Regulamin Organizacyjny Urzędu Miejskiego
- Prawo
administracyjne
- Kategoria
regulamin
- Klucze
czas pracy, decyzje, kompetencje, mienie, obowiązki, organizacja wewnętrzna, pisma, podpisywanie, postanowienia końcowe, regulamin, skargi, struktura, wnioski, zabezpieczenie, zadania urzędu, zarządzenia, zasady
Regulamin Organizacyjny Urzędu Miejskiego określa zasady funkcjonowania i strukturę organizacyjną urzędu. Dokument precyzuje kompetencje poszczególnych działów oraz procedury wewnętrzne. Zapewnia transparentność działań urzędu i obowiązki pracowników, a także określa prawa i obowiązki mieszkańców korzystających z usług urzędu.
ZARZĄDZENIE Nr 123/2024
BURMISTRZA GMINY I MIASTA Malbork
z dnia 24.10.2024
w sprawie Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Miejskiego w Malbork
Na podstawie art. 33 ust. 2 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (tekst jedn.: Dz. U. z 2023 r. poz. 1486; zm.: Dz. U. z 2024 r. poz. 200, 300; z 2023 r. poz. 1500, 1600) nadaje się
Regulamin Organizacyjny Urzędu Miejskiego w Malbork
Dział I
Organizacja wewnętrzna urzędu
Rozdział 1
Postanowienia ogólne
§ 1. Regulamin określa organizację wewnętrzną i zasady funkcjonowania Urzędu Miejskiego w Malbork, a także zadania i zasady ich realizacji, zakres działań kierownictwa urzędu i poszczególnych referatów i stanowisk pracy.
§ 2. Siedzibą Urzędu Miejskiego w Malbork jest miasto Malbork ul. Mickiewicza 1.
§ 3. Urząd jest zakładem pracy w rozumieniu przepisów kodeksu pracy.
§ 4. Czas pracy urzędu określa regulamin pracy urzędu.
§ 5. Urząd jest jednostką budżetową i realizuje zadania gminy:
1) zadania własne gminy;
2) zlecone i powierzone;
3) wynikające z porozumień zawartych z innymi jednostkami samorządu terytorialnego i organami administracji rządowej;
4) pozostałe, w tym określone statutem, uchwałami rady i zarządzeniami burmistrza.
§ 6. 1. Do zadań urzędu należy zapewnienie pomocy organom gminy w wykonywaniu ich zadań i kompetencji.
2. W szczególności do zadań urzędu należy:
1) przygotowywanie materiałów niezbędnych do podejmowania uchwał, wydawania decyzji, postanowień i innych aktów z zakresu administracji publicznej oraz podejmowania innych czynności prawnych przez organy gminy;
2) wykonywanie - na podstawie udzielonych upoważnień - czynności faktycznych wchodzących w zakres zadań gminy;
3) zapewnienie organom gminy możliwości przyjmowania, rozpatrywania oraz załatwiania skarg i wniosków;
4) zapewnienie warunków organizacyjnych do odbywania sesji rady, posiedzeń jej komisji oraz innych organów funkcjonujących w strukturze gminy;
5) prowadzenie zbioru przepisów gminnych dostępnego do powszechnego wglądu w siedzibie urzędu;
6) wykonywanie prac kancelaryjnych zgodnie z obowiązującymi w tym zakresie przepisami prawa, a w szczególności:
a) przyjmowanie, rozdział, przekazywanie i wysyłanie korespondencji,
b) prowadzenie wewnętrznego obiegu akt,
c) przekazywanie akt do archiwów,
d) realizacja obowiązków i uprawnień służących urzędowi jako pracodawcy - zgodnie z obowiązującymi w tym zakresie przepisami prawa pracy;
7) realizacja innych obowiązków i uprawnień wynikających z przepisów prawa oraz uchwał organów gminy.
§ 7. Przy załatwianiu spraw stosuje się przepisy Kodeksu postępowania administracyjnego chyba, że przepisy szczególne stanowią inaczej.
§ 8. 1. Funkcjonowanie urzędu opiera się na zasadzie jednoosobowego kierownictwa, hierarchicznego podporządkowania, podziału czynności i indywidualnej odpowiedzialności za wykonywanie powierzonych zadań.
2. Realizując swoje zadania pracownicy urzędu działają mając na względzie zachowanie:
1) praworządności;
2) służebności wobec społeczności lokalnej;
3) racjonalnego gospodarowania mieniem publicznym.
Rozdział 2
Zasady sprawowania funkcji kierowniczych
§ 9. 1. Urzędem kieruje burmistrz.
2. Burmistrz jako kierownik urzędu wykonuje uprawnienia zwierzchnika służbowego w stosunku do pracowników urzędu oraz kierowników gminnych jednostek organizacyjnych.
3. Do wyłącznej kompetencji burmistrza należy:
1) kierowanie bieżącymi sprawami gminy oraz reprezentowanie jej na zewnątrz;
2) składanie oświadczeń woli w imieniu gminy w zakresie zarządu mieniem i udzielanie upoważnień w tym zakresie;
3) określanie polityki kadrowej i płacowej;
4) zatwierdzanie zakresu czynności i odpowiedzialności pracowników oraz ocena kadry kierowniczej urzędu;
5) zatwierdzanie okresowych ocen pracowników dokonywanych przez kadrę kierowniczą urzędu;
6) udzielanie pełnomocnictw procesowych;
7) upoważnia innych pracowników do wydawania w jego imieniu decyzji administracyjnych;
8) wykonywanie uchwał rady oraz przedkładanie na sesje sprawozdań z ich wykonania;
9) prowadzenie gospodarki finansowej gminy;
10) pełnienie funkcji szefa obrony cywilnej gminy oraz gminnego zespołu reagowania kryzysowego;
11) wykonywanie innych zadań zastrzeżonych dla burmistrza przepisami prawa, regulaminem oraz uchwałami rady.
§ 10. Pod nieobecność burmistrza za właściwe funkcjonowanie urzędu odpowiada sekretarz, któremu powierzone zostały obowiązki zastępcy burmistrza. Zakres zadań przypisany zastępcy określony został zarządzeniem Burmistrza Gminy i Miasta Malbork z dnia 15.09.2024 i obejmuje on:
1) zastępstwo burmistrza podczas nieobecności lub niemożności pełnienia obowiązków - kieruje sprawami gminy;
2) wydaje w imieniu burmistrza decyzje w indywidualnych sprawach z zakresu administracji publicznej w granicach udzielonego upoważnienia;
3) na podstawie upoważnienia burmistrza składa oświadczenia woli w imieniu gminy w zakresie zarządu mieniem;
4) sprawuje nadzór nad działalnością gminnych jednostek organizacyjnych;
5) wykonuje inne zadania zlecone przez burmistrza.
Szczegółowy zakres powierzonych obowiązków określa zakres czynności oraz udzielone pełnomocnictwa i upoważnienia.
§ 11. 1. Sekretarz organizuje pracę urzędu, zapewnia jego sprawne funkcjonowanie i odpowiednie warunki działania.
2. Do zadań sekretarza należy w szczególności:
1) przygotowywanie projektów oraz zmian regulaminów i innych aktów wewnętrznych w zakresie organizacji urzędu;
2) gospodarowanie etatami i funduszem płac;
3) nadzór nad poprawnością projektów przygotowywanych pism, decyzji oraz projektów aktów prawnych burmistrza i rady;
4) usprawnianie pracy urzędu i nadzór nad doskonaleniem kadr;
5) kontrola dyscypliny pracy;
6) kontrola gospodarowania mieniem na terenie urzędu;
7) nadzór nad bezpieczeństwem, higieną i ochroną przeciwpożarową w urzędzie;
8) nadzorowanie przestrzegania instrukcji kancelaryjnej i terminowego załatwiania interpelacji, skarg i wniosków;
9) wykonuje zadania pełnomocnika ds. wyborów;
10) sprawowanie kontroli wewnętrznej w zakresie spraw powierzonych przez burmistrza;
11) wykonywanie funkcji zwierzchnika służbowego wobec pracowników urzędu bezpośrednio podległych, zgodnie ze strukturą organizacyjną urzędu;
12) pełnienie funkcji kierownika urzędu w razie nieobecności burmistrza na podstawie odpowiednich upoważnień;
13) zapewnienie sprawnej organizacji i funkcjonowania urzędu;
14) przygotowywanie wniosków pokontrolnych w sprawach personalnych;
15) opracowywanie sprawozdań z działalności kontrolnej oraz prezentacja jej wyników przed organami gminy;
16) przeprowadzanie naboru na wolne stanowiska urzędnicze i pracownicze;
17) organizacja i przeprowadzanie ocen kwalifikacyjnych pracowników urzędu;
18) organizacja i przeprowadzanie służby przygotowawczej;
19) planowanie kosztów utrzymania Urzędu oraz rozliczanie się z wydatków przewidzianych na ten cel;
20) koordynuje współpracę zagraniczną z miastami partnerskimi;
21) jest pełnomocnikiem do spraw ochrony informacji niejawnych;
22) wykonywanie innych zadań na polecenie burmistrza.
§ 12. Skarbnik odpowiada za całokształt gospodarki finansowej gminy sprawując nadzór i sygnalizując odpowiednim organom stwierdzone uchybienia.
1. Skarbnik zapewnia prawidłowe wykonywanie zadań w zakresie spraw finansowych przez pracowników referatu finansowego, a także poprzez nadzór innych pracowników urzędu i jednostek organizacyjnych realizujących te zadania.
2. Przy realizacji zadań skarbnik bezwzględnie przestrzega przepisów prawa wewnętrznego i powszechnie obowiązujących m.in.: ustawy o finansach publicznych, ustawy o rachunkowości, ustawy o zamówieniach publicznych, ustawy o gospodarowaniu nieruchomościami itp.
3. Do zadań skarbnika należy w szczególności:
1) przygotowywanie projektu budżetu oraz bieżący nadzór nad jego wykonaniem przez gminne jednostki organizacyjne;
2) nadzór wykonywania obowiązków w zakresie prowadzenia rachunkowości i obsługi księgowej budżetu;
3) wykonywanie dyspozycji środkami pieniężnymi;
4) dokonywanie kontroli zgodności operacji gospodarczych i finansowych z planem finansowym;
5) dokonywanie kontroli kompletności i rzetelności sporządzonych dokumentów dotyczących operacji gospodarczych i finansowych;
6) kontrasygnowanie czynności prawnych powodujących powstanie zobowiązań pieniężnych, nadzorowanie sporządzania sprawozdańczości budżetowej;
7) sprawuje nadzór nad mieniem komunalnym;
8) przygotowywanie okresowych analiz, sprawozdań, ocen i bieżących informacji o sytuacji finansowej gminy;
9) przygotowywanie i opiniowanie projektów uchwal rady wywołujących skutki finansowe dla gminy;
10) wykonywanie zadań kierownika referatu finansowego;
11) opracowywanie założeń regulaminu kontroli wewnętrznej i innych aktów dotyczących spraw finansowych;
12) opracowywanie okresowych planów kontroli w układzie przedmiotowo - podmiotowym;
13) przygotowywanie wniosków pokontrolnych w sprawach merytorycznych;
14) współdziałanie z osobami dokonującymi kontroli zewnętrznej;
15) wykonywanie innych zadań na polecenie burmistrza.
Rozdział 3
Organizacja urzędu
Strukturę organizacyjną urzędu określa schemat organizacyjny, stanowiący załącznik Nr 1 do regulaminu.
§ 13. W skład urzędu wchodzą następujące referaty i stanowiska pracy:
1. Referat Budżetowy (FB)
- stanowisko Głównego Księgowego,
- stanowisko Księgowej ds. płacowych,
- stanowisko Inspektora ds. budżetu,
- stanowisko Specjalisty ds. finansów,
- stanowisko Asystenta ds. księgowości,
- stanowisko Starszego referenta ds. rozliczeń,
- stanowisko Referenta ds. faktur,
- stanowisko Podinspektora ds. kontroli,
- stanowisko Młodszego referenta.
2. Referat Inwestycji, Gospodarki Komunalnej i Środowiska (IGKiSŚ)
- kierownik referatu,
- stanowisko Inspektora ds. inwestycji,
- stanowisko Specjalisty ds. gospodarki komunalnej,
- stanowisko Podinspektora ds. środowiska,
- stanowisko Starszego referenta ds. dróg,
- stanowisko Referenta ds. zieleni,
- stanowisko Młodszego referenta ds. odpadów,
- stanowisko Inspektora ds. zamówień publicznych,
- stanowisko Podinspektora ds. gospodarki nieruchomościami,
- pracownicy Referatu.
3. Referat Organizacyjny (OR)
- stanowisko Inspektora ds. kadr,
- stanowisko Specjalisty ds. szkoleń,
- stanowisko Referenta ds. administracyjnych,
- Pracownicy Referatu Organizacyjnego.
4. Stanowisko Kierownika Urzędu Stanu Cywilnego (USC).
5. Stanowisko Radcy Prawnego (SO).
6. Stanowisko Informatyka (INF).
7. Stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego i Obrony Cywilnej (ZKiOC).
8. Audytor (RP).
9. Straż Miejska (SM).
- Komendant,
- stanowisko Zastępcy Komendanta.
Rozdział 4
Zadania ogólne kierowników i pracowników
§ 14. 1. Pracą Referatów kierują kierownicy. W przypadku nieobecności kierownika referatem kieruje pracownik, który zastępstwo ma ustalone w szczegółowym zakresie czynności, uprawnień i odpowiedzialności lub ustanowiony zastępca kierownika.
2. Referaty dzielą się na stanowiska pracy, które ustanawia burmistrz w zależności od potrzeb realizacji zadań własnych, zleconych i powierzonych.
3. W celu zapewnienia realizacji zadań o szczególnym znaczeniu dla gminy, burmistrz może powołać w drodze zarządzenia zespół zadaniowy lub pełnomocnika do realizacji określonych zadań.
§ 15. 1. Kierownicy odpowiedzialni są za organizacje pracy i merytoryczną działalność referatów, dyscyplinę pracy pracowników, realizację powierzonych im zadań oraz udostępnianie informacji publicznej w zakresie spraw merytorycznych prowadzonych w referacie, a w szczególności za:
1) właściwe wypełnianie obowiązków przez podległych im pracowników;
2) właściwe i terminowe załatwianie spraw;
3) zgodność z prawem wydawanych decyzji;
4) opracowywanie projektów zarządzeń, decyzji, uchwał, umów pod względem merytorycznym w zakresie prowadzonych spraw;
5) właściwe przyjmowanie, obsługę interesantów;
6) właściwe rozpatrywanie skarg i wniosków zgodnie z obowiązującymi przepisami prawnymi.
2. Do obowiązków kierowników należy m. in.:
1) opracowywanie wniosków do projektu budżetu oraz projektów planów finansowych;
2) realizowanie planu finansowego w zakresie działania referatu oraz dokonywanie bieżącej i okresowej analizy wykonania planu;
3) przestrzeganie przepisów dotyczących dyscypliny finansów publicznych;
4) opracowywanie projektów i realizacja przyjętych programów, przekazanych do realizacji referatu;
5) nadzór nad opracowywaniem sprawozdań i informacji wynikających z przepisów prawa oraz projektów uchwał rady bądź zarządzeń burmistrza lub jego poleceń;
6) nadzór nad przestrzeganiem przez pracowników zarządzeń w sprawie organizacji pracy urzędu;
7) nadzór nad przestrzeganiem przez pracowników tajemnicy służbowej i innych tajemnic wynikających z przepisów prawa materialnego;
8) nadzór nad przestrzeganiem przez pracowników przepisów dotyczących ochrony danych osobowych, informacji niejawnych oraz eksploatacji systemów informatycznych;
9) nadzór nad utrzymaniem aktualności informacji umieszczonych w Biuletynie Informacji Publicznej oraz informacji na stronie internetowej gminy w zakresie działania referatu;
10) nadzór nad właściwym archiwizowaniem dokumentacji archiwalnej;
11) nadzór nad właściwym użytkowaniem składników majątkowych urzędu przez pracowników referatu;
12) zapewnienie przestrzegania przepisów bezpieczeństwa i higieny pracy oraz przepisów przeciwpożarowych;
13) zapoznawanie nowo zatrudnionych pracowników w referacie z obowiązującymi regulaminami, zarządzeniami oraz innymi przepisami prawa obowiązującymi na stanowisku pracy;
14) prowadzenie indywidualnych szkoleń podległych pracowników na stanowisku pracy.
3. Kierownicy referatów współpracują w szczególności:
1) ze skarbnikiem w zakresie propozycji planowania zadań do projektu budżetu i wydatków wynikających z uchwały budżetowej;
2) z sekretarzem w zakresie zapewnienia właściwego funkcjonowania urzędu oraz organizacji obsługi interesantów;
3) z pełnomocnikiem ochrony informacji w zakresie realizacji przepisów ustawy o ochronie informacji niejawnych;
4) z pracownikiem ds. pozyskiwania funduszy w zakresie pozyskiwania funduszy pomocowych, przygotowywania wniosków o dofinansowanie, prawidłowego wydatkowania i rozliczania funduszy pomocowych.
4. Ponadto kierownicy referatów:
1) inspirują różne rozwiązania i propozycje zmierzające do najkorzystniejszego i najlepszego wykonywania zadań gminy;
2) ponoszą odpowiedzialność za pracę referatów;
3) przygotowują szczegółowe zakresy czynności, uprawnień i odpowiedzialności dla podległych im pracowników;
4) pisemnie wyznaczają pracownika, który będzie go zastępował wpisując to do szczegółowego zakresu czynności, uprawnień i odpowiedzialności.
5. Szczegółowe zakresy czynności, uprawnień i odpowiedzialności dla samodzielnych stanowisk pracy przygotowuje sekretarz gminy i miasta.
§ 16. 1. Pracownicy urzędu odpowiedzialni są za:
1) znajomość przepisów prawa związanych z wykonywaniem powierzonych zadań;
2) wykonywanie powierzonych zadań zgodnie z obowiązującymi przepisami;
3) prowadzenie dokumentacji zgodnie z instrukcją kancelaryjną;
4) zgodne z prawem opracowywanie decyzji, pism itp.;
5) właściwe przyjmowanie i obsługę interesantów;
6) przestrzeganie terminów załatwiania spraw;
7) ewidencjonowanie, przechowywanie i archiwizowanie dokumentacji;
8) należyte wykonywanie obowiązków pracowniczych, przestrzeganie dyscypliny pracy;
9) naruszenie tajemnicy służbowej i innych tajemnic wynikających z przepisów prawa materialnego;
10) naruszenie przepisów dotyczących ochrony danych osobowych, informacji niejawnych oraz eksploatacji systemów informatycznych;
11) nieprzestrzeganie przepisów bezpieczeństwa i higieny pracy oraz przepisów przeciwpożarowych;
12) wykonywanie wszelkich innych zadań przydzielonych w zakresie czynności lub zleconych przez przełożonych, jeżeli nie naruszają prawa.
Rozdział 5
Zadania referatów i samodzielnych stanowisk pracy
§ 17. Stanowiska samodzielne podległe burmistrzowi:
1. Stanowisko Kierownika Urzędu Stanu Cywilnego:
1) Prowadzenie ksiąg stanu cywilnego;
2) Wydawanie odpisów aktów stanu cywilnego;
3) Sporządzanie aktów małżeństwa;
4) Organizacja uroczystości ślubnych;
5) Przyjmowanie oświadczeń o uznaniu dziecka;
6) Rejestracja zgonów;
7) Współpraca z sądami i organami administracji publicznej;
8) Prowadzenie spraw związanych z, w tym:
a) Zmianą imienia i nazwiska,
b) Ustalaniem ojcostwa;
9) Archiwizacja dokumentów;
10) Przyjmowanie interesantów;
11) Udzielanie informacji;
12) Sporządzanie sprawozdań;
13) Wykonywanie innych zadań zleconych przez Burmistrza.
2. Stanowisko Radcy Prawnego:
1) Sporządzanie opinii prawnych;
2) Reprezentowanie gminy przed sądami;
3) Uczestnictwo w negocjacjach;
4) Przygotowywanie projektów umów;
5) Weryfikacja pod względem formalno-prawnym aktów prawa miejscowego;
6) Doradztwo prawne dla organów gminy;
7) Prowadzenie szkoleń z zakresu prawa;
8) Monitorowanie zmian w przepisach prawa;
9) Współpraca z organami administracji publicznej, a w szczególności:
a) Z wojewodą,
b) Z sądami,
c) Z prokuraturą.
3. Stanowisko pracy Informatyka:
1) Administrowanie siecią informatyczną;
2) Zapewnienie bezpieczeństwa systemów informatycznych;
3) Wsparcie techniczne dla pracowników urzędu;
4) Zarządzanie sprzętem informatycznym;
5) Instalacja i konfiguracja oprogramowania;
6) Archiwizacja danych;
7) Wykonywanie innych zadań zleconych przez Burmistrza.
4. Stanowisko ds. Zarządzania Kryzysowego i Obrony Cywilnej:
1) Opracowywanie planów zarządzania kryzysowego;
2) Organizacja szkoleń z zakresu zarządzania kryzysowego;
3) Współpraca z służbami ratowniczymi;
4) Koordynacja działań w sytuacjach kryzysowych;
5) Prowadzenie ewidencji zasobów ludzkich i materiałowych;
6) Informowanie społeczeństwa o zagrożeniach;
7) Współpraca z wojewodą;
8) Prowadzenie dokumentacji;
9) Sporządzanie sprawozdań;
10) Wykonywanie innych zadań zleconych przez Burmistrza.
5. Audytor:
1) Przeprowadzanie kontroli wewnętrznych;
2) Analiza ryzyka;
3) Opracowywanie procedur kontrolnych;
4) Sporządzanie raportów z kontroli;
5) Współpraca z organami kontroli zewnętrznej;
6) Wykonywanie innych zadań zleconych przez Burmistrza.
6. Straż Miejska:
Straż Miejska wykonuje zadania w zakresie ochrony porządku publicznego i bezpieczeństwa obywateli wynikające z ustaw i aktów prawa miejscowego.
1. Do zadań Komendanta należy:
1) Kierowanie pracą Straży Miejskiej;
2) Reprezentowanie Straży Miejskiej na zewnątrz;
3) Nadzór nad przestrzeganiem prawa przez strażników miejskich;
4) Współpraca z Policją;
5) Organizowanie szkoleń dla strażników miejskich;
6) Zarządzanie budżetem Straży Miejskiej;
7) Sporządzanie sprawozdań z działalności Straży Miejskiej;
8) Wykonywanie innych zadań zleconych przez Burmistrza;
9) Nadzór nad mieniem Straży Miejskiej.
2. Do zadań Zastępcy Komendanta należy:
1) Zastępowanie Komendanta podczas jego nieobecności;
2) Nadzór nad realizacją zadań Straży Miejskiej;
3) Współpraca z Komendantem w zakresie organizacji pracy Straży Miejskiej;
4) Koordynacja działań strażników miejskich;
5) Kontrola dyscypliny pracy strażników miejskich;
6) Wykonywanie innych zadań zleconych przez Komendanta.
§ 17. Referat Finansowy - podległy skarbnikowi gminy i miasta:
1) Prowadzenie rachunkowości budżetu gminy;
2) Sporządzanie sprawozdań finansowych;
3) Wykonywanie dyspozycji środkami pieniężnymi;
4) Obsługa księgowa jednostek organizacyjnych gminy;
5) Nadzór nad windykacją należności;
6) Prowadzenie ewidencji środków trwałych;
7) Prowadzenie kasy;
8) Obsługa bankowa;
9) Rozliczanie podatku VAT;
10) Przygotowywanie projektów uchwał budżetowych;
11) Analiza wykonania budżetu;
12) Kontrola finansowa jednostek organizacyjnych gminy;
13) Współpraca z Regionalną Izbą Obrachunkową;
14) Współpraca z bankami;
15) Współpraca z urzędami skarbowymi;
16) Przygotowywanie informacji i analiz finansowych;
17) Sporządzanie sprawozdań z wykonania budżetu;
18) Prowadzenie rejestru umów;
19) Prowadzenie ewidencji faktur;
20) Wykonywanie innych zadań zleconych przez Skarbnika;
21) Prowadzenie ewidencji dochodów;
22) Prowadzenie ewidencji wydatków;
23) Prowadzenie ewidencji majątku;
24) Sporządzanie bilansu;
25) Sporządzanie rachunku zysków i strat;
26) Sporządzanie informacji dodatkowej.
§ 18. Referaty podległe sekretarzowi gminy i miasta:
1. Referat Organizacyjny:
1) Prowadzenie spraw kadrowych;
2) Organizacja szkoleń dla pracowników urzędu;
3) Prowadzenie spraw związanych z organizacją pracy urzędu;
4) Obsługa kancelaryjna;
5) Prowadzenie archiwum zakładowego;
6) Nadzór nad przestrzeganiem przepisów BHP i p.poż.;
7) Obsługa Rady Gminy;
8) Obsługa Burmistrza;
9) Współpraca z:
a) Radą Gminy,
b) Burmistrzem,
c) innymi referatami;
10) Przygotowywanie projektów uchwał Rady Gminy;
11) Prowadzenie centralnych rejestrów:
a) Rejestru uchwał Rady Gminy,
b) Rejestru zarządzeń Burmistrza,
c) Rejestru umów;
12) Prowadzenie ewidencji skarg i wniosków;
13) Organizowanie wyborów;
14) Prowadzenie spraw związanych z obywatelstwem;
15) Prowadzenie spraw związanych z dowodami osobistymi;
16) Prowadzenie spraw związanych z rejestracją pojazdów;
17) Prowadzenie spraw związanych z prawem jazdy;
18) Prowadzenie spraw związanych z meldunkiem;
19) Prowadzenie spraw związanych z działalnością gospodarczą;
20) Prowadzenie spraw związanych z geodezją i kartografią;
21) Prowadzenie spraw związanych z ochroną środowiska;
22) Prowadzenie spraw związanych z gospodarką odpadami;
23) Prowadzenie spraw związanych z:
- gospodarką mieszkaniową,
- drogami,
- oświatą;
24) Prowadzenie spraw związanych z kulturą i sportem;
25) Prowadzenie spraw związanych z pomocą społeczną;
26) Prowadzenie spraw związanych z ochroną zdrowia;
27) Prowadzenie spraw związanych z promocją gminy;
28) Prowadzenie spraw związanych z turystyką;
29) Prowadzenie spraw związanych z rolnictwem;
30) Wykonywanie innych zadań zleconych przez Sekretarza.
2. Referat Inwestycji, Gospodarki Komunalnej i Środowiska:
1) Przygotowywanie i realizacja inwestycji gminnych;
2) Nadzór nad inwestycjami;
3) Prowadzenie spraw związanych z gospodarką komunalną;
4) Prowadzenie spraw związanych z ochroną środowiska;
Regulamin Organizacyjny Urzędu Miejskiego stanowi podstawę prawidłowego działania urzędu, zapewniając skuteczną realizację zadań publicznych. Dokument ten wprowadza porządek i hierarchię w strukturach urzędowych, co przekłada się na efektywność działań administracyjnych. Zgodność z regulaminem jest kluczowa dla sprawnego i profesjonalnego funkcjonowania Urzędu Miejskiego.