarka oddziałowa.

§ 21

Do zadań sekcji opiekuńczej należy:

1) w zakresie zaspakajania potrzeb bytowych mieszkańców:

a) zapewnienie mieszkańcom całodobowej opieki,

b) zapewnienie spokoju i bezpieczeństwa na terenie domu oraz opieki w czasie zajęć zorganizowanych poza domem,

c) troska o mieszkańców przebywających poza domem (wyjścia do lekarza, rodziny),

d) zapewnienie i utrzymanie w czystości bielizny osobistej mieszkańców, bielizny pościelowej i odzieży użytkowanej przez mieszkańców domu,

e) pomoc w utrzymaniu czystości w pokojach mieszkalnych;

2) w zakresie zaspakajania potrzeb opiekuńczych:

a) udzielanie wsparcia w podstawowych czynnościach takich jak: odżywianie, higiena, ubieranie, poruszanie się, komunikowanie, pielęgnacja,

b) wykonywanie w toku codziennych czynności zaleceń ustalonych podczas spotkań zespołu terapeutyczno-opiekuńczego,

c) współdziałanie z pielęgniarką pełniącą dyżur poprzez bieżące informowanie o zmianach stanu zdrowia mieszkańców,

d) pomoc mieszkańcom w rozwiązywaniu ich codziennych problemów i załatwianiu spraw osobistych, w tym pomoc w zabezpieczaniu mienia osobistego, dokonywanie zakupów;

3) w zakresie świadczenia usług wspomagających:

a) pomoc w organizacji i mobilizowanie mieszkańców do czynnego udziału w uroczystościach i imprezach w domu oraz poza nim,

b) umożliwienie mieszkańcom dobrowolnego udziału w pracach na rzecz domu,

c) współorganizowanie i mobilizowanie mieszkańców do udziału w terapii zajęciowej oraz zajęciach z zakresu rehabilitacji ruchowej, fizjoterapii, hydroterapii,

d) organizowanie czasu wolnego mieszkańcom,

e) aktywizowanie do samodzielnej egzystencji mieszkańca, motywowanie do leczenia, kształtowanie nawyków,

f) współorganizowanie i mobilizowanie mieszkańców do nawiązywania i rozwijania kontaktu z rodziną i społecznością lokalną,

g) udział w opracowywaniu i realizacji planów działań zmierzających do adaptacji nowych mieszkańców do warunków domu,

h) czynny udział w pracach zespołów terapeutyczno-opiekuńczych.

§ 22

Do zadań sekcji medycznej należy:

1) w zakresie zaspokajania potrzeb zdrowotnych:

a) zapewnienie mieszkańcom całodobowej opieki medycznej,

b) organizacja dostępu do świadczeń zdrowotnych: zapewnienie mieszkańcom Domu kontaktu z lekarzami rodzinnymi, specjal