Sprawozdanie z działalności leczniczej

Prawo: medyczne
Kategoria: sprawozdanie
Klucze: ambulatoryjni, pacjenci stacjonarni, przystosowanie placówki dla osób niepełnosprawnych, raportowanie danych statystycznych, sprawozdanie z działalności leczniczej, stacjonarne zakłady rehabilitacji, uzdrowiskowe, zabiegi lecznicze, zajęcia terapeutyczne, zakłady lecznicze

Sprawozdanie z działalności leczniczej to istotny dokument zawierający informacje dotyczące działalności placówki medycznej, w tym liczby pacjentów, zakresu świadczonych usług oraz osiągnięć oraz wyzwań w poprawianiu jakości opieki zdrowotnej. Przedstawia także informacje o zatrudnieniu personelu medycznego, inwestycjach w nowoczesny sprzęt oraz programach profilaktycznych. Wprowadza czytelnika w aktualny stan funkcjonowania placówki oraz kluczowe wydarzenia z minionego okresu.

GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY, ul. Nowogrodzka 59, 00-695 Warszawa

ul. Jana Pawła II 12, 34-100 Kraków

Nazwa i adres jednostki sprawozdawczej

ZD-2 Portal sprawozdawczy GUS portal.stat.gov.pl

Sprawozdanie z działalnościleczniczej

Numer REGON zakładu leczniczego podmiotu leczniczego (14 znakowy)

zakładówlecznictwa uzdrowiskowego,stacjonarnych zakładówrehabilitacji leczniczej

Urząd Statystycznyul. Marszałkowska 142, 00-061 Warszawaul. Długa 23, 80-803 GdańskTermin przekazania:do 31.03.2024 r.za 2023 r.

Obowiązek przekazywania danych wynika z art. 30 ust. 1 pkt 3 ustawy z dnia 29 czerwca 1995 r. o statystyce publicznej (Dz. U. z 2023 r. poz. 1854).

Zbierane na tym formularzu dane podlegają bezwzględnej ochronie zgodnie z zasadą tajemnicy statystycznej (art. 10 ustawy o statystyce publicznej).

(e-mail sekretariatu jednostki sporządzającej sprawozdanie – WYPEŁNIAĆ WIELKIMI LITERAMI)

Dział 1. Dane ogólne – identyfikacyjne kody resortowe

Zgodnie z decyzją administracyjną organu prowadzącego rejestr na podstawie rozporządzenia Ministra Zdrowia z dnia 21 grudnia 2018 r. w sprawie systemu resortowych kodów identyfikacyjnych oraz szczegółowego sposobu ich nadawania (Dz. U. z 2018 r. poz. 2522).

numer księgi rejestrowej (część I) miejsce położenia zakładu leczniczego/ jednostki/komórki oznaczenie organu prowadzącego rejestr organizacyjnej zakładu leczniczego podmiotu leczniczego (część II - TERYT)a)

kod podmiotu tworzącego forma organizacyjno-prawna kod jednostki kod rodzaju działalności leczniczej wykonywanej(część III)b) (część IV)c) organizacyjnej (część V)d) w zakładzie leczniczym (część VI)

a) 7-znakowy identyfikator jednostki podziału terytorialnego. b) W przypadku podmiotu leczniczego niebędącego przedsiębiorcą. c) 4-znakowy kod określający formę organizacyjno-prawną podmiotu wykonującego działalność leczniczą. W przypadku spółki kapitałowej z udziałem: Skarbu Państwa, jednostki samorządu terytorialnego albo uczelni trzeci znak kodu zastępuje się cyfrą: 1 – w przypadku spółki kapitałowej, w której Skarb Państwa, jednostka samorządu terytorialnego albo uczelnia medyczna posiadają udziały albo akcje reprezentujące co najmniej 51% kapitału zakładowego; 2 – w przypadku spółki kapitałowej, w której Skarb Państwa albo jednostka samorządu terytorialnego posiadają udziały albo akcje reprezentujące mniej niż 51% kapitału. W przypadku podmiotu leczniczego, którego działalność statutowa nie ma na celu osiągania zysku, czwarty znak kodu zastępuje się cyfrą 2. d) 2-znakowy niepowtarzalny kod identyfikujący jednostkę organizacyjną zakładu leczniczego w strukturze organizacyjnej podmiotu leczniczego.

Dział 2. Rodzaj zakładu – łóżka

Proszę zaznaczyć jeden rodzaj zakładu oraz w przypadku placówek stacjonarnych podać dane o łóżkach na poszczególnych oddziałach.

W tym na oddziałach Liczba łóżek a) o kodach specjalności komórek Średnia liczba w dniu 31 XII organizacyjnej zakładu łóżek a)Wyszczególnienie lecze

Podsumowując, sprawozdanie z działalności leczniczej jest ważnym narzędziem pozwalającym na ocenę efektywności i jakości pracy placówki medycznej. Umożliwia identyfikację obszarów wymagających poprawy oraz wskazuje na osiągnięcia i sukcesy. Dzięki kompleksowej analizie zawartych danych decydenci mogą podejmować trafione decyzje strategiczne, mające na celu podniesienie standardów opieki zdrowotnej.