Plan rozwoju pracownika
- Prawo
kadry
- Kategoria
plan
- Instrukcja
Na początku należy uzupełnić nazwę dokumentu, wpisując "Plan rozwoju pracownika". Następnie w sekcji "Treść" należy krótko opisać cel i zakres planu rozwoju. W sekcji "Dane personalne" należy wpisać obecne stanowisko pracownika, jego wykształcenie oraz dotychczasowe doświadczenie zawodowe. W tabeli "Niezbędne kompetencje" należy wymienić kluczowe kompetencje wymagane na obecnym stanowisku, określić wymagany poziom każdej z nich oraz dokonać oceny aktualnego poziomu tych kompetencji u pracownika. Następnie należy określić możliwe następne stanowisko dla pracownika i opisać wymagane dla niego wykształcenie i doświadczenie. Wypunktuj niezbędne nowe kompetencje, które pracownik musi nabyć, aby objąć to stanowisko. Wymień potrzeby rozwojowe, które pomogą pracownikowi w osiągnięciu tych kompetencji. Analogicznie należy wypełnić sekcję dotyczącą możliwego ostatecznego stanowiska, określając wymagane wykształcenie, doświadczenie, niezbędne nowe kompetencje oraz potrzeby rozwojowe. W sekcji "Plan rozwoju" należy zaplanować konkretne działania bezpośrednie i długoterminowe, które pomogą pracownikowi w rozwoju i osiągnięciu celów. Działania te powinny być precyzyjnie opisane. W polu "Zastępowalność" należy wskazać osobę, która może zastąpić pracownika podczas jego ewentualnej nieobecności. Na koniec, w polu "Uwagi" można dodać wszelkie dodatkowe informacje lub komentarze dotyczące planu rozwoju pracownika.
- Dane
doświadczenie, działanie 1, działanie 2, informacja o zastępstwie, kompetencja 1, kompetencja 2, kompetencja 3, możliwe następne stanowisko, możliwe ostateczne stanowisko, nazwa dokumentu, niezbędne nowe kompetencje, ocena, potrzeba rozwojowa 1, potrzeba rozwojowa 2, potrzeba rozwojowa 3, poziom, stanowisko, treść, uwagi, wykształcenie, wymagane wykształcenie i doświadczenie
Plan rozwoju pracownika to dokument zawierający informacje dotyczące aktualnego stanowiska, wykształcenia, doświadczenia, niezbędnych kompetencji oraz możliwych przyszłych ścieżek kariery. Określa on potrzebne nowe kompetencje oraz obszary rozwoju. Wskazuje także konkretne działania bezpośrednie oraz długoterminowe. Zawiera informacje o zastępowalności pracownika oraz dodatkowe uwagi.
[NAZWA DOKUMENTU]
[TREŚĆ]
Dane personalne
Obecne stanowisko: [STANOWISKO]
Wykształcenie: [WYKSZTAŁCENIE]
Doświadczenie: [DOŚWIADCZENIE]
Niezbędne kompetencje
| Kompetencja | Wymagany poziom | Aktualna ocena |
|---|---|---|
| [KOMPETENCJA 1] | [POZIOM] | [OCENA] |
| [KOMPETENCJA 2] | [POZIOM] | [OCENA] |
| [KOMPETENCJA 3] | [POZIOM] | [OCENA] |
| ... | ... | ... |
Możliwe następne stanowisko: [STANOWISKO]
Wymagane wykształcenie i doświadczenie: [WYKSZTAŁCENIE I DOŚWIADCZENIE]
Niezbędne nowe kompetencje:
1. [KOMPETENCJA 1]
2. [KOMPETENCJA 2]
3. [KOMPETENCJA 3]
...
Potrzeby rozwojowe:
* [POTRZEBA ROZWOJOWA 1]
* [POTRZEBA ROZWOJOWA 2]
* [POTRZEBA ROZWOJOWA 3]
...
Możliwe ostateczne stanowisko: [STANOWISKO]
Wymagane wykształcenie i doświadczenie: [WYKSZTAŁCENIE I DOŚWIADCZENIE]
Niezbędne nowe kompetencje:
1. [KOMPETENCJA 1]
2. [KOMPETENCJA 2]
3. [KOMPETENCJA 3]
...
Potrzeby rozwojowe:
* [POTRZEBA ROZWOJOWA 1]
* [POTRZEBA ROZWOJOWA 2]
* [POTRZEBA ROZWOJOWA 3]
...
Plan rozwoju:
Działania bezpośrednie:
* [DZIAŁANIE 1]
* [DZIAŁANIE 2]
...
Działania długoterminowe:
* [DZIAŁANIE 1]
* [DZIAŁANIE 2]
...
Zastępowalność (przez kogo dana osoba może być zastąpiona): [INFORMACJA O ZASTĘPSTWIE]
Uwagi: [UWAGI]
Plan rozwoju pracownika to kompleksowy dokument, który analizuje aktualne umiejętności i doświadczenie pracownika, definiuje potrzebne kompetencje oraz proponuje działania rozwojowe. Zapewnia klarowną ścieżkę rozwoju zawodowego, podkreślając znaczenie ciągłego doskonalenia się i rozwoju kompetencji.