Przewodnik po pytaniach rekrutacyjnych

Prawo

kadry

Kategoria

kwestionariusz

Instrukcja

Na początku dokumentu, w miejscu przeznaczonym na wprowadzenie, należy krótko opisać cel tego przewodnika oraz jego zakres. Następnie, dla każdego pytania rekrutacyjnego, należy postępować według ustalonego schematu. Każde pytanie powinno być poprzedzone kolejnym numerem. Po numerze i pytaniu rekrutacyjnym należy opisać czego merytorycznie powinna dotyczyć odpowiedź kandydata na to pytanie. Kolejnym krokiem jest opisanie korzyści jakie płyną z zadania tego pytania, czyli co nam da odpowiedź kandydata. Następnie należy zasugerować w jaki sposób zadawać to pytanie, np. tonem głosu, mimiką, czy w formie otwartej lub zamkniętej. Na końcu, dla każdego pytania, należy opisać techniki, które pomogą zmotywować opornego kandydata do udzielenia odpowiedzi na zadane pytanie. Ten schemat należy powtórzyć dla każdego kolejnego pytania rekrutacyjnego zawartego w przewodniku.

Dane

korzyści z zadania tego pytania, np. cel lub zakres, numer, opis oczekiwanej treści odpowiedzi, pytanie rekrutacyjne, sugestia sposobu zadawania pytania, techniki motywujące kandydata do odpowiedzi, wprowadzenie do dokumentu

Przewodnik po pytaniach rekrutacyjnych to obszerny dokument, zawierający starannie dobranych pytań rekrutacyjnych wraz z sugestiami merytorycznymi dotyczącymi oczekiwanej treści odpowiedzi, korzyściami płynącymi z zadania pytania, propozycjami sposobu ich zadawania oraz skutecznymi technikami motywującymi kandydatów do udzielenia odpowiedzi.

[WPROWADZENIE DO DOKUMENTU, NP. CEL LUB ZAKRES]

[NUMER]. [PYTANIE REKRUTACYJNE]

Czego (merytorycznie) powinna dotyczyć odpowiedź na to pytanie: [OPIS OCZEKIWANEJ TREŚCI ODPOWIEDZI]

Co może nam dać odpowiedź na to pytanie: [KORZYŚCI Z ZADANIA TEGO PYTANIA]

W jaki sposób je zadawać: [SUGESTIA SPOSOBU ZADAWANIA PYTANIA]

Jak przekonywać/zachęcać opornego kandydata do udzielenia odpowiedzi: [TECHNIKI MOTYWUJĄCE KANDYDATA DO ODPOWIEDZI]

[NUMER]. [PYTANIE REKRUTACYJNE]

Czego (merytorycznie) powinna dotyczyć odpowiedź na to pytanie: [OPIS OCZEKIWANEJ TREŚCI ODPOWIEDZI]

Co może nam dać odpowiedź na to pytanie: [KORZYŚCI Z ZADANIA TEGO PYTANIA]

W jaki sposób je zadawać: [SUGESTIA SPOSOBU ZADAWANIA PYTANIA]

Jak przekonywać/zachęcać opornego kandydata do udzielenia odpowiedzi: [TECHNIKI MOTYWUJĄCE KANDYDATA DO ODPOWIEDZI]

[NUMER]. [PYTANIE REKRUTACYJNE]

Czego (merytorycznie) powinna dotyczyć odpowiedź na to pytanie: [OPIS OCZEKIWANEJ TREŚCI ODPOWIEDZI]

Co może nam dać odpowiedź na to pytanie: [KORZYŚCI Z ZADANIA TEGO PYTANIA]

W jaki sposób je zadawać: [SUGESTIA SPOSOBU ZADAWANIA PYTANIA]

Jak przekonywać/zachęcać opornego kandydata do udzielenia odpowiedzi: [TECHNIKI MOTYWUJĄCE KANDYDATA DO ODPOWIEDZI]

Dokument 'Przewodnik po pytaniach rekrutacyjnych' stanowi niezwykle wartościowe źródło wiedzy dla rekruterów poszukujących skutecznych pytań rekrutacyjnych oraz animujących technik ich zadawania i motywacji kandydatów do odpowiedzi.