Regulamin Organizacyjny Urzędu Miejskiego

Prawo

administracyjne

Kategoria

regulamin

Klucze

czas pracy, decyzje, kompetencje, mienie, obowiązki, organizacja wewnętrzna, pisma, podpisywanie, postanowienia końcowe, regulamin, skargi, struktura, wnioski, zabezpieczenie, zadania urzędu, zarządzenia, zasady

Regulamin Organizacyjny Urzędu Miejskiego określa zasady funkcjonowania i strukturę organizacyjną urzędu. Dokument precyzuje kompetencje poszczególnych działów oraz procedury wewnętrzne. Zapewnia transparentność działań urzędu i obowiązki pracowników, a także określa prawa i obowiązki mieszkańców korzystających z usług urzędu.

ZARZĄDZENIE Nr 123/2024

BURMISTRZA GMINY I MIASTA Malbork

z dnia 24.10.2024

w sprawie Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Miejskiego w Malbork

Na podstawie art. 33 ust. 2 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (tekst jedn.: Dz. U. z 2023 r. poz. 1486; zm.: Dz. U. z 2024 r. poz. 200, 300; z 2023 r. poz. 1500, 1600) nadaje się

Regulamin Organizacyjny Urzędu Miejskiego w Malbork

Dział I

Organizacja wewnętrzna urzędu

Rozdział 1

Postanowienia ogólne

§ 1. Regulamin określa organizację wewnętrzną i zasady funkcjonowania Urzędu Miejskiego w Malbork, a także zadania i zasady ich realizacji, zakres działań kierownictwa urzędu i poszczególnych referatów i stanowisk pracy.

§ 2. Siedzibą Urzędu Miejskiego w Malbork jest miasto Malbork ul. Mickiewicza 1.

§ 3. Urząd jest zakładem pracy w rozumieniu przepisów kodeksu pracy.

§ 4. Czas pracy urzędu określa regulamin pracy urzędu.

§ 5. Urząd jest jednostką budżetową i realizuje zadania gminy:

1) zadania własne gminy;

2) zlecone i powierzone;

3) wynikające z porozumień zawartych z innymi jednostkami samorządu terytorialnego i organami administracji rządowej;

4) pozostałe, w tym określone statutem, uchwałami rady i zarządzeniami burmistrza.

§ 6. 1. Do zadań urzędu należy zapewnienie pomocy organom gminy w wykonywaniu ich zadań i kompetencji.

2. W szczególności do zadań urzędu należy:

1) przygotowywanie materiałów niezbędnych do podejmowania uchwał, wydawania decyzji, postanowień i innych aktów z zakresu administracji publicznej oraz podejmowania innych czynności prawnych przez organy gminy;

2) wykonywanie - na podstawie udzielonych upoważnień - czynności faktycznych wchodzących w zakres zadań gminy;

3) zapewnienie organom gminy możliwości przyjmowania, rozpatrywania oraz załatwiania skarg i wniosków;

4) zapewnienie warunków organizacyjnych do odbywania sesji rady, posiedzeń jej komisji oraz innych organów funkcjonujących w strukturze gminy;

5) prowadzenie zbioru przepisów gminnych dostępnego do powszechnego wglądu w siedzibie urzędu;

6) wykonywanie prac kancelaryjnych zgodnie z obowiązującymi w tym zakresie przepisami prawa, a w szczególności:

a) przyjmowanie, rozdział, przekazywanie i wysyłanie korespondencji,

b) prowadzenie wewnętrznego obiegu akt,

c) przekazywanie akt do archiwów,

d) realizacja obowiązków i uprawnień służących urzędowi jako pracodawcy - zgodnie z obowiązującymi w tym zakresie przepisami prawa pracy;

7) realizacja innych obowiązków i uprawnień wynikających z przepisów prawa oraz uchwał organów gminy.

§ 7. Przy załatwianiu spraw stosuje się przepisy Kodeksu postępowania administracyjnego chyba, że przepisy szczególne stanowią inaczej.

§ 8. 1. Funkcjonowanie urzędu opiera się na zasadzie jednoosobowego kierownictwa, hierarchicznego podporządkowania, podziału czynności i indywidualnej odpowiedzialności za wykonywanie powierzonych zadań.

2. Realizując swoje zadania pracownicy urzędu działają mając na względzie zachowanie:

1) praworządności;

2) służebności wobec społeczności lokalnej;

3) racjonalnego gospodarowania mieniem publicznym.

Rozdział 2

Zasady sprawowania funkcji kierowniczych

§ 9. 1. Urzędem kieruje burmistrz.

2. Burmistrz jako kierownik urzędu wykonuje uprawnienia zwierzchnika służbowego w stosunku do pracowników urzędu oraz kierowników gminnych jednostek organizacyjnych.

3. Do wyłącznej kompetencji burmistrza należy:

1) kierowanie bieżącymi sprawami gminy oraz reprezentowanie jej na zewnątrz;

2) składanie oświadczeń woli w imieniu gminy w zakresie zarządu mieniem i udzielanie upoważnień w tym zakresie;

3) określanie polityki kadrowej i płacowej;

4) zatwierdzanie zakresu czynności i odpowiedzialności pracowników oraz ocena kadry kierowniczej urzędu;

5) zatwierdzanie okresowych ocen pracowników dokonywanych przez kadrę kierowniczą urzędu;

6) udzielanie pełnomocnictw procesowych;

7) upoważnia innych pracowników do wydawania w jego imieniu decyzji administracyjnych;

8) wykonywanie uchwał rady oraz przedkładanie na sesje sprawozdań z ich wykonania;

9) prowadzenie gospodarki finansowej gminy;

10) pełnienie funkcji szefa obrony cywilnej gminy oraz gminnego zespołu reagowania kryzysowego;

11) wykonywanie innych zadań zastrzeżonych dla burmistrza przepisami prawa, regulaminem oraz uchwałami rady.

§ 10. Pod nieobecność burmistrza za właściwe funkcjonowanie urzędu odpowiada sekretarz, któremu powierzone zostały obowiązki zastępcy burmistrza. Zakres zadań przypisany zastępcy określony został zarządzeniem Burmistrza Gminy i Miasta Malbork z dnia 15.09.2024 i obejmuje on:

1) zastępstwo burmistrza podczas nieobecności lub niemożności pełnienia obowiązków - kieruje sprawami gminy;

2) wydaje w imieniu burmistrza decyzje w indywidualnych sprawach z zakresu administracji publicznej w granicach udzielonego upoważnienia;

3) na podstawie upoważnienia burmistrza składa oświadczenia woli w imieniu gminy w zakresie zarządu mieniem;

4) sprawuje nadzór nad działalnością gminnych jednostek organizacyjnych;

5) wykonuje inne zadania zlecone przez burmistrza.

Szczegółowy zakres powierzonych obowiązków określa zakres czynności oraz udzielone pełnomocnictwa i upoważnienia.

§ 11. 1. Sekretarz organizuje pracę urzędu, zapewnia jego sprawne funkcjonowanie i odpowiednie warunki działania.

2. Do zadań sekretarza należy w szczególności:

1) przygotowywanie projektów oraz zmian regulaminów i innych aktów wewnętrznych w zakresie organizacji urzędu;

2) gospodarowanie etatami i funduszem płac;

3) nadzór nad poprawnością projektów przygotowywanych pism, decyzji oraz projektów aktów prawnych burmistrza i rady;

4) usprawnianie pracy urzędu i nadzór nad doskonaleniem kadr;

5) kontrola dyscypliny pracy;

6) kontrola gospodarowania mieniem na terenie urzędu;

7) nadzór nad bezpieczeństwem, higieną i ochroną przeciwpożarową w urzędzie;

8) nadzorowanie przestrzegania instrukcji kancelaryjnej i terminowego załatwiania interpelacji, skarg i wniosków;

9) wykonuje zadania pełnomocnika ds. wyborów;

10) sprawowanie kontroli wewnętrznej w zakresie spraw powierzonych przez burmistrza;

11) wykonywanie funkcji zwierzchnika służbowego wobec pracowników urzędu bezpośrednio podległych, zgodnie ze strukturą organizacyjną urzędu;

12) pełnienie funkcji kierownika urzędu w razie nieobecności burmistrza na podstawie odpowiednich upoważnień;

13) zapewnienie sprawnej organizacji i funkcjonowania urzędu;

14) przygotowywanie wniosków pokontrolnych w sprawach personalnych;

15) opracowywanie sprawozdań z działalności kontrolnej oraz prezentacja jej wyników przed organami gminy;

16) przeprowadzanie naboru na wolne stanowiska urzędnicze i pracownicze;

17) organizacja i przeprowadzanie ocen kwalifikacyjnych pracowników urzędu;

18) organizacja i przeprowadzanie służby przygotowawczej;

19) planowanie kosztów utrzymania Urzędu oraz rozliczanie się z wydatków przewidzianych na ten cel;

20) koordynuje współpracę zagraniczną z miastami partnerskimi;

21) jest pełnomocnikiem do spraw ochrony informacji niejawnych;

22) wykonywanie innych zadań na polecenie burmistrza.

§ 12. Skarbnik odpowiada za całokształt gospodarki finansowej gminy sprawując nadzór i sygnalizując odpowiednim organom stwierdzone uchybienia.

1. Skarbnik zapewnia prawidłowe wykonywanie zadań w zakresie spraw finansowych przez pracowników referatu finansowego, a także poprzez nadzór innych pracowników urzędu i jednostek organizacyjnych realizujących te zadania.

2. Przy realizacji zadań skarbnik bezwzględnie przestrzega przepisów prawa wewnętrznego i powszechnie obowiązujących m.in.: ustawy o finansach publicznych, ustawy o rachunkowości, ustawy o zamówieniach publicznych, ustawy o gospodarowaniu nieruchomościami itp.

3. Do zadań skarbnika należy w szczególności:

1) przygotowywanie projektu budżetu oraz bieżący nadzór nad jego wykonaniem przez gminne jednostki organizacyjne;

2) nadzór wykonywania obowiązków w zakresie prowadzenia rachunkowości i obsługi księgowej budżetu;

3) wykonywanie dyspozycji środkami pieniężnymi;

4) dokonywanie kontroli zgodności operacji gospodarczych i finansowych z planem finansowym;

5) dokonywanie kontroli kompletności i rzetelności sporządzonych dokumentów dotyczących operacji gospodarczych i finansowych;

6) kontrasygnowanie czynności prawnych powodujących powstanie zobowiązań pieniężnych, nadzorowanie sporządzania sprawozdańczości budżetowej;

7) sprawuje nadzór nad mieniem komunalnym;

8) przygotowywanie okresowych analiz, sprawozdań, ocen i bieżących informacji o sytuacji finansowej gminy;

9) przygotowywanie i opiniowanie projektów uchwal rady wywołujących skutki finansowe dla gminy;

10) wykonywanie zadań kierownika referatu finansowego;

11) opracowywanie założeń regulaminu kontroli wewnętrznej i innych aktów dotyczących spraw finansowych;

12) opracowywanie okresowych planów kontroli w układzie przedmiotowo - podmiotowym;

13) przygotowywanie wniosków pokontrolnych w sprawach merytorycznych;

14) współdziałanie z osobami dokonującymi kontroli zewnętrznej;

15) wykonywanie innych zadań na polecenie burmistrza.

Rozdział 3

Organizacja urzędu

Strukturę organizacyjną urzędu określa schemat organizacyjny, stanowiący załącznik Nr 1 do regulaminu.

§ 13. W skład urzędu wchodzą następujące referaty i stanowiska pracy:

1. Referat Budżetowy (FB)

- stanowisko Głównego Księgowego,

- stanowisko Księgowej ds. płacowych,

- stanowisko Inspektora ds. budżetu,

- stanowisko Specjalisty ds. finansów,

- stanowisko Asystenta ds. księgowości,

- stanowisko Starszego referenta ds. rozliczeń,

- stanowisko Referenta ds. faktur,

- stanowisko Podinspektora ds. kontroli,

- stanowisko Młodszego referenta.

2. Referat Inwestycji, Gospodarki Komunalnej i Środowiska (IGKiSŚ)

- kierownik referatu,

- stanowisko Inspektora ds. inwestycji,

- stanowisko Specjalisty ds. gospodarki komunalnej,

- stanowisko Podinspektora ds. środowiska,

- stanowisko Starszego referenta ds. dróg,

- stanowisko Referenta ds. zieleni,

- stanowisko Młodszego referenta ds. odpadów,

- stanowisko Inspektora ds. zamówień publicznych,

- stanowisko Podinspektora ds. gospodarki nieruchomościami,

- pracownicy Referatu.

3. Referat Organizacyjny (OR)

- stanowisko Inspektora ds. kadr,

- stanowisko Specjalisty ds. szkoleń,

- stanowisko Referenta ds. administracyjnych,

- Pracownicy Referatu Organizacyjnego.

4. Stanowisko Kierownika Urzędu Stanu Cywilnego (USC).

5. Stanowisko Radcy Prawnego (SO).

6. Stanowisko Informatyka (INF).

7. Stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego i Obrony Cywilnej (ZKiOC).

8. Audytor (RP).

9. Straż Miejska (SM).

- Komendant,

- stanowisko Zastępcy Komendanta.

Rozdział 4

Zadania ogólne kierowników i pracowników

§ 14. 1. Pracą Referatów kierują kierownicy. W przypadku nieobecności kierownika referatem kieruje pracownik, który zastępstwo ma ustalone w szczegółowym zakresie czynności, uprawnień i odpowiedzialności lub ustanowiony zastępca kierownika.

2. Referaty dzielą się na stanowiska pracy, które ustanawia burmistrz w zależności od potrzeb realizacji zadań własnych, zleconych i powierzonych.

3. W celu zapewnienia realizacji zadań o szczególnym znaczeniu dla gminy, burmistrz może powołać w drodze zarządzenia zespół zadaniowy lub pełnomocnika do realizacji określonych zadań.

§ 15. 1. Kierownicy odpowiedzialni są za organizacje pracy i merytoryczną działalność referatów, dyscyplinę pracy pracowników, realizację powierzonych im zadań oraz udostępnianie informacji publicznej w zakresie spraw merytorycznych prowadzonych w referacie, a w szczególności za:

1) właściwe wypełnianie obowiązków przez podległych im pracowników;

2) właściwe i terminowe załatwianie spraw;

3) zgodność z prawem wydawanych decyzji;

4) opracowywanie projektów zarządzeń, decyzji, uchwał, umów pod względem merytorycznym w zakresie prowadzonych spraw;

5) właściwe przyjmowanie, obsługę interesantów;

6) właściwe rozpatrywanie skarg i wniosków zgodnie z obowiązującymi przepisami prawnymi.

2. Do obowiązków kierowników należy m. in.:

1) opracowywanie wniosków do projektu budżetu oraz projektów planów finansowych;

2) realizowanie planu finansowego w zakresie działania referatu oraz dokonywanie bieżącej i okresowej analizy wykonania planu;

3) przestrzeganie przepisów dotyczących dyscypliny finansów publicznych;

4) opracowywanie projektów i realizacja przyjętych programów, przekazanych do realizacji referatu;

5) nadzór nad opracowywaniem sprawozdań i informacji wynikających z przepisów prawa oraz projektów uchwał rady bądź zarządzeń burmistrza lub jego poleceń;

6) nadzór nad przestrzeganiem przez pracowników zarządzeń w sprawie organizacji pracy urzędu;

7) nadzór nad przestrzeganiem przez pracowników tajemnicy służbowej i innych tajemnic wynikających z przepisów prawa materialnego;

8) nadzór nad przestrzeganiem przez pracowników przepisów dotyczących ochrony danych osobowych, informacji niejawnych oraz eksploatacji systemów informatycznych;

9) nadzór nad utrzymaniem aktualności informacji umieszczonych w Biuletynie Informacji Publicznej oraz informacji na stronie internetowej gminy w zakresie działania referatu;

10) nadzór nad właściwym archiwizowaniem dokumentacji archiwalnej;

11) nadzór nad właściwym użytkowaniem składników majątkowych urzędu przez pracowników referatu;

12) zapewnienie przestrzegania przepisów bezpieczeństwa i higieny pracy oraz przepisów przeciwpożarowych;

13) zapoznawanie nowo zatrudnionych pracowników w referacie z obowiązującymi regulaminami, zarządzeniami oraz innymi przepisami prawa obowiązującymi na stanowisku pracy;

14) prowadzenie indywidualnych szkoleń podległych pracowników na stanowisku pracy.

3. Kierownicy referatów współpracują w szczególności:

1) ze skarbnikiem w zakresie propozycji planowania zadań do projektu budżetu i wydatków wynikających z uchwały budżetowej;

2) z sekretarzem w zakresie zapewnienia właściwego funkcjonowania urzędu oraz organizacji obsługi interesantów;

3) z pełnomocnikiem ochrony informacji w zakresie realizacji przepisów ustawy o ochronie informacji niejawnych;

4) z pracownikiem ds. pozyskiwania funduszy w zakresie pozyskiwania funduszy pomocowych, przygotowywania wniosków o dofinansowanie, prawidłowego wydatkowania i rozliczania funduszy pomocowych.

4. Ponadto kierownicy referatów:

1) inspirują różne rozwiązania i propozycje zmierzające do najkorzystniejszego i najlepszego wykonywania zadań gminy;

2) ponoszą odpowiedzialność za pracę referatów;

3) przygotowują szczegółowe zakresy czynności, uprawnień i odpowiedzialności dla podległych im pracowników;

4) pisemnie wyznaczają pracownika, który będzie go zastępował wpisując to do szczegółowego zakresu czynności, uprawnień i odpowiedzialności.

5. Szczegółowe zakresy czynności, uprawnień i odpowiedzialności dla samodzielnych stanowisk pracy przygotowuje sekretarz gminy i miasta.

§ 16. 1. Pracownicy urzędu odpowiedzialni są za:

1) znajomość przepisów prawa związanych z wykonywaniem powierzonych zadań;

2) wykonywanie powierzonych zadań zgodnie z obowiązującymi przepisami;

3) prowadzenie dokumentacji zgodnie z instrukcją kancelaryjną;

4) zgodne z prawem opracowywanie decyzji, pism itp.;

5) właściwe przyjmowanie i obsługę interesantów;

6) przestrzeganie terminów załatwiania spraw;

7) ewidencjonowanie, przechowywanie i archiwizowanie dokumentacji;

8) należyte wykonywanie obowiązków pracowniczych, przestrzeganie dyscypliny pracy;

9) naruszenie tajemnicy służbowej i innych tajemnic wynikających z przepisów prawa materialnego;

10) naruszenie przepisów dotyczących ochrony danych osobowych, informacji niejawnych oraz eksploatacji systemów informatycznych;

11) nieprzestrzeganie przepisów bezpieczeństwa i higieny pracy oraz przepisów przeciwpożarowych;

12) wykonywanie wszelkich innych zadań przydzielonych w zakresie czynności lub zleconych przez przełożonych, jeżeli nie naruszają prawa.

Rozdział 5

Zadania referatów i samodzielnych stanowisk pracy

§ 17. Stanowiska samodzielne podległe burmistrzowi:

1. Stanowisko Kierownika Urzędu Stanu Cywilnego:

1) Prowadzenie ksiąg stanu cywilnego;

2) Wydawanie odpisów aktów stanu cywilnego;

3) Sporządzanie aktów małżeństwa;

4) Organizacja uroczystości ślubnych;

5) Przyjmowanie oświadczeń o uznaniu dziecka;

6) Rejestracja zgonów;

7) Współpraca z sądami i organami administracji publicznej;

8) Prowadzenie spraw związanych z, w tym:

a) Zmianą imienia i nazwiska,

b) Ustalaniem ojcostwa;

9) Archiwizacja dokumentów;

10) Przyjmowanie interesantów;

11) Udzielanie informacji;

12) Sporządzanie sprawozdań;

13) Wykonywanie innych zadań zleconych przez Burmistrza.

2. Stanowisko Radcy Prawnego:

1) Sporządzanie opinii prawnych;

2) Reprezentowanie gminy przed sądami;

3) Uczestnictwo w negocjacjach;

4) Przygotowywanie projektów umów;

5) Weryfikacja pod względem formalno-prawnym aktów prawa miejscowego;

6) Doradztwo prawne dla organów gminy;

7) Prowadzenie szkoleń z zakresu prawa;

8) Monitorowanie zmian w przepisach prawa;

9) Współpraca z organami administracji publicznej, a w szczególności:

a) Z wojewodą,

b) Z sądami,

c) Z prokuraturą.

3. Stanowisko pracy Informatyka:

1) Administrowanie siecią informatyczną;

2) Zapewnienie bezpieczeństwa systemów informatycznych;

3) Wsparcie techniczne dla pracowników urzędu;

4) Zarządzanie sprzętem informatycznym;

5) Instalacja i konfiguracja oprogramowania;

6) Archiwizacja danych;

7) Wykonywanie innych zadań zleconych przez Burmistrza.

4. Stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego i Obrony Cywilnej:

1) Opracowywanie planów zarządzania kryzysowego;

2) Organizacja szkoleń z zakresu zarządzania kryzysowego;

3) Współpraca z służbami ratowniczymi;

4) Koordynacja działań w sytuacjach kryzysowych;

5) Prowadzenie ewidencji zasobów ludzkich i materiałowych;

6) Informowanie społeczeństwa o zagrożeniach;

7) Współpraca z wojewodą;

8) Prowadzenie dokumentacji;

9) Sporządzanie sprawozdań;

10) Wykonywanie innych zadań zleconych przez Burmistrza.

5. Audytor:

1) Przeprowadzanie kontroli wewnętrznych;

2) Analiza ryzyka;

3) Opracowywanie procedur kontrolnych;

4) Sporządzanie raportów z kontroli;

5) Współpraca z organami kontroli zewnętrznej;

6) Wykonywanie innych zadań zleconych przez Burmistrza.

6. Straż Miejska:

Straż Miejska wykonuje zadania w zakresie ochrony porządku publicznego i bezpieczeństwa obywateli wynikające z ustaw i aktów prawa miejscowego.

1. Do zadań Komendanta należy:

1) Kierowanie pracą Straży Miejskiej;

2) Reprezentowanie Straży Miejskiej na zewnątrz;

3) Nadzór nad przestrzeganiem prawa przez strażników miejskich;

4) Współpraca z Policją;

5) Organizowanie szkoleń dla strażników miejskich;

6) Zarządzanie budżetem Straży Miejskiej;

7) Sporządzanie sprawozdań z działalności Straży Miejskiej;

8) Wykonywanie innych zadań zleconych przez Burmistrza;

9) Nadzór nad mieniem Straży Miejskiej.

2. Do zadań Zastępcy Komendanta należy:

1) Zastępowanie Komendanta podczas jego nieobecności;

2) Nadzór nad realizacją zadań Straży Miejskiej;

3) Współpraca z Komendantem w zakresie organizacji pracy Straży Miejskiej;

4) Koordynacja działań strażników miejskich;

5) Kontrola dyscypliny pracy strażników miejskich;

6) Wykonywanie innych zadań zleconych przez Komendanta.

§ 17. Referat Finansowy - podległy skarbnikowi gminy i miasta:

1) Prowadzenie rachunkowości budżetu gminy;

2) Sporządzanie sprawozdań finansowych;

3) Wykonywanie dyspozycji środkami pieniężnymi;

4) Obsługa księgowa jednostek organizacyjnych gminy;

5) Nadzór nad windykacją należności;

6) Prowadzenie ewidencji środków trwałych;

7) Prowadzenie kasy;

8) Obsługa bankowa;

9) Rozliczanie podatku VAT;

10) Przygotowywanie projektów uchwał budżetowych;

11) Analiza wykonania budżetu;

12) Kontrola finansowa jednostek organizacyjnych gminy;

13) Współpraca z Regionalną Izbą Obrachunkową;

14) Współpraca z bankami;

15) Współpraca z urzędami skarbowymi;

16) Przygotowywanie informacji i analiz finansowych;

17) Sporządzanie sprawozdań z wykonania budżetu;

18) Prowadzenie rejestru umów;

19) Prowadzenie ewidencji faktur;

20) Wykonywanie innych zadań zleconych przez Skarbnika;

21) Prowadzenie ewidencji dochodów;

22) Prowadzenie ewidencji wydatków;

23) Prowadzenie ewidencji majątku;

24) Sporządzanie bilansu;

25) Sporządzanie rachunku zysków i strat;

26) Sporządzanie informacji dodatkowej.

§ 18. Referaty podległe sekretarzowi gminy i miasta:

1. Referat Organizacyjny:

1) Prowadzenie spraw kadrowych;

2) Organizacja szkoleń dla pracowników urzędu;

3) Prowadzenie spraw związanych z organizacją pracy urzędu;

4) Obsługa kancelaryjna;

5) Prowadzenie archiwum zakładowego;

6) Nadzór nad przestrzeganiem przepisów BHP i p.poż.;

7) Obsługa Rady Gminy;

8) Obsługa Burmistrza;

9) Współpraca z:

a) Radą Gminy,

b) Burmistrzem,

c) innymi referatami;

10) Przygotowywanie projektów uchwał Rady Gminy;

11) Prowadzenie centralnych rejestrów:

a) Rejestru uchwał Rady Gminy,

b) Rejestru zarządzeń Burmistrza,

c) Rejestru umów;

12) Prowadzenie ewidencji skarg i wniosków;

13) Organizowanie wyborów;

14) Prowadzenie spraw związanych z obywatelstwem;

15) Prowadzenie spraw związanych z dowodami osobistymi;

16) Prowadzenie spraw związanych z rejestracją pojazdów;

17) Prowadzenie spraw związanych z prawem jazdy;

18) Prowadzenie spraw związanych z meldunkiem;

19) Prowadzenie spraw związanych z działalnością gospodarczą;

20) Prowadzenie spraw związanych z geodezją i kartografią;

21) Prowadzenie spraw związanych z ochroną środowiska;

22) Prowadzenie spraw związanych z gospodarką odpadami;

23) Prowadzenie spraw związanych z:

- gospodarką mieszkaniową,

- drogami,

- oświatą;

24) Prowadzenie spraw związanych z kulturą i sportem;

25) Prowadzenie spraw związanych z pomocą społeczną;

26) Prowadzenie spraw związanych z ochroną zdrowia;

27) Prowadzenie spraw związanych z promocją gminy;

28) Prowadzenie spraw związanych z turystyką;

29) Prowadzenie spraw związanych z rolnictwem;

30) Wykonywanie innych zadań zleconych przez Sekretarza.

2. Referat Inwestycji, Gospodarki Komunalnej i Środowiska:

1) Przygotowywanie i realizacja inwestycji gminnych;

2) Nadzór nad inwestycjami;

3) Prowadzenie spraw związanych z gospodarką komunalną;

4) Prowadzenie spraw związanych z ochroną środowiska;

Regulamin Organizacyjny Urzędu Miejskiego stanowi podstawę prawidłowego działania urzędu, zapewniając skuteczną realizację zadań publicznych. Dokument ten wprowadza porządek i hierarchię w strukturach urzędowych, co przekłada się na efektywność działań administracyjnych. Zgodność z regulaminem jest kluczowa dla sprawnego i profesjonalnego funkcjonowania Urzędu Miejskiego.