Protokół posiedzenia przygotowawczego
- Prawo
cywilne
- Kategoria
protokół
- Klucze
posiedzenie przygotowawcze, postępowanie dowodowe, protokół posiedzenia, spór sądowy, sąd rejonowy, ugoda sądowa, umowa o współpracy, v wydział gospodarczy
Protokół posiedzenia przygotowawczego jest dokumentem sporządzanym przed głównym spotkaniem w celu ustalenia kwestii do omówienia oraz przygotowania niezbędnych materiałów. W tym dokumencie zawarte są informacje dotyczące planowanego spotkania oraz przedstawione propozycje tematów do dyskusji.
Sygn. akt V GC 1234/23
PROTOKÓŁ POSIEDZENIA PRZYGOTOWAWCZEGO
Dnia 2023-10-26
Sąd Rejonowy w Warszawie, V Wydział Gospodarczy
w składzie następującym:
Przewodniczący: Sędzia Anna Nowak
Protokolant: Sekretarz sądowy Jan Kowalski
rozpoznał sprawę z powództwa "Tech Solutions" Sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie, ul. Floriańska 12
przeciwko "Innovative Software" S.A. z siedzibą w Warszawie, ul. Marszałkowska 15
o zapłatę
Posiedzenie rozpoczęto o godzinie: 9:00
Po wywołaniu sprawy na posiedzenie stawili się:
Prezes zarządu strony powodowej Adam Wiśniewski osobiście.
Prezes zarządu strony pozwanej Piotr Zieliński osobiście.
Prezes zarządu strony powodowej podtrzymuje żądanie pozwu. Domaga się zasądzenia na
rzecz powodowej spółki od strony pozwanej kwoty 150 000 zł z odsetkami ustawowymi za
opóźnienie od dnia 2023-01-15 do dnia zapłaty. Podstawą żądania pozwu jest podział
zysków, jakie strony uzyskały świadcząc usługi w ramach wiążącej ich umowy o współpracy
z dnia 2022-05-10, który zdaniem strony powodowej został dokonany niezgodnie z
postanowieniami umowy o współpracy.
Prezes zarządu strony pozwanej wnosi o oddalenie powództwa. Podnosi, że rozliczenie
zysków zostało dokonane zgodnie z postanowieniami umowy o współpracy.
Z urzędu stwierdza się, że strony rozbieżnie interpretują zawarty w umowie o współpracy
zwrot "należności pozyskane od klientów detalicznych".
Prezes zarządu strony powodowej wskazuje, że kwestia, jak rozumieć ten zwrot była ustalana
przez strony w toku negocjacji poprzedzających zawarcie umowy o współpracy.
W szczególności kwestia ta została poruszona w wiadomości e-mail z dnia 2022-04-20.
Prezes zarządu strony pozwanej podnosi, że okoliczności dotyczące przebiegu negocjacji
poprzedzających zawarcie umowy o współpracy nie mogą być przedmiotem postępowania
dowodowego w niniejszym postępowaniu. Powołuje się na pisemną umowę dowodową
zawartą w dniu 2023-07-05.
Przewodniczący zwrócił uwagę obecnych, że konsekwencją nieprzeprowadzenia
postępowania dowodowego na okoliczność zgodnego zamiaru stron przy zawarciu umowy
o współpracy może być brak możliwości poczynienia ustaleń faktycznych niezbędnych dla
dokonania prawidłowej wykładni spornego zapisu umowy, czego konsekwencją może być
odpowiednie zastosowanie w sprawie art. 322 k.p.c.
W tym miejscu strony zawierają umowę dowodową następującej treści:
UMOWA DOWODOWA
Strony zgodnie oświadczają, iż zmieniają umowę dowodową zawartą w dniu 2023-07-05
w ten sposób, że dopuszczają przeprowadzenie w niniejszym postępowaniu dowodu
z korespondencji elektronicznej pomiędzy prezesami zarządów obu stron z dnia 2022-04-20
oraz z przesłuchania stron na okoliczność ustalenia, w jaki sposób każda ze stron rozumiała
sformułowanie "należności pozyskane od klientów detalicznych" zawarte w umowie
o współpracy.
Przewodniczący wezwał strony do ugodowego zakończenia sporu.
Prezes zarządu strony powodowej wnosi o odroczenie posiedzenia przygotowawczego
celem umożliwienia stronom podjęcia próby ugodowego zakończenia sporu. Wskazuje, że
wobec zmiany poprzedniej umowy dowodowej i dopuszczenia możliwości przeprowadzenia
postępowania dowodowego w wyżej wskazanym zakresie, istnieje w jego ocenie perspektywa
wypracowania warunków ugody.
Prezes zarządu strony pozwanej przychyla się do powyższego wniosku.
Sąd postanowił:
odroczyć posiedzenie przygotowawcze do dnia 2023-11-20
Anna Nowak Jan Kowalski
(Przewodniczący) (Protokolant)
Podsumowując, protokół posiedzenia przygotowawczego stanowi istotne narzędzie organizacyjne pozwalające na efektywne planowanie i przeprowadzenie spotkań. Poprzez sprecyzowanie tematów do omówienia zwiększa efektywność i skuteczność spotkań, co przekłada się na lepszą współpracę w zespole.