Matryca potrzeb szkoleniowych

Prawo

kadry

Kategoria

zestawienie

Klucze

e-learning, liczebność uczestników, matryca potrzeb szkoleniowych, planowany czas trwania, priorytet, realizacja strategii biznesowej, rodzaj szkolenia, szkolenia

Matryca potrzeb szkoleniowych to narzędzie, które pomaga określić aktualne umiejętności pracowników oraz potrzeby szkoleniowe w organizacji. Dzięki analizie kompetencji można skutecznie zaplanować programy rozwojowe i szkolenia, dostosowane do potrzeb pracowników i strategicznych celów firmy.

Skonsolidowana matryca potrzeb szkoleniowych

 

Grupa

Nazwa Liczba osób Planowany

uczestników Komórka Liczba Rodzaj

Lp szkolenia/projektu do miesiąc Priorytet

(menadżer/ organizacyjna szkoleń szkolenia

(czas trwania) przeszkolenia szkolenia

pracownik)

 

1. Zarządzanie czasem (2 dni) 15 (menadżer) Dział Sprzedaży 2 Z-ZO Marzec A

 

2. Obsługa klienta (1 dzień) 20 (pracownik) Dział Obsługi Klienta 1 W Kwiecień B

 

3. Cyberbezpieczeństwo (1 dzień) 50 (pracownik) Wszystkie działy 1 E Maj A

 

4. Skuteczna komunikacja (3 dni) 10 (menadżer) Dział Marketingu 1 Z-ZT Czerwiec B

 

5. Negocjacje handlowe (2 dni) 8 (pracownik) Dział Sprzedaży 1 Z-ZO Lipiec C

 

6. Nowe technologie w branży (1 dzień) 30 (pracownik) Dział IT 1 W Sierpień A

 

7. Podstawy Excela (2 dni) 25 (pracownik) Dział Księgowości 1 Z-ZT Wrzesień C

 

Rodzaj szkolenia:

Z – szkolenie zewnętrzne:

ZO – szkolenie zewnętrzne otwarte

ZT – szkolenie zewnętrzne zamknięte

W – szkolenie wewnętrzne

E – e – learning (e – szkolenia)

 

Priorytet:

 

A – oznacza szkolenia priorytetowe – konieczne do realizacji strategii biznesowej

B – oznacza szkolenia istotne dla realizacji strategii biznesowej

C – oznacza szkolenia wspierające dla realizacji strategii biznesowej.

 

Strona | 2

Podsumowując, matryca potrzeb szkoleniowych jest kluczowym narzędziem w zarządzaniu zasobami ludzkimi, pozwalającym na efektywne identyfikowanie potrzeb szkoleniowych pracowników i tworzenie spersonalizowanych programów rozwojowych.