Analiza ryzyka procesu rekrutacji

Prawo

dane

Kategoria

formularz

Instrukcja

Najpierw należy uzupełnić nagłówek dokumentu, wpisując w miejsce [PROCES] nazwę analizowanego procesu, czyli "rekrutacja", a w miejsce [FIRMA] nazwę firmy. Następnie należy zdefiniować przyjęte zasady oceny ryzyka, opisując w odpowiednich miejscach, co rozumiemy pod niską, średnią i wysoką dotkliwością skutku, niskim, średnim i wysokim prawdopodobieństwem zdarzenia oraz niskim, średnim i wysokim poziomem ryzyka. W tabeli, dla każdego wiersza, należy opisać konkretne ryzyko związane z procesem rekrutacji w kolumnie "Opis ryzyka". Dla każdego opisanego ryzyka należy określić dotkliwość skutku (DS) i prawdopodobieństwo zdarzenia (PZ), wybierając odpowiednią wartość (1, 2 lub 3) zgodnie z wcześniej zdefiniowanymi zasadami. Poziom ryzyka (PR) oblicza się, mnożąc wartość DS przez wartość PZ. Wynik mnożenia należy wpisać w odpowiednią kolumnę. Na podstawie wyniku mnożenia należy określić poziom ryzyka (niski, średni lub wysoki) zgodnie z przyjętymi zasadami i wpisać go w odpowiednią kolumnę.

Dane

nazwa firmy, opis niskiego prawdopodobieństwa, opis niskiego ryzyka, opis niskiej dotkliwości, opis ryzyka 1, opis ryzyka 2, opis ryzyka 3, opis ryzyka n, opis wysokiego prawdopodobieństwa, opis wysokiego ryzyka, opis wysokiej dotkliwości, opis średniego prawdopodobieństwa, opis średniego ryzyka, opis średniej dotkliwości, rekrutacja

Formularz analizy ryzyka procesu rekrutacji w firmie zapewnia kompleksową ocenę potencjalnych zagrożeń i szans związanych z procesem rekrutacyjnym. Pozwala na określenie dotkliwości skutków, prawdopodobieństwa zdarzeń oraz poziomu ryzyka w klarowny i efektywny sposób.

• GENERUJ DOKUMENT
• ZAMÓW KONSULTACJĘ

Ten formularz analizy ryzyka procesu rekrutacji stanowi niezastąpione narzędzie w codziennej pracy rekruterów i managerów HR. Dzięki precyzyjnej ocenie dotkliwości skutków, prawdopodobieństwa zdarzeń oraz poziomu ryzyka, umożliwia skuteczne podejmowanie decyzji związanych z procesem rekrutacji.