Rejestr ryzyka strategicznego
- Prawo
administracyjne
- Kategoria
rejestr
- Klucze
działania zapobiegawcze, kategorie ryzyka, rejestr ryzyka, ryzyko strategiczne, właściciel ryzyka, zarządzanie ryzykiem, zgłoszenia ryzyk
Rejestr ryzyka strategicznego jest dokumentem, który zawiera spis kluczowych ryzyk, mogących wpłynąć na strategiczne cele organizacji. Dokument ten służy do identyfikacji, oceny i monitorowania ryzyk, umożliwiając podejmowanie odpowiednich działań zaradczych. W rejestrze ryzyka strategicznego powinny znaleźć się informacje dotyczące potencjalnych zagrożeń oraz sposobów zarządzania nimi, mające na celu minimalizację negatywnych skutków dla firmy.
Nr Nazwa Opis Zgłaszający Data Jedno Dział Status Rodzaj Ryzy Data Kategor Podkateg Cel Ryzy Ryzy Akcja Właściciel Mechanizm kontrolony
zgłosz stka ko zmat ia oria strategiczny ko ko
enia się erializ ryzyka pierw rezyd
zmat owani otne ualne
eriali a
zowa
ło
Rejestr Ryzka: Strategia
Globe Trade jest
2024 Q1
2024 Q2
2024 Q3 w
sposób
2024 Q4 nie pozwala planować działań w 2024 Q4
2025 Q1. W Globe Trade konieczne jest 2025 Q1
2025 Q2 dla Globe Trade ponieważ 2025 Q2 2025 Q3 i Jan
2025 Q3. Globe Trade Globe Trade 2025 Q4. x x Wysoki Finansowe Zwiększenie przychodów
1 2025 Q4 Brak strategii Globe Trade Globe Trade Globe Trade Zrealizowany Otwarte x x Średni Operacyjne Optymalizacja kosztów
Globe Trade jest
2024 Q1
2024 Q2
2024 Q3 w
sposób
Strategia powinna być zaktualizowana o plan 2024 Q4 2025 Q1, 2025 Q2
marketingowy sprzedaży, który określa działań 2025 Q1 Jan 2025 Q2 w 2025 Q3 i
finansowy marketingowy. Niezbędne jest opracowanie 2025 Q2 i Kowalski 2025 Q3
sprzedażowy nowego planu od 2025 Q1 do Globe Trade Globe Trade 2025 Q4. x x Wysoki Rynkowe Wzrost udziału w rynku
2 2025 Q3 2025 Q4. Globe Trade Globe Trade Globe Trade Zrealizowany Otwarte x x Średni Prawne Zgodność z przepisami
Globe Trade jest
2024 Q1
2024 Q2
2024 Q3 w
sposób
2024 Q4
Plany 2025 Q1 Jan 2025 Q2
do 2025 Q1 rozwoju 2025 Q2 do 2025 Q3 celów dla 2025 Q3 2025 Q2 i Kowalski
marketingowy sprzedażowy powinny stanowić podstawę Globe Trade Globe Trade 2025 Q4. x x Niski Reputacyjne Poprawa wizerunku firmy
3 2025 Q2 2025 Q3 wraz z 2025 Q4. Globe Trade Globe Trade Globe Trade Zrealizowany Otwarte x x Średni Strategiczne Ekspansja na nowe rynki
Globe Trade 2024 Q1
2024 Q2
2024 Q3
2024 Q4,
2025 Q1,
Plany 2025 Q2, 2025 Q3 na 2025 Q4
rozwoju sprzedaży oprócz planu marketingowego 2025 Q1 Jan 2025 Q2, 2025 Q3, oraz 2025 Q4
marketingowy do finansowego wraz z planem Globe Trade Globe Trade 2025 Q3, Kowalski 2025 Q3 na
4 2025 Q1 sprzedażowego. Globe Trade Globe Trade Globe Trade Zrealizowany Otwarte x x Niski Operacyjne Automatyzacja procesów x x Średni Finansowe Poprawa płynności finansowej
Globe Trade 2024 Q1
2024 Q2
2024 Q3
2024 Q4,
2025 Q1,
Cele 2025 Q2, 2025 Q3 przez 2025 Q4 na
strategiczne finansowe wynikające z planu muszą 2025 Q1 Jan 2025 Q2
marketingowe ze sprzedażowego w 2025 Q1 Globe Trade Globe Trade 2025 Q3, Kowalski 2025 Q3 z 2025 Q4
5 2025 Q2 2025 Q3 ale także 2025 Q4. Globe Trade Globe Trade Globe Trade Zrealizowany Otwarte x x Niski Rynkowe Wzrost rozpoznawalności marki x x Wysoki Strategiczne Dywersyfikacja działalności
Rejestr ryzyka strategicznego jest istotnym narzędziem wspierającym proces zarządzania ryzykiem w organizacji. Poprawne wypełnienie dokumentu i regularna aktualizacja pozwala uniknąć nieprzewidywalnych sytuacji i zwiększa skuteczność podejmowanych decyzji strategicznych. Dzięki temu firma może skuteczniej osiągać swoje cele i utrzymać stabilność finansową oraz operacyjną.