Program Działania
- Prawo
oświatowe
- Kategoria
program
- Klucze
cele operacyjne, cele strategiczne, grupy odbiorców, koncepcja finansowania, lokalne dokumenty, marketing, misja, planowane działania, program działania, promocja, wizja, wskaźniki rezultatów, współpraca
Program Działania to ważny dokument określający cele i kierunki działań do realizacji. Zawiera szczegółowy plan działań oraz harmonogram ich realizacji. Dokument ten stanowi kluczowy element strategii firmy i określa priorytety oraz zadania do wykonania. Poprzez Program Działania firma może efektywnie zarządzać zasobami i osiągać wyznaczone cele.
Program działania
Słoneczne Przedszkole
Słoneczne Przedszkole
na okres od 2024 r. do 2027 r.
Misja Słoneczne Przedszkole
Stworzenie bezpiecznego, stymulującego i radosnego środowiska, w którym każde dziecko może rozwijać swój potencjał, odkrywać swoje talenty i budować pozytywne relacje z rówieśnikami i dorosłymi.
Dbamy o wszechstronny rozwój dziecka, poprzez zabawę, edukację i współpracę z rodzicami, opierając się na najnowszych osiągnięciach pedagogiki i psychologii rozwojowej.
Kształtujemy w dzieciach wartości takie jak: szacunek, tolerancja, empatia i odpowiedzialność.
Wizja Słoneczne Przedszkole
Być przedszkolem liderem w regionie, rozpoznawalnym z wysokiej jakości oferty edukacyjnej i opiekuńczej, przyjaznym i otwartym na potrzeby dzieci i rodziców.
Stale podnosić kwalifikacje kadry pedagogicznej i rozwijać bazę dydaktyczną, aby zapewnić dzieciom najlepsze możliwości rozwoju.
Być miejscem, gdzie dzieci chętnie spędzają czas, uczą się, bawią i rozwijają swoje pasje.
Główne wyzwania (wybrane obszary problemowe)
Dostosowanie oferty edukacyjnej do rosnących potrzeb dzieci i oczekiwań rodziców.
Pozyskiwanie środków finansowych na modernizację placówki i zakup nowoczesnych pomocy dydaktycznych.
Współpraca z lokalną społecznością w celu integracji przedszkola z otoczeniem.
Cele strategiczne Słoneczne Przedszkole w perspektywie wieloletniej
1. Podniesienie jakości oferty edukacyjnej.
2. Rozwój bazy dydaktycznej przedszkola.
3. Wzmacnianie współpracy z rodzicami i lokalną społecznością.
Cele operacyjne Słoneczne Przedszkole w perspektywie okresu realizacji programu
1. Wdrożenie nowego programu edukacyjnego.
2. Zakup nowych pomocy dydaktycznych.
3. Organizacja cyklicznych spotkań z rodzicami.
Planowane działania (zadania) Słoneczne Przedszkole
1. Opracowanie i wdrożenie nowego programu edukacyjnego.
2. Przygotowanie wniosku o dofinansowanie na zakup pomocy dydaktycznych.
3. Opracowanie harmonogramu spotkań z rodzicami.
Koncepcja finansowania celów i zadań w perspektywie realizacji programu (długoterminowej i krótkoterminowej)
Środki własne przedszkola, dotacje z organu prowadzącego, fundusze unijne, wpłaty rodziców.
Pozyskiwanie sponsorów i organizacja zbiórek publicznych.
Współpraca z lokalnymi przedsiębiorcami.
Zgodność z lokalnymi
Cele strategiczne Cele operacyjne Działanie Szacunkowy okres Wskaźniki rezultatów Źródła finansowania
dokumentami
(zadanie) realizacji (dla poszczególnych lat (np. 1000 zł
(lata, miesiące lub realizacji programu) 2000 zł
od... do ...) 3000 zł
5000 zł 6000 zł)
Cel strategiczny 1 Cel operacyjny 1 Działanie 1 Wskaźnik liczba uczestników
Wskaźnik poziom zadowolenia
Wskaźnik nabyta wiedza
Działanie 2 Wskaźnik liczba uczestników
Wskaźnik poziom zadowolenia
Wskaźnik nabyta wiedza
Cel operacyjny 2 Działanie 1 Wskaźnik liczba uczestników
Wskaźnik poziom zadowolenia
Wskaźnik nabyta wiedza
Działanie 2 Wskaźnik liczba uczestników
Wskaźnik poziom zadowolenia
Wskaźnik nabyta wiedza
Cel strategiczny 2 Cel operacyjny 1 Działanie 1 Wskaźnik liczba uczestników
Wskaźnik poziom zadowolenia
Wskaźnik nabyta wiedza
Działanie 2 Wskaźnik liczba uczestników
Wskaźnik poziom zadowolenia
Wskaźnik nabyta wiedza
Cel operacyjny 2 Działanie 1 Wskaźnik liczba uczestników
Wskaźnik poziom zadowolenia
Wskaźnik nabyta wiedza
Działanie 2 Wskaźnik liczba uczestników
Wskaźnik poziom zadowolenia
Wskaźnik nabyta wiedza
Grupy odbiorców (charakterystyka grup odbiorców działań instytucji)
Dzieci w wieku przedszkolnym (3-6 lat).
Rodzice dzieci uczęszczających do przedszkola.
Lokalna społeczność.
Współpraca Gdańsk i Sopot (Gdynia Wrzeszcz Oliwa i Przymorze)
Współpraca z lokalnymi szkołami, bibliotekami i instytucjami kultury.
Organizacja wspólnych wydarzeń i projektów.
Wymiana doświadczeń i dobrych praktyk.
Promocja i komunikacja zewnętrzna (komunikacja, promocja i marketing)
Strona internetowa przedszkola.
Profil przedszkola na portalu społecznościowym.
Ulotki i plakaty informacyjne.
Inne
Organizacja dni otwartych przedszkola.
Udział w konkursach i festiwalach.
Współpraca z wolontariuszami.
Podsumowując, Program Działania jest niezbędnym narzędziem do skutecznego planowania i realizacji działań w firmie. Dzięki temu dokumentowi możliwa jest optymalizacja procesów, kontrola postępów prac oraz skuteczne osiąganie założonych celów. Program Działania stanowi fundament dla długofalowego rozwoju i sukcesu organizacji.